1月6日，公司召开2025年精益生产总结会，全面总结2025年精益生产工作，部署安排2026年主要工作。副总经理罗福龙主持会议。
图1 会议现场照片
图2 罗福龙主持会议
会议宣读了2025年精益生产先进单位及先进个人名单。副总经理唐文明作题为《锚定精益目标 攻坚提质增效 全面推动公司精益管理再上台阶》的工作报告。报告全面客观总结了公司一年来精益生产主要指标完成情况和主要举措落实成效，分析了现场精益、设备管理基础、员工技能与精益思维等方面存在的不足，明确了2026精益生产核心目标和主要工作安排。
图3 唐文明作工作报告
公司总经理、精益生产领导小组组长曾强作总结讲话。他强调，要打破传统思维，追求极致，持续深入推进精益生产。要强化责任担当，树牢大局意识，压紧压实全员精益生产责任。要提前部署、系统谋划，狠抓工作措施落实，确保精益生产见行见效。要积极运用科学管理手段和先进管理工具解决精益生产推进过程中的问题和困难，创新驱动、科技赋能，推动年度任务目标顺利实现。
图4 曾强作总结讲话
公司领导、唯实专家、各单位（部室）负责人、推进办等共64人参加会议。
供稿：刘小生
编辑：陈爱媛
校对：黄志向 刘小生
审签：罗福龙
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