在2026年年初安全生产工作总结会上的发言:筑牢安全防线 护航高质量发展
时光荏苒，岁月如梭。今天我们齐聚一堂，召开2026年年初安全生产工作总结会。这既是一次总结过去、表彰先进的回顾会，更是一次分析形势、部署未来的动员会。刚刚过去的2025年，是公司发展历程中极不平凡的一年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的生产任务，我们始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，统筹发展和安全两件大事，稳住了安全生产的基本盘。站在2026年的新起点上，我们必须清醒地认识到，安全生产没有“休止符”，永远都在“进行时”。今天的会议，主要任务就是全面总结2025年安全生产工作，深入剖析存在的问题和不足，系统部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，以更加严细实的作风，坚决防范遏制各类生产安全事故，为公司高质量发展筑牢坚不可摧的安全防线。2025年，在公司董事会和经营班子的坚强领导下，各部门、各单位紧紧围绕年度安全目标，层层压实责任，强化风险管控，狠抓隐患排查，全年未发生较大及以上生产安全事故，安全生产形势保持总体平稳。我们坚持把责任落实作为安全生产的“牛鼻子”来抓。一是健全责任体系。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，修订完善了全员安全生产责任制，梳理形成“责任清单”500余份，实现了从主要负责人到一线员工的责任全覆盖。二是强化考核问责。将安全生产绩效与薪酬挂钩，加大了安全考核权重，严格执行“一票否决”制度，通过刚性考核倒逼责任落实。三是推动履职尽责。常态化开展安全履职评估，督促各级管理人员特别是“一把手”严格履行第一责任人职责，形成了齐抓共管的良好局面。我们坚持关口前移，深入推进双重预防机制建设。一是精准辨识风险。组织开展全方位、全过程的风险辨识评估，绘制了“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，对重大风险点实施重点监控。二是严格分级管控。建立了风险分级管控台账，明确了管控责任人、管控措施和应急处置方案，确保风险始终处于受控状态。三是强化源头治理。严把项目准入关、技术改造关和设备采购关，坚决从源头上杜绝先天性安全隐患，有效提升了本质安全水平。我们坚持“隐患就是事故”的理念，持续开展隐患排查治理攻坚行动。一是开展专项整治。结合……
