一是要进一步全面推行预算管理制度，杜绝先干后算；
二是要进一步推进集采和分包限价制度，做到成本构成清晰；
三是要进一步提高方案优化能力水平，发挥优势降低成本；
四是要进一步加强前期策划和中间管控，保证过程成本可控。
一是要重视营销工作质量，处理好规模和效益的关系；
二是要提高合同谈判水平，规划好支付的节点和比例；
三是要加快计价结算节奏，准备好收款的资料和手续；
四是要加强资金收支计划，落实好清欠的责任和效率。
一是要推进合规管理，完善制度流程，着重检查落实，防止生产经营风险；
二是要加强协作队伍管理，完善信用评价和监督支付制度，防止各类涉稳风险；
三是要强化党风廉政建设，加强两级领导班子的廉政教育，防止各类廉洁风险。
