2025 年，于公司发展历程而言，是“十四五”规划圆满收官的决胜冲刺阶段，更是安全生产领域深化治本攻坚、实现质的飞跃的关键节点。这一年，公司以如履薄冰的谨慎、持之以恒的毅力，将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深植于企业发展的每一寸土壤，化作全体员工坚守的行动准则。

（一）责任筑基，构建全员安全责任网络

安全生产，责任重于泰山。公司深刻认识到，只有将安全责任细化到每一个岗位、每一位员工，才能织就一张密不透风的安全防护网。为此，我们以落实全员安全生产责任制为核心，开展了一系列扎实有效的工作。

重新梳理并优化了各岗位的安全生产职责清单，明确每个岗位在安全生产中的具体任务、权利和义务，确保责任无死角、无盲区。通过组织多层次、多形式的安全责任培训，让每一位员工深刻理解自己的安全职责，从管理层到一线工人，都清楚知道“该做什么、如何做、做到什么程度”。同时，建立了严格的安全责任考核机制，将安全生产绩效与员工的薪酬、晋升、评优等直接挂钩，对安全工作表现突出的个人和团队给予重奖，对违反安全规定的行为进行严肃问责，真正让安全责任“落地生根”。

（二）风险防控，深化双重预防机制建设

风险是安全生产的大敌，只有将风险扼杀在萌芽状态，才能确保生产安全。2025 年，公司以深化双重预防机制建设为主线，全面提升风险防控能力。

在风险辨识方面，组织专业团队对公司的生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面、深入的风险评估，运用科学的方法和工具，识别出各类潜在的安全风险，并建立详细的风险数据库。针对不同等级的风险，制定了个性化的管控措施，明确了责任部门和责任人，确保风险始终处于可控状态。

在隐患排查治理方面，建立了常态化的隐患排查机制，定期开展全面排查和专项检查，鼓励员工积极参与隐患举报，对发现的隐患实行“零容忍”，按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改，确保隐患及时消除。同时，加强对隐患排查治理情况的跟踪和复查，防止隐患反弹，形成隐患排查、治理、复查的闭环管理。

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