银行行长在2026年年初工作会议上的讲话/银行年度工作报告-银行2026年工作重点:提升服务质效(全文1.6万字)

一、在克难奋进中承压前行，发展根基更加坚实

（一）坚持实干为先，经营指标持续领先。

（二）坚持信贷为王，服务质效持续提升。

（三）坚持客户为本，发展基础持续夯实。

（四）坚持转型为要，内生动力持续激活。

（五）坚持风控为核，案防底线持续守牢。

（六）坚持。。。

二、在审时度势中保持清醒，准确把握机遇挑战

（一）清醒认识存在问题。

（二）牢牢把握发展机遇。

三、在锚定目标中狠抓落实，奋力谱写崭新篇章

为实现以上目标，要在稳住良好发展势头的基础上，在XX、信贷投放、市场份额、客户建设、风险防控五个方面着力，持续做好“五个三”。

（二）着力聚焦“三大领域”，持续提升服务质效。

第一，聚焦重大项目，推动信贷投放扩面上量。紧紧围绕XX“十五五”规划，深度融入XX重大战略、地方经济重点领域、重点产业、重大项目和重要客群，快速扩大金融高质高效供给，将信贷资源更多投向实体经济重点领域和薄弱环节，打造服务高效的实体经济主力银行。一是组建项目对接专班。成立由分管行长牵头的重大项目工作小组，各支行对应设立项目专管团队，明确责任分工，实行“一对一”跟进服务。积极对接各级财政、发改委、工信局等部门，每月至少召开X次联合对接会，及时获取项目源头信息，全力抢抓重大交通基础设施、新基建、新能源、水利及生态环保、市政基础设施等领域重大优质项目。二是优化信贷审批流程。试点推行重大项目“绿色通道”模式，对于纳入“重点库”的项目，以及XX明确推介的XX级重点项目，实行平行作业、限时办结。在风险可控的前提下，放开资产质量较好（不良率在XX%以下）的经营行对部分成熟类型、标准化重大项目的授用信审批转授权权限。对交通、能源、水利等同业竞争激烈的重大项目，由分行风险与信贷管理部牵头，梳理标准化的尽调报告模板和核心材料清单，减少基层行摸索时间，加快信贷审批流程进度。三是聚焦XX。

第二，聚焦“五篇大文章”，推动信贷投放结构优化。XXX一是加力提速科技金融。重点围绕先进制造、卫星互联、航空航天、电子电器、新材料等XX优势产业链的高新技术企业，在“投、贷、服、债”四个方面综合发力，着力提供全生命周期的金融服务。要抢抓先进制造业产业创新发展机遇，着力提高重点领域客户合作覆盖率和信贷渗透率，有效提升先进制造业和中长期贷款的规模占比。二是聚力发展绿色金融。充分运用国家关于可再生能源消费XX，紧跟XX地方可再生能源配变电设备、新能源汽车、新能源化工发展步伐，加大对XX河流域、生态保护、节能环保等产业信贷投放，实现绿色信贷新的增长点。深入支持能源领域科技创新与转化应用，充分利用总行在绿色转型方面的各类差异化信贷XX，建立绿色信贷快办机制，加大对绿色能源、交通、传统产业绿色升级的投放力度，做大绿色信贷市场份额。三是。。。四是。。。五是。。。

第三，聚焦。。。