运营公司2025年度年终工作总结报告

公司动态

     围绕中心工作与重点任务，统筹召开各类会议，高效部署年度目标、推进项目落实、研判发展形势、解决实际问题。

     坚持以党的政治建设为统领，扎实开展各项党建活动，持续强化理论武装、筑牢思想根基，严格落实党建工作责任，不断夯实基层党组织战斗堡垒作用。通过丰富活动载体、深化作风建设，切实把党建优势转化为发展动力，以高质量党建引领保障公司高质量发展。2025年运营公司党支部荣获资源开发集团党委表彰“2025年度先进基层党组织”，冯钰同志荣获水投集团党委“优秀党务工作者”称号。

     积极开展形式多样的企业文化活动，丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力与向心力。

     聚焦人才培养与能力提升，系统开展多领域、多层次专业培训。

水生态篇

     积极开展项目冬季除雪保畅工作，坚持提前部署、快速响应、高效处置，全力保障项目区域道路通行与设施安全，以细致举措守护冬季运行平稳有序。

     常态化开展项目设备检修与维护保养，对关键设施进行全面排查、精细检修、及时维保，确保设备安全稳定运行，以精细化运维保障水生态项目高效发挥效益。

     襄城项目部收到润襄水资源公司通报表扬，偃师项目部收到亳都水生态公司、偃师区人民政府、偃师区水利局通报表扬，驻马店项目部收到蔡州水生态公司通报表扬，驻马店（西平）项目部收到西平县农业农村局、人民解放军部队通报表扬，新密项目部首都奥新密市水利局通报表扬，驻马店项目部杨小磊获得项目公司“优秀项目经理”称号、张恒源获得项目公司“先进个人”称号、赖月强获得项目公司“优秀管理人员”称号。各项目部先后荣获多项行业及系统内重要荣誉，充分彰显了项目运维的高质量水平与示范引领作用，为单位高质量发展增添了坚实动力。

水务及农业项目篇

     项目团队扎实做好日常运维、水质保障、设施巡检等各项工作，确保水务系统安全稳定运行。同时积极联合外部单位开展专业培训与技术交流，不断提升业务能力与协同服务水平，以精细化管理和专业化能力助力水务事业高质量发展。

     2025年夏收以来，驻马店市遭遇近20年最严重气象干旱，西平县项目区连续近两个月无有效降水。在抗旱保粮最前线，运营公司运维人员顶着酷暑烈日，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，昼夜不息，全力守护农田“生命线”。项目区灌溉设备连续运转2个月，农户累计灌溉次数3-6次，累计灌溉面积超10万亩。

城市资产服务篇

PART.01

     物业服务项目聚焦环境保洁、设施维护、秩序管理、便民服务等关键环节，以标准化流程、规范化操作、人性化举措提升服务品质，全力营造安全、整洁、舒适、有序的园区环境，不断增强服务对象获得感与满意度。

PART.02

     积极组织物业项目各类文化主题活动，丰富业主与员工精神文化生活，营造和谐温馨、文明向上的社区氛围，以暖心服务凝聚邻里温情，不断提升居住幸福感与归属感。

PART.03