会上,新校区各能源服务单位对照合同约定与岗位职责,逐项开展工作汇报。系统复盘了水管网、变电站、燃气管网、能源站核心板块的运行管理与服务保障情况,围绕人员配置、日常运维、节能降耗、工作成效及现存困难等关键维度进行了全面、细致的阐述。汇报数据详实、条理清晰,做到了底数清、情况明、问题准。随后,科室工作人员与服务单位结合重点工作开展深度沟通研讨,聚焦工作中的难点痛点问题,精准研判分析,明确了后续工作路径与核心任务。
王硕认真听取工作汇报后,充分肯定了各单位在能源保障、日常运维等方面的履职担当与工作成效。结合学校能源管理工作新形势、新要求,就下一阶段重点工作提出明确要求:一是精准摸排底数,完善管网台账。系统梳理校园水、电、气、暖管网布局,复核更新管网线路图,精准标定管线位置与走向,推动管网运维管理可视化、标准化、精细化。二是强化能耗管控,科学优化调配。建立电力平衡、水平衡及热力能效平衡常态化分析机制,动态研判能耗数据,优化能源调度,主动预判服务需求,前置服务保障,切实提升能源利用效率。三是聚焦智慧赋能,统筹长远布局。科学谋划智慧能源整体蓝图,依托信息化、智能化技术赋能管理升级,整合运维资源,着力构建安全可靠、集约高效、绿色低碳的现代化校园能源服务保障体系。