奋楫扬帆启新程，守正创新筑安基

2025年，恰逢“十四五”规划实施的关键收官之年，也是集团公司锚定高质量发展、深耕安全治理的攻坚之年。安全生产是企业生存之本、发展之基，更是守护员工生命健康、践行社会责任的核心底线。一年来，集团公司始终坚守“生命至上、预防为先、系统治理、久久为功”的核心理念，跳出传统安全管理思维，以责任压实强根基、以科技赋能提效能、以隐患整治除风险、以文化浸润树共识，稳步推进安全生产各项工作落地见效，奋力书写了集团安全发展的高质量答卷，为“十四五”安全生产工作画上圆满句号，也为“十五五”安全治理开好局、起好步筑牢坚实根基。

一、回眸“十四五”壮阔征程，安澜画卷徐徐铺展

回望“十四五”规划实施的五年壮阔征程，时代浪潮奔涌向前，企业发展蹄疾步稳，而安全始终是托举集团行稳致远的“生命之舟”、护航高质量发展的“定盘星”。五年来，集团公司坚决贯彻落实国家安全生产各项法律法规及行业监管要求，摒弃“重发展、轻安全”的片面认知，将安全生产全面融入集团发展战略、生产经营全过程、基层管理各环节，历经从“被动整改”到“主动防控”、从“经验管理”到“科学治理”、从“传统管控”到“智慧赋能”的深刻转型，走出了一条兼具集团特色、行业标杆意义的安全发展之路，累计实现安全生产形势持续稳定向好，各项安全指标均超额完成“十四五”既定目标，用实际行动践行了“发展决不能以牺牲安全为代价”的庄严承诺。

（一）固本强基，筑牢安全发展“压舱石”

五年来，我们始终将“责任落实”作为安全治理的核心抓手，持续健全完善安全生产责任体系，推动“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则层层穿透、落地生根，真正实现“责任无死角、监管无盲区、落实无漏洞”。构建起集团总部统筹引领、子公司具体落实、基层班组一线执行、岗位员工全员参与的四级责任体系，明确各级管理人员、各岗位员工的安全职责，将安全绩效与薪酬分配、评优评先、职务晋升直接挂钩，实行“安全一票否决制”，倒逼责任落实到人、到岗、到每一项具体工作。

持续加大安全投入力度，坚持“该花的钱一分不少、该投的设备一项不落”，五年来安全投入年均增长12%以上，重点投向本质安全提升、隐患排查治理、安全设施改造、员工安全培训等关键领域。常态化开展全集团范围内的系统性风险辨识、评估与分级管控，建立“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，累计组织专项风险排查XX轮次，辨识管控重大风险点XX处，排查治理重大安全隐患XX项，完成XX项关键设备设施、危险工序的安全技术改造，淘汰落后高风险设备XX台（套）。通过一系列实打实的举措，集团生产安全事故起数、伤亡人数连续X年实现“双下降”，较大及以上安全事故零发生，本质安全水平得到质的提升，为集团高质量发展构筑了坚不可摧的安全屏障。

（二）科技赋能，插上智慧监管“新翅膀”

面对新时代安全生产工作的新形势、新要求，我们主动拥抱数字化、智能化转型浪潮，打破传统安全监管的时空限制、人力瓶颈，以“科技赋能安全”为核心，全力推进“智慧安全”管理平台的建设、完善与落地应用，推动安全监管从“人工巡查”向“智能监控”、从“事后处置”向“事前预警”、从“粗放管理”向“精准管控”转型。

聚焦集团XX个重点生产单元、XX处重大危险源，系统性部署物联网传感设备XX余套，涵盖温度、压力、液位、气体浓度等关键工艺参数，实现对重大危险源、关键生产环节、危险区域的24小时实时监控、数据实时采集、异常情况智能预警，一旦出现参数超标、设备异常，系统可第一时间发出声光预警、推送预警信息至相关责任人，确保隐患早发现、早处置、早消除。创新引入人工智能视频智能分析系统，搭载专属算法模型，可自动识别作业现场“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、人员未佩戴劳保用品、危险区域违规闯入等各类安全隐患，预警准确率提升至XX%以上，累计自动识别预警“三违”行为XX起，有效弥补了人工巡查的疏漏，大幅提升了监管效能。

大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”专项行动，聚焦高空作业、动火作业、有限空间作业等高危作业环节，积极引入自动化生产线、智能操作机器人、远程操控设备等，替代人工开展高风险作业，累计完成XX条生产线的自动化改造，实现XX项危险工序的无人化作业，有效减少了作业人员暴露在危险环境中的频次，从源头上降低了安全风险。同时，打通“智慧安全

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