近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县委组织部的精心指导下，我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，全面落实新时代党的组织路线，紧紧围绕忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍建设目标，牢牢坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准放在首位、把事业为上作为导向、把人岗相适作为准则，持续健全干部选拔任用制度体系，不断优化干部成长路径，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，为全县住房和城乡建设事业高质量发展提供了坚强组织保障和人才支撑。现将近年来干部选拔任用工作情况报告如下：
一、突出政治引领，把牢选人用人根本方向
政治属性是党政机关的第一属性，政治过硬是干部选拔任用的首要标准。我局始终坚持从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度考察识别干部，将是否坚决做到 **“两个维护”** 作为衡量干部的硬杠杠，贯穿干部动议、推荐、考察、任用全过程，确保每一名干部都经得起政治检验、实践检验、历史检验。
（一）建立政治素质纪实档案
为每一名中层干部、后备干部建立政治素质纪实档案，实行一人一档、动态管理、全程纪实。重点记录干部参加党内政治生活、落实上级决策部署、履行党建责任、完成急难险重任务、遵守政治纪律和政治规矩等情况，作为干部提拔使用、评优评先、职级晋升的首要参考依据。近年来，共更新完善政治素质档案96 份，对4 名在巡视巡察整改、重点项目推进中履职不到位、作风不扎实的干部暂缓晋升、严肃提醒，切实把好干部政治首关。
（二）强化政治理论测试考核
坚持 **“凡提必考、凡进必考”，将党的创新理论、习近平总书记关于党的建设、干部工作、住房城乡建设工作重要论述和指示批示精神纳入干部提任、新进人员、后备人才前置考试内容 **，实行闭卷测试、严格评分、结果公示。近年来，组织拟提任干部、后备人才政治理论闭卷测试5 次，平均分稳定在90 分以上，对成绩低于85 分的3 名同志进行专项补学、补考复测，切实防止 **“重业务、轻政治”** 倾向，不断提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（三）注重一线政治历练培养
坚持把基层一线、项目一线、攻坚一线作为培养锻炼干部的主阵地，有计划地安排年轻干部、后备干部参与城乡建设、项目攻坚、民生保障、信访维稳、安全生产、乡村振兴等重点工作、重点任务，在服务大局、服务群众、服务发展中锤炼政治品格、提升政治能力。近年来，共选派18 名青年干部、后备干部到乡镇（街道）、项目现场、信访窗口、基层站所轮岗锻炼、挂职实践，其中7 名因政治过硬、表现突出、群众公认被列为后备人才、重点培养对象。
二、健全制度机制，提升选任工作科学化水平
制度是管根本、管长远、管全局的重要保障。我局聚焦干部选拔任用动议、推荐、考察、决定、公示、任用等关键环节，着力构建系统完备、科学规范、运行有效、公开透明的干部选拔任用制度体系，确保权力在阳光下运行、工作在规范中推进、干部在公平中成长。
（一）规范动议提名程序
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等规定，坚持先定规矩、后议人选，先定岗位、后配干部，根据岗位空缺、事业发展、队伍建设需要，由局党委集体研究提出启动干部选拔任用工作建议，组织人事部门综合分析干部队伍结构、平时考核结果、群众口碑、实绩表现，提出初步建议人选名单、岗位匹配方案，报局党委集体研究审定。近年来，共开展岗位分析、队伍研判8 次，精准匹配岗位需求与干部专长，实现从 **“有什么人用什么人”向“什么岗配什么人”** 转变。
（二）优化民主推荐方式
采取会议推荐与谈话调研推荐相结合、全面推荐与专项推荐相结合、组织推荐与群众推荐相结合的方式，扩大知情度、参与面、代表性。既听取局班子成员、中层干部意见，也注重收集基层一线干部职工、服务对象、群众代表评价；既开展全面民主推荐，也针对专业性、特殊性岗位开展专项推荐，提升推荐结果的科学性、精准性、公信力。探索实施分类别推荐、分层次评价，对业务类岗位增加业务骨干代表参与比例，对管理类岗位强化领导同事、基层群众评价权重，切实把群众公认、实绩突出、作风过硬的干部推荐出来。
（三）深化考察识别手段
坚持多渠道、多层次、多侧面了解干部、识别干部、考察干部，不断延伸考察触角、拓宽考察视野、提升考察质效。除常规谈话、查阅资料、民主测评外，全面推行实地走访、家访、社区访 “三访” 机制，深入干部工作现场、生活小区、居住社区，全面掌握干部 **“八小时之外”思想动态、生活作风、家庭情况、群众口碑。近年来，对拟提任、拟重用的11 名干部开展延伸考察、实地走访，征求纪检监察、信访、公安、检察、法院等部门意见，均未发现影响任用的问题线索，切实把好干部政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关 **。
（四）严格党委讨论决定
坚持民主集中制原则，所有干部任免、职级晋升、岗位调整、评先评优等事项均由局党委会集体研究、集体讨论、集体决定，严格执行主要负责人末位表态制，不搞个人说了算、不搞少数人说了算。会前充分酝酿沟通、广泛征求意见，会上逐人介绍情况、发表意见、充分讨论，会后按程序形成决议、公示公告、上报备案。近年来，召开党委专题会议8 次，研究干部任免、职级晋升、岗位调整等事项26 项，均按程序规范推进、公开透明、群众认可。
