“安全是发展的前提，发展是安全的保障”，习近平总书记关于安全生产的重要论述为我们指明了根本方向、提供了根本遵循。2023年以来，公司全面开展安全生产治本攻坚三年行动，始终坚持人民至上、生命至上，紧密结合学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要指示精神，把抓好安全生产、守护职工生命安全作为检验党性原则、衡量工作实绩、践行初心使命的核心标尺，坚决摒弃重发展轻安全、重显绩轻潜绩、重部署轻落实的片面政绩观，以“隐患零容忍、责任零缺位、整治零死角”的决心，聚焦根源治理、系统防控、长效建设，全面破解长期积累的深层次安全问题。三年来，公司安全治理体系不断完善、本质安全水平持续提升、现场管控能力显著增强，为企业高质量发展筑牢了坚实安全屏障。2026年作为治本攻坚三年行动收官之年、决胜之年，公司将以春节后复工复产为新起点，全面总结攻坚成效、深刻查摆短板不足、系统谋划年度举措，确保圆满完成各项攻坚任务，坚决守住安全生产底线红线。现将三年行动工作总结及2026年攻坚计划报告如下：
一、治本攻坚三年行动总体成效与主要做法
三年来，公司始终把治本攻坚作为安全生产工作的主线工程、底线工程、民生工程，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，统筹发展和安全，统筹治标和治本，统筹预防和处置，推动安全工作从被动应对向主动防控、从隐患整改向源头治理、从制度约束向文化自觉全面转变，实现了安全生产形势持续稳定向好。
（一）坚持政治引领，以正确政绩观统领攻坚全局
公司党委始终把安全生产摆在极端重要位置，将学习习近平总书记关于安全生产、正确政绩观的重要论述作为党委会、理论学习中心组、安全专题会第一议题，引导全体管理人员深刻认识到“安全无小事、责任大于天”，深刻理解“发展决不能以牺牲安全为代价”的核心要求。坚决纠正重效益、轻安全，重生产、轻防护，重进度、轻管理的错误倾向，把安全实绩纳入干部考核、绩效评价、评优评先的核心指标，实行安全工作“一票否决”。通过持续学习教育，各级干部安全责任意识明显增强，安全发展理念更加牢固，形成了“抓安全就是抓发展、护安全就是护民生、守安全就是守政绩”的高度共识，为治本攻坚三年行动提供了坚强政治保证和思想保证。
（二）健全责任体系，构建全链条闭环管控格局
公司以治本攻坚为契机，全面重构安全生产责任体系，修订完善全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线岗位职工的安全职责、工作标准和考核要求，实现责任到岗、任务到人、考核到点。建立“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门协同抓落实、车间班组守一线”的四级管控机制，层层签订安全目标责任书，层层传导压力、级级压实责任。强化制度刚性执行，完善安全检查、隐患整改、责任追究、应急管理等配套制度，形成“部署—落实—督查—整改—复盘—提升”的闭环管理模式。三年来，责任悬空、制度空转、监管缺位等问题得到根本性扭转，全员知责、明责、履责、尽责的氛围全面形成。
（三）深化隐患治理，实现源头防控标本兼治
公司坚持把隐患排查治理作为治本攻坚的核心任务，聚焦高危工艺、重点设备、关键环节、薄弱场所，开展常态化、专业化、穿透式排查整治。建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对重大隐患实行挂牌督办、限期销号；对反复性隐患开展溯源分析、系统整改；对深层次隐患加大资金投入、技术改造和设备更新。三年来，累计排查整改各类隐患数千项，完成多项重大安全技改项目，淘汰落后工艺设备，整改一批长期未能解决的顽瘴痼疾。坚持“隐患就是事故”的理念，从严查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律行为，现场安全秩序持续规范，风险防控能力显著提升。
（四）强化基础建设，提升全员安全素养能力
公司始终把安全培训、应急建设、文化培育作为治本之策，不断夯实安全基层基础基本功。分层分类开展安全培训，针对管理人员、特种作业人员、新入职员工、外协人员实施精准化、实战化培训，全面提升风险辨识、操作规范、应急处置能力。完善应急预案体系，备足应急物资装备，常态化开展贴近实战的应急演练，职工自救互救和初期处置能力明显增强。大力推进安全文化建设，通过宣传教育、案例警示、岗位承诺、正向激励等多种形式，推动安全理念入脑入心，逐步实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
（五）规范现场管控，筑牢一线安全坚固防线
以治本攻坚为抓手，全面强化生产现场、作业环节、设备运行、外协队伍一体化管理。严格执行高危作业审批制度，落实作业前风险辨识、安全交底、现场监护、完工验收全流程管控。加强设备全生命周期管理，定期检修、维护、校验，确保不带病运行、不带险运转。将外协单位、外包项目纳入公司统一管理，严格准入审核、岗前培训、过程监管、考核清退，有效解决以包代管、管而不严的突出问题。通过网格化、精细化、常态化现场管控，一线安全防控屏障更加坚实可靠。
（六）从严督导问效，确保攻坚举措落地见效
公司成立治本攻坚专项督导组，采取四不两直、暗查暗访、突击检查、现场核验等方式，对攻坚任务落实情况进行全程督查。对工作推进不力、隐患整改不到位、责任落实不严格的单位和个人，及时通报、约谈、问责，以严督实考倒逼工作落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，定期召开攻坚推进会，复盘成效、查摆问题、细化措施，确保治本攻坚不走过场、不打折扣、不留尾巴。
二、存在的短板与深层次问题
在肯定三年攻坚成效的同时，我们也清醒认识到，对照上级要求、行业标准和企业高质量发展需要，安全工作仍存在一些短板弱项，必须在2026年收官之年彻底整改、全面提升……
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