2025 年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全工作的重要论述，全面落实总体国家安全观，严格按照上级单位关于国家安全人民防线建设的工作部署，秉持 “预防为主、标本兼治、协同联动” 的工作原则，将国家安全工作与企业生产经营、国际化发展深度融合，扎实推进各项工作落地见效，为企业高质量发展筑牢安全屏障，为维护国家安全大局贡献企业力量。现将全年工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况
（一）健全组织架构，夯实工作基础
- 强化组织领导。公司高度重视国家安全人民防线建设，成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，各班子成员及关键部门负责人为成员的国家安全人民防线建设工作领导小组。根据 2025 年人事变动情况，及时调整补充领导小组成员 5 人次，确保组织领导不缺位、责任传递无断层。领导小组下设办公室，挂靠公司综合管理部，明确 2 名专职人员负责日常统筹协调、任务落实和信息报送工作。
- 明确职责分工。制定《公司国家安全人民防线建设工作责任清单》，清晰界定领导小组、牵头部门及各业务部门的职责边界。综合管理部负责制度建设、宣传教育、统筹协调；人力资源部负责出国境人员审批、教育培训及日常管理；国际业务部负责境外项目安全防控、涉外合作安全管理；保密办公室负责涉密信息、载体及涉密人员管理；信息技术部负责网络安全、数据安全防护及技术支撑；其他部门各司其职、协同配合，形成 “上下联动、左右协同、全员参与” 的工作格局。
- 完善联动机制。建立跨部门联席会议制度，全年召开领导小组会议 4 次、专题工作会议 6 次，研究部署年度工作计划、风险排查整治、涉外安全管理等重点工作 12 项，协调解决境外项目安全防控、涉密信息管理等具体问题 8 个。搭建信息共享平台，各部门按月报送工作进展及风险隐患信息，实现安全信息互通、风险隐患共治。健全应急响应机制，明确涉外突发事件、网络安全事件等处置流程，组织应急演练 2 次，提升快速响应和协同处置能力。
（二）完善制度体系，规范工作运行
- 健全制度框架。结合上级最新要求及企业业务发展实际，修订《公司国家安全人民防线建设工作管理办法》，进一步明确工作目标、职责分工、工作流程及考核评价标准。新增《公司境外项目安全风险防控管理规定》《公司数据安全管理办法》《涉外合作安全保密管理细则》等配套制度 6 项，形成涵盖组织管理、宣传教育、人员管理、风险防控、应急处置等全领域的制度体系，确保各项工作有章可循、有规可依。
- 强化制度执行。将国家安全人民防线建设工作纳入公司年度综合考核体系，权重占比不低于 5%，与部门绩效、员工评优直接挂钩。建立制度执行专项检查机制，全年开展制度落实情况检查 4 次，重点核查出国境人员管理、涉密信息保密、网络安全防护等制度执行情况，发现并整改流程不规范、责任不落实等问题 10 个，以刚性约束推动制度落地见效。
（三）深化宣传教育，筑牢思想防线
- 丰富教育形式。构建 “线上 + 线下”“集中 + 常态化” 的宣传教育矩阵。线下依托党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体，组织集中学习 12 次，参学人员达 800 余人次；邀请国家安全机关、保密部门专家开展专题讲座 3 场，组织观看《国家安全警示录》《反间谍斗争纪实》等专题片 4 部，覆盖员工 600 余人次；在 “4・15” 全民国家安全教育日期间，举办知识竞赛 2 场、主题展览 1 次，参与员工 450 余人次，评选优秀个人 30 名。线上在公司官网、微信公众号开设 “国家安全专栏”，推送法律法规解读、风险防范知识、典型案例警示等文章 40 篇、短视频 15 条，累计阅读量超 2 万人次；制作宣传海报 50 张、宣传栏 8 处、悬挂横幅 20 条，在办公区域、项目现场营造浓厚宣传氛围。
- 突出教育重点。紧扣企业涉外业务多、数据资源集中、境外项目广的特点，精准设计教育内容。一是强化法律法规学习，组织员工系统学习《国家安全法》《反间谍法》《网络安全法》《数据安全法》《保守国家秘密法》等核心法律法规，确保员工知法守法、依法履职。二是聚焦业务风险防控，针对境外项目人员、涉外合作人员、涉密岗位人员等重点群体，开展境外安全风险防范、涉外保密纪律、数据安全防护等专题培训，提升精准防范能力。三是加强形势政策教育，结合国际局势变化及行业安全动态，开展形势政策宣讲 3 次，增强员工忧患意识和责任担当。
- 注重教育实效。通过多维度宣传教育，员工国家安全意识显著提升。全年员工国家安全法律法规知晓率达 95% 以上，主动报告可疑邮件、异常访问等情况 6 起，配合排查整改网络安全隐患 8 个；“国家安全、人人有责” 的理念深入人心，员工参与安全防线建设的主动性、积极性明显增强，形成全员参与、共筑安全的良好氛围。
