2025工作总结:创业的第四年,我过得咋样?
- 2026-04-22 19:23:12
哈喽大家好，我是花生🥜！
趁着2026新春到来之际，想跟大家做一场不一样的年度复盘。这不是列一份我2025年成就的成果清单，而是想带着你走进我的决策里，看看2025年我做的那些选择背后到底藏着我什么样的底层逻辑。
熟悉我的小伙伴都知道，我一直有个习惯，每月都会沉下心梳理成长，而年底的复盘，更是会花很多时间追问“为什么”，今天就来带大家看看我的“为什么”。
因为我始终觉得，想从别人身上学到东西，光看表面的成绩是没有太大用处的。就像很多人喜欢拆解成功案例，可拆来拆去还是学不会人家的思路，很重要的一个原因就是没搞懂“别人为什么会做这个选择”。
TA当时面临什么选项？做这件事的起心动念是什么？这些藏在选择背后的价值观、决策标准，才是能跟着我们一辈子的东西。
在正式分享我的复盘前，也想邀请你跟着我一起做个小梳理：
1.2025年过去啦，你有完整梳理过自己这一年做了哪些事吗？
2.梳理的时候，你有没有追问过自己“当初为什么要做这件事”？比如：
当初选择跳槽/创业/做副业，核心原因是什么？现在回头看，还认同那个决策吗？
当初决定做某个产品/开启某个项目，起心动念是什么？2026年还会用同样的初心做新选择吗？
我猜大部分人可能只做了第一层做了什么事情的梳理，但是没有进行为什么这么做的系统复盘。
其实这很正常，我们总习惯关注“做了什么、结果怎么样”，却很少回头追问“为什么这么做”。
但真正有用的复盘，是藏在这个为什么里的，它能帮你看清自己的价值观、决策标准，甚至纠正那些可能是拍脑袋的冲动选择。
之前我发起过“请回答2025”复盘活动，很多小伙伴跟着一起梳理了过去一年的事件、想法和感受。但复盘不是结束，更重要的是把梳理结果转化成新一年的思维升级：
哪些模式需要保留？哪些决策需要纠偏？哪些初心值得坚守？这需要我们静下心来，换一种“深挖底层”的方式去思考，而今天，我就想带着大家，用这种方式拆解我的2025。
希望通过我的亲身案例，能让你学会一种更有价值的复盘方式，也能为你2026年的选择提供一份参考。
那我们就正式开始咯。
01
我的起心动念：有关我的三个愿景
2025年初我做了一个重要决策：给自己写下三行字，作为一整年事业和做事的核心遵循，而且2025年我也真的全程照着这三行字去践行了。
那这三行准则是怎么来的呢？我一会再说。
先聊聊我们做决策时，常见的2种模式。
1、传统的模式：盯着目标做事，总陷在证明自己的怪圈里
我想大家都有过这样的经历，不管做什么，有时候会给自己设定一个目标，然后朝着目标执行，过程中有成功也有失败，本质上都是以“要做什么事、完成什么任务”为导向，会设置KPI、OKR这类目标。
比如很多人在做2026年规划时，也会列“涨粉多少、出多少爆款、赚多少营收、招多少学员、副业收入达标多少”这类目标，对吧？
我以前也不例外，不管是职场上班，还是后来裸辞做自由职业、创业，很长一段时间里，我都是这种目标导向的做事模式。客观说，这种模式本身没问题，但亲身经历后我发现，我拼命追求“年入多少、招多少学生、学多少技能”这些目标的背后，其实藏着一个底层诉求，就是我其实是想通过这些结果证明自己厉害、证明自己优秀。
这种价值评判标准下，我确实拿到了一些所谓的“成果”，但其实并不幸福。为什么呢？
因为我一直在“证明自己”的过程中过度消耗自己、过度付出，把幸福的主动权交给了别人，一直以来我的幸福来源全靠他人的评价、喜欢和认可。
别人喜欢你、认可你，你就开心；别人不认可你，你就失落，这样怎么可能真正感受到幸福呢？
所以在过去很长一段时间里，我都陷在“证明自己、寻求他人认可”的循环里。虽然在做事的过程中我也确实收获了不少成就感，比如认真、真诚、用心地交付课程，帮助学员拿到结果，收到他们的报喜反馈等等。
但这种成就感转瞬即逝，之后我又会立刻渴望新的认可，想再收获一份新的成就感，如此循环往复。
在这种模式里，我很难感受到发自内心、每时每刻的欢喜与幸福。
这就是我过去很长一段时间的做事状态。
2、更新生命系统后：我学着向内探索，定下了我的三个核心愿景
后来我开始向内探索，不再执着于“做事的结果”，而是去寻找“做事的理想状态”。
在这个过程中，我遇到了很多认可的老师和同伴，从他们的关系模式里，我真切感受到、也见证了什么是幸福的、能滋养自己的做事过程。
于是在2024年底到2025年初，我立下了三个愿景：
第一，带领更多内心美好、积极向上的人开启内容创作；
第二，帮助更多IP通过“内容+商业”的结合，扩大自身影响力；
第三，探寻幸福的创业状态与滋养的创作状态。
现在2025年已经结束，回望当初的愿景，我发现每一件事都落地实现了。接下来就跟大家汇报，2025年我具体做了哪些事来兑现这些愿景，以及做事过程中所思所想。
我要分享的第一个核心观点是：不要去追求“项目清单”，而是要追求“选择清单”。
这句话是什么意思呢？很多时候我们做事的模式是：为了完成一个目标，要去做a、b、c、d、e这些事，然后列出1、2、3、4、5、6的项目清单逐一推进。但如果是为了实现一个愿景，我们永远可以保有自己的选择权。
什么叫“永远有自己的选择权”？
其实就是，你心里认准的愿景，也就是你真正想要做的事、期待成为的样子，实现它的路子真的不止一条！完全可以有各种不同的手段呀。
如果a手段试了试行不通，没关系呀，咱们立马换成b手段、c手段，核心的愿景大概率是不会变的，尤其是当你无比坚定地相信这件事是自己真正想做的，那种发自内心的渴望，怎么会轻易动摇呢？但实现它的手段，真的可以随时灵活调整，不用死磕一条路。
所以呀，别轻易给自己贴“三分钟热度”的标签！如果你的愿景是成为“世界体验家、地球体验官”，那完全可以换100种手段去体验世界，你根本不是半途而废，只是在用不同的方式，一步步靠近同一个心心念念的愿景而已。
很多时候我们都太沉浸在具体做事的过程中了，成功了就沾沾自喜，觉得自己好像实现了天大的目标；失败了就懊悔自责，陷入内耗里走不出来。
但我们真的要偶尔跳出这种埋头做事的模式，静下心问问自己：
我现在用的这个手段，真的在帮我实现核心愿景吗？它是不是偏离方向了？
我们身边总有太多噪音了，各种声音会不断告诉你“现在做这个赚钱，那个赛道火你快去”，看着别人做什么厉害就跟着去做，最后反而被这些噪音带跑，慢慢忘了自己真正想做的是什么。
02
2025我具体做了什么：我的选择清单
回到我2025年的三个核心愿景，这可是我年初就笃定要探索的方向，从来没动摇过：
1.带领对内容有信仰、有热忱的人，勇敢开启内容创作；
2.帮助更多IP，通过“内容+商业”的结合，真正扩大自己的影响力；
3.探索那种让人心生欢喜的——幸福的创业状态，还有滋养自己的创作状态。
有了这三个清晰的愿景，之后我就开始琢磨具体的落地手段。
1、内容IP进化圈
第一个手段，也是我2025年花了很多心思的，打造了一个年度社群“内容IP进化圈”。
如果有小伙伴对这个社群不太了解，我4月份发过一篇文章：【招人】一年深度带100人做IP！。
其实当初发那篇文章的时候，社群已经交付三个月了哈哈哈，文中还附了好多我们线下课的照片，还有学员们真心实意的分享。因为我的做事风格，都是先去默默的做，现在内部内测，后面实在是学员反馈太好了，想要推荐给朋友需要有个详细的介绍，于是当初就有了那篇详细介绍的文章。
这个社群，相当于把我做的各类产品都打包整合到一起了，线上重交付的各种训练营、通识课、线下课、知识星球里的干货内容、各种有意思的社群专属活动，还有能面对面交流的线下饭局等等。
我真正想做的，是一个能让内容创作者长期浸润、全程陪跑的年度社群，大家加入后，社群里的各类课程和活动都能长期参与，用一整年的时间，慢慢深耕，一起成长。
那这个「内容IP进化圈」年度社群里，2025年这一年，我到底做了些什么具体的事呢？
不盘点不知道，一盘点，才发现过去一年我们交付年度社群，真的做了好多好多事呀。
①扎实的线上训练营
一年里，我们分别开了两期小红书训练营、两期朋友圈训练营、两期短视频训练营、两期个人使用说明书训练营。
这些都是实打实对外单独售卖的大几千的实战营，助教老师一对一深度辅导改稿陪跑，咱们内容IP进化圈的同学全年里免费学这些课程，在一期期的训练营里，我见证了很多人的蜕变。
以前我几乎只在做小红书训练营这个产品，课程一期期结束，和很多学员之间的联系就淡去了，想要有一些更深的交互，好像没有什么缘头。而这次做了内容IP进化圈后，同学们之间这个课结束了，下个课又会相见，甚至还能在线下有很多的链接机会，那种人与人之间更深的美好关系，让我意识到，这件事是做对的。
把时间拉长到一年，带着大家更扎实的打好基本功，是我真心想做好的事。
这里是部分训练营学员的蜕变实录：
②美好的线下
上半年，我们在上海、深圳、北京办了两天一夜的线下私房课，这是我第一次做线下课，没想到现场有神明，有太多美好的、难以复刻的事儿发生在现场，很多画面现在都还历历在目。
同时，我也发现了我的一个优势，我真的超级有脑洞，超级会设计线下课的交互和体验，让大家在一个个互动游戏和现场体验中，把做IP需要具备的能力和能量都植入到了自己的内心芯片里。
这也更加让我坚定了，这一年要多走进线下，和真实的、具体的生命产生链接，这些都是线上无法比拟的。真的应了那句话“线上聊千遍，不如线下见一面。”
更多线下课的感想，戳这2篇文章：
这一年，我们还在杭州、深圳、昆明、成都、武汉、上海等多个城市组织了饭局和citywalk。
和大家一起闲聊唠嗑，在饭局上给学员碰撞出赛道方向和选题灵感，互相督促彼此的北极星完成的咋样，这种感觉真的太美好了。
新的一年，继续办更多的线下饭局！！
我这人吧，总是多做一些在原本交付清单上没有的东西。上半年线下不过瘾，年底又在2个城市办了“2026人生主线”线下工作坊，而且还脑子一上头又又免费赠送给内容IP进化圈的伙伴来参与。
这场工作坊，又让我进阶了，我知道了我擅长的那些天赋该怎么用到线下，搭建的美好的场域和顺应生命之流的体验互动，是可以成为我最最核心的壁垒，让更多人因为这样的美好而生命变得更绽放。
更多线下工作坊的感悟，戳这篇文章查看：我好爱开线下课啊啊啊啊啊！︳线下工作坊实录
单就一场工作坊的感悟，学员的各种感谢截几十张图都不够放，现在回想起来都能感受到美好。
③倒逼我持续出了很多线上课
除了去年开始就持续每年做的写作通识课、时间管理课这些也在咱们的年度社群里交付给大家。
除此之外呢，还倒逼我根据大家的状态，出了很多新的线上课。比如心力提升系列课、如何找到自己生态位、北极星目标等多维度通识课，让大家在认知、能力、能量等各个维度，都更有力量和方向去做好自己的IP。
④社群内部小圈子的商业交流和圆桌答疑
我这人吧，特别不喜欢水群，而是更喜欢小圈子的讨论氛围。所以社群里，没有刷屏的表情和早安晚安这些为了维持活跃的运营套路，在我看来，一周没人说话都可以的。所以这个社群就变得特别干净利落，有人有问题了，一起相互讨论启发，甚至小圈子人脉达成了商业合作。
我们每月还有专属的快闪更新群，每个人立更新和做事的flag，用“他律”来倒逼自己拥有执行力。
同时，社群里每月有花生的商业IP圆桌诊断，我会一对一用教练对话，看见大家问题背后的真问题，给大家解惑。
我喜欢这样纯粹的同频互相交流的氛围，也特别愿意搭建这样的场域，让大家在做IP这条路上，不孤单。
⑤邀请小伙伴做分享，让大家彼此陪伴、深度联结
对深度链接我的学员，总会有偏爱。所以除了私教学员之外，把在我各个社群做分享嘉宾的名额，留给了内容IP进化圈的小伙伴们。
过去一年，邀请了十几个优秀小伙伴在社群里做嘉宾分享，分享他们做自媒体、做IP、个人成长的经验、以及垂直领域的专业知识，也给到了很多曝光和链接的机会。
那最后，聊聊我做这个年度社群的一些小感想。
我做这一切的核心念想，就是搭建长期关系，让原本互不相识的创作者、IP们不再孤独，很多内向社恐的小伙伴在短期训练营里不敢说话，课程结束后容易断联，而年度社群能让大家持续联结，比如小红书训练营结束，下个月朋友圈训练营又能相遇，短视频训练营里大家又在打卡区互相点评作业。
线下开课期间大家结对做同桌，饭局上再见面时，还能聊起彼此之前的作业和视频，慢慢形成彼此托底的深度联结。
对我来说，这样的美好画面，比学员人数、GMV这些数据重要得多。
同时我也相信，这个美好的愿景一直能指引着我去持续的创造美好。
创业第四年，才赶做年度社群产品，是因为我以前有个决策卡点，总觉得“年度社群一定会死”。我见过太多年度社群做着做着就没下文了，所以一直不敢碰这类产品。
但当我心里有了要实现的美好愿景后，这些卡点就不再是需要纠结的问题了。
群不活跃没人说话又怎么样呢？为什么一定要逼大家说话呀？我可以允许这个群一周都没人说话，也能随时创造出让群里一小时内热闹互动的场景。
这个年度社群我做了一整年，对外没怎么刻意宣传，因为第一次做，我想用一年时间把它内测到极致。对外我更多展现的是单个具体项目，比如小红书训练营、朋友圈训练营、短视频训练营。
这一年的探索很有收获，我清楚了下一年哪些事可以多做一些，哪些事可以精简，让社群能给大家带来更多帮助和改变。
3月份我也会正式招募新的一期年度社群，大家可以敬请期待~
2、写作通识课
2025年我的愿景之一，有个是“影响更多人开启内容创作”，因为我始终觉得，写作和内容创作这件事，能给很多人带来实实在在的帮助。
于是，我把2024年探索出来的写作通识课，在2025年持续做了两期，在这个过程中，我看到了太多特别感动的画面。
有小伙伴因为课程里的某一节课，解开了和家人关系的多年心结；有人通过书写练习，坦诚、勇敢地分享自己的故事，最终与自我达成了和解，也与过去的经历握手言和。
特别是在答疑连麦环节，当我看到一场教练对话真的能帮人解决内心深处纠结很久的卡点，我更加确信这门课，不仅仅是教人写作的课，更是一堂生命教育课，这件事是可以给人带来无穷力量的。
你永远可以相信创作能给人生带来无限可能性，这种可能性不一定是立刻看得见的金钱，它可能是看不见的财富，是信心，是希望，是与过去的和解，以及对未来的笃定。
每次开写作通识课，我都感觉自己能量特别饱满，内心喜悦又丰盛；而几乎每一个认真参与的人，也都获得了真实的收获和改变。那一刻我就知道，这件事值得我持续做下去。
所以在课程结束后，我给自己埋下了一个小小的心愿，我希望未来十年里，每年都能开写作通识课，10年里至少影响一万人通过写作点亮自己、照亮他人。
这就是我做这件事的感知和想法，也正是这个心愿，成了我2026年清单上必做的一件事——持续用写作通识课接引更多人，带大家通过书写去探索自己，通过创作去获得新的可能。
3、私教与IP陪跑
2025年还有花时间用心做的事情，就是私教与IP陪跑。
因为如果说内容IP进化圈是一群人的同行，写作通识课是点亮更多人的创作初心，那私教与IP陪跑，就是我为想要深耕IP、实现商业突破的伙伴，准备的深度陪伴。
我主要是帮助两类人，一类是那些本身已经有产品、有技能的IP，更快速地扩大影响力；另一类是有流量的IP搭建他们的产品体系，拓宽变现的路径。
这对应我第二个愿景：帮助更多IP通过“内容+商业”的结合，扩大自身影响力，我具体做了下面三件事：
①年度商业IP私塾班
过去两三年，一直都在默默做着我的私塾班。
6月份的时候，在扬州办了一场毕业游学，送走了上一届的年度商业IP私塾班的学员们。
花了一整年的时间，深度陪伴十几个学员，从商业能力的构建到实战落地每一件事，陪伴他们做产品、做内容、做交付，也见证了他们成长中遇到的困难和蜕变，带着他们磨炼出更强的心性。
这段师生关系中，我投入了很多感情和心血，也让我学会了如何成为一个真正的好老师。
下面分享的是我当时在扬州，带私教宝字们毕业游时学发的朋友圈，这也是我做私教、做教育最真实的理念。
我想带给大家的，不只是市面上那些技巧、方法，更多的是深度陪伴，真正帮一个人、一个生命发生蜕变。
2026年，会把私塾班再次开起来，陪伴美好的生命成长与蜕变。
②季度小红书陪跑
为了更快准狠的帮助一些IP和企业做内容获客，下半年我主要集中精力在做一些季度小红书陪跑的客户。陪跑那些想全力做小红书的B端企业和IP，帮他们搭建内部内容团队，陪跑员工做公司账号，也会帮IP和他们的助理团队一起打磨账号。
我带着团队助教打磨了超细颗粒度的陪跑交付，我们通过一场又一场会议，和我的内容团队、助教团队，全程陪着IP、企业团队一点点落地他们的账号、内容、获客闭环。
翻看朋友圈的时候不禁感慨，这些客户也都是天使，有足够的耐心和韧劲，允许我们如此细致的教着他们一点点的去打磨各个能力模块。（毕竟现在有太多人求快了）
③短视频IP操盘
今年我做了个新的挑战，扎根一线做短视频IP操盘，帮IP拍短视频、策划账号，在一线积累了大量实战经验。
不少朋友看到我操盘的IP账号内容，会感慨，我是有在用心陪伴IP做内容，而不是做一些看起来博人眼球的无意义的内容来获得短暂的流量。这一点现在回看，还是要给自己一个大大的赞，做内容，是需要有遵道而行的价值观做支撑，才能走的长远的。
我一直觉得，做老师只有自己真下场试过、踩过坑、摸透了全流程，才懂大家做账号时真正的卡点和难处。这些我从一线跑出来的方法，也让我在陪跑大家的时候，能更精准地看懂问题、给到用得上的支持，并带着大家落地。
也正是因为我操盘过小红书、短视频这些内容赛道，摸透了内容端的所有卡点和落地方法，我才能真正帮大家做好「内容+商业」的全案陪跑：陪跑大家在小红书、短视频上精准获客，同时帮大家做私域的顶层设计、产品搭建、团队搭建，还有私域发售的变现，让内容和商业真正打通。
而私教从来都是双向选择，再加上我一年能深度带的人数有限，所以我几乎没做什么宣传，大部分都是同学主动来咨询，通过沟通确认彼此契合之后，我们再开启陪跑，2025年的私教名额，基本就是这样被主动来咨询的同学消化完了。
这些，是我在“产品和项目”层面做的事：看起来做了蛮多事情，但因为每个项目我都非常克制，小而精，所以坦诚说，我的精力还是有盈余的，让我有自己的时间去学习成长，然后再把自己的成长反哺给学员和团队。
4、花时间和团队一起成长
“探索幸福的创业和滋养的创作状态”这个愿景，我又是用什么手段去实现的呢？
我花了更多时间在团队身上。
其实团队在过去几年里一直在慢慢搭建，而在2025年，我把更多精力放在了一件事上：提升大家“成熟处理问题和解决问题的思维模式”。
团队很多小伙伴在技能上已经很过关了，但在“怎么用更成熟的方式做事”这件事上，还有提升空间。
所以这一年，我花了很多时间带大家练这个，练做事的思维、练解决问题的本领，而不仅仅是提升技能。
比如说，我会教团队用一些优势工具去认识自己、了解自己，再去认识学员、了解学员；教他们用教练技术跟学员沟通、跟伙伴沟通；也会用各种方式让他们学会“带着觉察做事”，在事上磨的过程中，清楚地知道自己做的每一件事对自己有什么意义、有什么用，能不能把它化成一份礼物留给自己。
所以我花了大量时间跟每个人沟通、对话。包括花很多时间做团队内训。
很多时候我们不开课、不营销、不宣传，看起来好像“消失”了，其实都在做内训，在提升那些“看不见的能力”。
这些能力是没法量化的，一个人解决问题的模式、心力、能量的提升，你没法用一张表、一个模板、一套测试题去评估，对吧？
它不像“助教有多少粉丝、做了多少爆款”那么直观。但当你真正花时间去训练、去陪伴、去激发，你会在一次次一起做事、一起打胜仗的过程中，清晰地感受到，你们之间是互相滋养、互相支持、互相看见、互相成就的。
所以很多人问我：“花生，你怎么带团队的？为什么你的助教老师都这么棒？”
最重要的不是那些方法技巧，而是你有没有花足够的时间，用心地看见一个人、成就一个人，这份“用心”，不是看一本书、听一节课就能学会的，而是你真的用自己这颗心去对待别人。
我花了很多时间这样去对待团队成员，于是我也慢慢活成了自己想要的状态，一种幸福创业的状态。
分享到这里，我其实已经彻底实现了2025年初的那三个愿景，我就是用上面的各种手段，一点点把它们变成了现实。
03
2025年，我真正学到的5个底层认知
接下来，我想用几句话总结一下过去一年里，我真正学到的几个底层认知。
1、幸福不是结果，是过程里的状态
第一句话是：幸福不是结果，是过程里的状态。
怎么理解这句话呢？比如说，你的目标是：2026年要赚多少钱、要涨多少粉。
这些数据当然可以有，但你可以问问自己：它们最终带给你的，是真正的幸福，还是更多的压力？
并不是说赚更多钱就等于幸福。
在这一年里，我越来越感受到：我们最该追求的方式，不是一定要拿到一个看起来很“牛逼”的结果才算幸福，而是在做事的过程中，你是被滋养的、是欢喜的。
只要你在这个过程中感受到了幸福、滋养和快乐，那就是最好的状态。
2、长期主义，本质是关系主义
第二句话是：长期主义，本质是关系主义。
我一直觉得，人作为群居动物，是需要关系来维持的。你的事业能不能做得长久，很大程度上取决于你在关系里是不是能获得滋养、力量和欢喜。
你和用户之间，是一种很欢喜的做事关系、良师益友的关系？还是你享受被人捧得高高在上、耀武扬威的感觉？
如果你追求的是后者，你会发现人是会变的。就像嘴里含着一颗糖，一开始很甜，但时间久了就习惯了，就会想换一种味道。如果你把自己当成别人嘴里的那颗糖，总有一天别人会觉得腻，会去寻找新的刺激。
人心会变，喜好会变。如果你的幸福源泉来自于别人的评价、别人的喜欢，那其实是不长久的。
我以前的“操作系统”和评价标准，就是看别人认不认可我、喜不喜欢我；但现在，我的底层操作系统变了，我会问自己：
这件事是不是我真的想做的？是不是我真的想要的？是不是我喜欢的、舒服的？
如果不舒服、不喜欢、不想做，那我就不做。
所以，什么是真正的长期主义？是你怎么看待、怎么处理、怎么经营好一段段关系，关系经营好了，你的幸福才会更长久。
3、创作的终极回报，是你开始相信自己
第三句话是：创作的终极回报，是你开始相信自己。
什么意思呢？就是当你深深开始认可自己的时候，创作本身给你带来的回报就已经产生了。听起来有点像绕口令，但其实很简单。
当你开始深深相信自己、认可自己，然后愿意开启表达的时候，你就能真切感受到，
“哇，创作这件事是有意义的，创作这件事是滋养我的。”
你可以把“创作”替换成很多词：可以是“学习、创造、事业、IP、副业、成长……”
关键词可以一直换，但最终不变的是：你有没有开始相信自己？
你要去做这件事，你必须开始相信、认可自己：
“我的表达是有意义的。”
“我做IP这件事是有意义的。”
“我自我成长这件事，本身就是有意义的。”
只要你在这条路上获得的成长，本身就有意义，而不是说：“我要立刻、马上、一夜变现多少，才有意义。”
4、真正的事业，是不需要你持续透支的
第四个关键句是：真正的事业，是不需要你持续透支的。
我以前会经常透支自己，但这一年我慢慢学会了，一份真正适合你的事业，不会让你一直处在“被掏空”的状态，而是让你越做越有力量。
顺便补充一个我这一年的小项目：知行合一共读营。
过去一年，我只带大家共读了四本书，做这个的缘起很简单，我一直想做读书会，但迟迟没有推动。
后来为了当粥老师读书会的“分销榜一大哥”，我干脆自己开了一个读书会，买粥老师的课，送我的共读会，如果你单独买我的共读会，费用也会通过一个公益渠道捐出去，相当于大家把钱直接打给公益组织。
总之，这是一个偏公益性质的事情。
在做读书会的过程中，很多人会问我：“怎么坚持做一件事？怎么坚持早起？怎么坚持做社群、发朋友圈？”
其实我发现，真正的坚持是不需要“坚持”这两个字的。如果你真的想做一件事，你是不需要逼自己坚持的，你只是因为想做，所以就去做了。
我做这个读书会，不是为了交付、不是为了完成任务，而是因为我真的想读书。我只是需要一个机制，倒逼自己读下去，也需要一群人陪我一起读。所以我选的书，全都是我自己想读的书，我只是想找一群人陪我读，于是就有了这样一个共读。
在做的过程中，我最大的感受是，当我把一些好书接引给大家的时候，我真的在影响一些具体的生命。
很多人可能没有机缘接触像《了凡四训》这样的书，而当我把这本书带给大家、带大家一起读的时候，我能看到真实的改变。
我印象特别深的是，有一位做IP的学员，她的用户是特殊孩子的家庭。她把这本书带给他们，一起共读、诵读，让这些家庭真正理解“命由我做，福自己求”。
你会发现，你只是做了一个小小的活动，却有人因为这本书受益，然后又把这份影响继续扩大，让更多人接触到好内容。那一刻你会觉得：哇，这件事真的特别棒，特别滋养你。
哪怕这个读书会是零收入的，但我依然愿意为一件不赚钱的事情，充满热情地去做，只因为我想做。
所以你们也可以问问自己：如果有一件事情不赚钱，你还想做吗？如果你的答案是“想”，那它就是你真正发自内心憧憬的事。
也正因为如此，2026年我依然会继续做共读营。
为什么我会这么笃定？因为当我在过去一年里，真实地感受自己做这件事的感觉，倾听自己内心的声音时，我的心告诉我：我想继续做。
因为我越来越清楚，当你的心这么想做一件事时，你一定要遵从自己的心。
而且这件事又能给别人带来帮助，那种喜悦是很难形容的。这种喜悦，不是来自营收，不是来自数据，而是来自你知道，你在做一些能够给人带来福报的事情。
所以我能非常滋养地做这件事情，这也让我更加确信：真正的事业，是不需要你持续透支的。
你全心全意做一件事的时候，身体累是正常的，比如遇到重大项目，投入很多时间精力，你可以通过睡觉、休息来修复。
但你尽量不要让自己心累。如果你心累了，那一定是这件事在某些地方不再滋养你了，这时候就要停下来看一看：是你看待这件事的念头出了问题，还是别的原因。
以前我遇到特别刁钻、难搞的客户时，真的会觉得心累：“这人怎么这样？为什么别人都没有这么无理的需求？”以前我就会一直内耗在这些事情上。
后来我写过一篇公众号文章，叫《如何成为心性光明的人，获得心安和幸福的能力？》，里面提到一个概念：108块通天神石。意思是：在做教育、做IP的过程中，如果我能遇到108个这样“难搞”的用户，那我就能真正成为一个好老师。
于是我在书桌前的墙上贴了一张很大的打卡纸，上面有100个空格。每遇到一次这样的事情，我就填一个格“今天又积累了一块通天神石”。久而久之，我从以前的内耗，慢慢变成了期待这样的事情发生。
这就是做事模式的改变，我不再透支自己的心力，不再在这些事情上消耗自己。
5、领导力不是让人听话，而是让人有力量
第五个底层认知：真正的好IP、好创业者、好管理者，不是让人听话，而是让人有力量。
一个好的IP、好的老师、好的领导者，前面可以换成任何词，核心都是：不是让人听你的话，而是让人因为你而变得更有力量。
你做老师，不是一定要学员听你的；
你做创始人，也不是一定要别人听你的。
真正重要的是：你能不能成就别人？
你身边一起工作、一起协作的人，是不是因为你而持续有力量、有能量？
你的学员，是不是因为靠近你而变得更有力量、更有能量？
这五个底层认知，帮助我迭代了过去一年的人生版本。
04
2026我的愿景
这是我过去一年的复盘，复盘之后，我开始思考：2026年我要干嘛呢？我想和谁一起走接下来的这一年？
所以基于以上复盘，我是这样规划我的2026年的。
首先，我问自己：过去我做了哪些事，既让我滋养，又能兼顾投入产出比？你不能只追求滋养，也还是要考虑生存，对吧？
我是一个非常希望让团队里每个人都赚到钱的人，所以必须保证有些事情是能带来营收的。你可以做一些公益的事，但有些事情必须符合商业逻辑，不然你就成了“纯纯发电”。
你一个人发电可以，但如果你有一群非雇佣制但长期合作的伙伴，你要让他们看到希望，跟着你一起做事，既滋养、幸福、能学到东西，又能赚到钱。
所以我开始构想，一年时间就这么多，我该怎么分配时间，去做那些既滋养我，又能带来经济收益的事？于是我复盘过去一年，按我的“价值排序”来梳理，找到了2026年我想做的事，也找到了两个重要手段，用来实现我的愿景。
①第一个手段。
依然是我去年做的年度社群——内容IP进化圈。
2026年我会把它升级迭代，增加一些项目，对以往的项目做优化，也会新增一些内容。
它能让我实现什么？
它能让我实现“有一群人可以长期陪伴、有关系、有支持”的氛围。如果你不想再靠一阵一阵的鸡血去坚持，不想被各种外部刺激干扰，而是想和一群正心正念、发心正、价值观正的人在一起，那这个社群就是为你准备的。
这里的人不互相吹捧，而是用真诚吸引彼此，慢慢在这里长出能力和信心，通过这样一个社群，让大家在内容和商业上都有更进一步的可能。
所以这个社群里会包含我的线上训练营、一些线下产品，让大家花一整年的时间持续深耕，有陪伴、有氛围、有支持，这是我2026年会继续做、并且升级的事情。
②第二个手段。
我2026年一个非常重要的愿景——我会在2026年，把我的商业IP私塾班继续开出来。
我会用一整年的时间，深度带领20个人，像带徒弟一样，帮他们在个人IP上，打造一套够用5～10年的个人核心竞争力。
在商业上获得影响力和话语权。我其实很擅长一对一深度带人，帮他解决问题，并且让他身上真正长出自己的核心竞争力。
什么叫核心竞争力？就是让你你清楚的知道你的优势是什么，把优势变成擅长，然后发挥在自己的事业和生活中，真正做到“活在热爱里，做幸福的事”。
同时也会带着你在事上磨，让你经由一件件事，看见自己的模式。比如，你的团队小助理出了这个问题，你知道怎么解决；明天你的学员出了那个问题，你知道怎么解决；后天你在商业上遇到另一个问题，你也知道怎么解决。
这些解决问题的底层能力、持续做事的心力与愿力，我都会带着你在事上磨，千锤百炼的磨出来。
并且我始终坚信：当一个人做事有愿力、前行有方向、遇事不慌知道如何解决，一定能心安且幸福的过好每一天，活出自己的生命状态。而当这些达成时，你也就能带着一群人，跟随你的愿景一起做事。
我想，我带的私塾学员，就是这样一群人，用他们的力量，再去影响他们身边的一群人，一灯传千灯，灯火通明。这是在2026年会非常深度去做的一件事。
当我清楚地知道我要做什么，我就能把注意力放在这些事情上，我就能知道我想帮助什么样的人，我就能知道，我跟什么样的人沟通对话时，是滋养的、是开心的。
未来一年里，我们也会围绕这些愿景，推出一些不同的产品和项目对外呈现。
比如说，我们每年都会有写作通识课，我觉得“通识课”这种东西，真的能给大家带来认知和思维上的很多影响和改变。
所以，我会在过完春节后，再开一个《个人IP通识课》。
我做了两年写作通识课，我相信上过的同学都能感受到，花生讲写作通识，和别的老师讲写作技巧，是完全不同维度的东西。
而我讲个人IP通识，也会从“道、法、术、器”四个层面来讲个人IP，所以未来我会用各种不同的手段，去帮助不同需求的人。
总而言之，2026年我们依然会围绕内容+商业这两件事展开，让大家既可以用“内容向善”的价值观去做内容，又可以用“商业向善”的价值观去做商业，然后把内容和商业真正结合起来。
我自始至终，其实都在做“内容向善，产品向善”相关的事情，这一点是永远不会变的。变的只是：在不同阶段，用不同的手段，去帮助不同阶段的人。
花生小结
2025这一年，我不再执着向外界证明自己，而是循着初心做事，在关系中彼此滋养、慢慢成长。
所有过往都化作养分，也让我愈发懂得：幸福藏在过程里，长期主义的核心是经营关系，创作的首要意义是相信自己，而真正好的事业，从不会让人透支心力。
复盘从不是回头纠结，而是带着答案，继续笃定向前。
2026，我仍会坚守「内容向善，产品向善」的初心，与同频的你一起，活在热爱里，做幸福的事。
今天的分享就到这里，希望能给你一点启发。
最后，除夕快乐，愿你：在热爱里扎根，在关系里滋养，马年一路生花。
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