江苏捷诚各部门热议2026工作会报告①
- 2026-09-22 16:28:24
江苏捷诚各部门热议2026工作会报告
公司在2026 年工作会上提出的“一个确保、三个推进、四个提升、九个坚决” 工作纲领，为统筹推进综合管理工作指明了方向。2026 年是“十五五”开局之年，综合管理部将立足中枢枢纽这一定位，聚焦精细管理、协同联动，以流程再造、数字赋能为抓手，完善制度体系，提升行政效能与服务水平。强化统筹协调、服务保障，主动对接各部门需求，凝聚工作合力；严守安全保密红线，压实管理责任，坚持党建引领，把会议精神转化为实干实效，以严谨作风、高效执行，为公司高质量完成年度目标、实现 “十五五” 良好开局筑牢坚实保障。
——综合管理部
发展计划部将紧紧围绕公司2026年工作会的工作纲领，在上级单位及公司党委领导下，紧盯目标、履职尽责。细化完善 “十五五” 综合规划，聚焦战略落地见效；统筹深化改革与精细管理，优化组织机构与部门职责，严控成本，规范招投标、固定资产投资及科研项目管理；健全考核机制，强化跨部门协同、数据分析、文稿撰写等综合能力，不断提升管理效能与服务水平。严守保密红线，全力攻坚年度任务，为 “十五五” 良好开局筑牢基础，为公司高质量发展提供坚实支撑。
——发展计划部
人事政工部全体干部职工深入学习公司2026年工作会精神，深受启发、倍感责任重大。此次工作会为公司全年发展指明了方向、明确了路径，也让我们清晰认识到，强化党建引领、深化改革创新、建强干部人才队伍，是公司提质增效的核心支撑，更是人事政工部履职尽责的根本遵循。围绕会议工作纲领，结合部门职能，后续部门上下将明确年度工作思路、压实工作责任：以党建为引领、改革为动力、人才为支撑，精准对接公司发展需求，部门全体人员将实干笃行，为公司高质量完成年度目标提供坚实政治保障和人才支撑。
——人事政工部
公司2026年工作会议为新一年发展擘画蓝图、指明方向。作为物资保障部门，我们将紧扣会议提出的工作纲领，主动担当、狠抓落实。一是聚焦主责主业，强化保供使命。坚守强军首责，以精益生产、精细管理优化采购与供应链管理，全力保障科研生产和产品交付。二是深化降本增效，助力提质升级。推进集中采购，严控采购成本，精细化库存管理，提升资源利用效率。三是夯实管理基础，筑牢安全防线。严把物资质量关，严守安全保密与合规廉洁底线。新征程上，我们将以“拼、创、实” 的作风，全力做好物资保障，为公司年度目标和 “十五五” 良好开局提供坚实支撑。
——物资部
2026 年，物流中心将严格落实公司工作会部署要求，围绕物料收发、车辆备件发运等核心保障工作抓实抓细。紧扣 “一个确保”，规范物料与备件全流程管理，全力保障年度责任书、责任令任务落地。落实 “三个推进”，优化作业流程，规范台账及ERP系统应用，深化精细化管理与精益生产。践行 “四个提升”，坚持党建引领，强化质量管控，依托数字化手段提升效率，支撑生产发运。严守 “九个坚决”，压实安全、消防、保密责任，规范库区管理与操作留痕，确保账实相符、收发零差错，以务实举措筑牢坚实后勤保障防线。
——物流中心
供稿 ✎ 各部门
编辑 ✎ 王琪琪
审核 ✎ 褚江
