【职代会解读报告①】2025年工作回顾——现代农业发展稳健提质

2025年，是“十四五”规划收官之年，八五二农场在集团和分公司党委的坚强领导下，紧扣高质量发展首要任务，以“农业增效能、产业促融合、改革求突破、管理提质效、党建强引领”为五大核心抓手，紧扣民生专项与“6+3”专项“双向发力”，推动各项工作再上新台阶。实现企业增加值11.69亿元，居民人均可支配收入3.17万元，营业收入1.84亿元，完成营收目标的123%，利润总额663万元，资产负债率降至96.71%，较年初下降2.95个百分点。

报告内容

（一）强基础、增效能，现代农业发展稳健提质

一是狠抓“单产提升”，以靶向发力强根基。以“五良”融合为引领，落实省千万吨粮食增产计划，完成播种面积129.19万亩，其中豆类82.15万亩、玉米31.93万亩、水稻14.5万亩、其他作物0.61万亩，粮食总产达9.47亿斤。三区五站玉米（标准水）亩产1103公斤，创历史新高。三大作物收获较历年提前7天完成，黑色越冬、秋起垄“双百”目标提前10天完成。全面积应用大豆“大垄宽台匀密”、玉米“四精两管”、水稻“三化两管”等栽培模式，稳步推广1.1米大垄密植5000亩、分层定量施肥4.9万亩、种子二次包衣59.2万亩、大豆生物菌剂31万亩、侧深施肥5.4万亩、分段收获5.8万亩、旱平免搅浆2.7万亩，提升技术应用覆盖率。

二是聚力“科技农业”，以科技赋能促发展。聚焦智慧农业发展，推广玉米变量追肥500亩，应用无人机巡田2000亩，更新高性能气力式精量播种机、北斗辅助驾驶系统等农机具109台套，着力打造“旱作农业智慧场”。“白浆土快速培肥与地力提升技术推广与应用项目”荣获集团科技创新一等奖；白浆土障碍消减地力提升等四项技术，入选省级、集团级农业主推技术。

三是深耕“绿色农业”，以生态筑基守沃土。统筹田长、林长、河湖长“三长制”生态治理，累计巡田4万次，核查林业图斑1247个，实现毁林毁草毁湿事件零发生，拆除9处河湖“四乱”问题图斑。深化“三江平原区白浆土障碍消减与产能提升关键技术与示范”项目，推广应用白浆土改土技术18.9万亩。扎实推进绿色种养循环，实施粪肥还田2.1万亩，有效提升土壤地力。

四是夯实“质量农业”，以强基重管固根本。自筹2177.39万元，推进3.45万亩耕地提质改造项目；投入5949.41万元，进行田间道路维修、改造格田、安装潜水泵、新建水工建筑、实施4座小型水库维修养护及6座水库大坝监测设施安装等；投入417.67万元，购置浸种催芽车间双氧催芽系统设备、水稻育秧大棚智能化系统等，农业生产基础持续巩固。投资1.58亿元，建设超长期国债高标准农田5.96万亩及补充高标准农田0.29万亩，创新“四色管理图版”和“现场驻守+线上反馈”管控模式，打造高标准农田建设“农场样板”。

五是培育“品牌农业”，以价值赋能拓市场。深化“粮川将军丰”品牌建设，依托80万亩绿色认证与29.2万亩有机认证优势，构建全覆盖质量追溯体系。建成870亩有机定制基地，涵盖大豆、小麦、芸豆、玉米等有机作物。