附文6 

工程施工管理工作报告

项目名称： XX市XX区XXX水库除险加固工程     施工单位： XXX水利水电工程有限公司         编制日期： 2026年4月15日

一、工程概况

1.1工程位置与建设意义

本工程位于XXX市XX区XX镇，为XX市XX区XXX水库除险加固工程项目的重要组成部分。工程主要建设内容为大坝加固、溢洪道改建、放水设施更新及安全监测系统完善，建成后将有效提升区域防洪排涝能力、保障下游3.2万亩农田灌溉用水、改善水生态环境、提高供水保障能力，对促进当地经济社会可持续发展具有重要意义。

1.2 工程布置与建设内容

本标段主要施工内容包括：

（1）大坝加固工程：坝体充填灌浆、坝基帷幕灌浆、上游坝坡混凝土预制块护坡、下游坝坡草皮护坡及排水棱体翻修；          （2）溢洪道改建工程：拆除重建溢流堰、泄槽段底板及边墙衬砌、消力池及海漫；          （3）放水设施更新工程：拆除旧放水涵管，新建钢筋混凝土放水涵管及闸室，更换闸门及启闭机；          （4）安全监测设施安装：布设变形监测点、渗流监测仪器及水位自动观测系统；          （5）防汛道路及管理房改造：硬化防汛道路1.8km，新建管理房200m²。

1.3 主要技术经济指标

1.4 工程参建单位

1.5 主要施工依据

本工程施工严格遵循下列法律法规及技术标准：

（1）《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号，根据水利部令第52号等多次修正）；          （2）《水利水电建设工程验收规程》（SL/T 223-2025）；  （3）《水利水电工程单元工程施工质量验收标准》（SL/T 631.1~4-2025、SL/T 631.8-2025）及相关专业验收标准；   （4）《水利工程施工监理规范》（SL 288-2025）；        （5）《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL 398-2007）；          （6）《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》（SL 714-2015）；          （7）《水工混凝土施工规范》（SL 677-2014）；          （8）《建设工程安全生产管理条例》；          （9）经批准的施工图纸及设计文件；          （10）施工合同及相关协议文件。

二、工程投标

2.1 投标过程

本工程采用公开招标方式选择施工单位。招标公告于2024年10月15日在XXX公共资源交易中心网发布，我单位于2024年10月22日获取招标文件。在认真研究招标文件、勘察施工现场后，我单位组建投标工作组开展投标文件编制工作。2024年11月28日，在XX市公共资源交易中心举行开标会议，经评标委员会综合评审，我单位以2860.50万元中标。2024年12月20日，收到中标通知书。

2.2 投标文件编制

投标文件由商务标和技术标两部分组成。商务标严格按照招标文件要求编制，包含投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价书、工程量清单报价表等；技术标依据招标文件技术条款和现行水利工程施工规范编制，内容涵盖施工总平面布置、施工进度计划、主要施工方法、施工质量管理体系、安全生产管理体系、文明施工及环境保护措施、拟投入资源计划等。

在投标报价方面，我单位采用工程量清单计价方式，综合考虑工程特点、施工条件、材料价格波动因素及合理利润水平，确保报价的竞争性与可行性。

2.3 合同签订

中标通知书发出后，我单位于2025年1月10日与建设单位签订施工合同。合同主要内容包括：合同金额2860.50万元，合同工期380日历天（2025年4月1日至2026年4月15日），工程质量标准为合格（执行SL/T 223-2025验收规程），付款方式为按月支付进度款，完工验收后支付至97%，缺陷责任期满支付3%尾款，缺陷责任期为24个月。合同依据2025版水利行业新规范要求，明确了质量验收按照SL/T 223-2025执行，单元工程质量验收按照SL/T 631系列标准执行。

三、施工进度管理

3.1 施工总体布置

根据工程特点和现场条件，施工总体布置遵循“合理分区、便于管理、安全环保、节约用地”的原则。

（1）施工分区划分

本工程划分为3个施工区，分别为：大坝施工区（主要负责大坝加固施工）、溢洪道施工区（主要负责溢洪道改建施工）、放水设施施工区（主要负责放水涵管及闸室施工）。

（2）施工临时设施

（3）施工总平面布置图

施工总平面布置图详见附图（此处略）。

3.2 施工总进度安排

本工程合同工期为2025年4月1日至2026年4月15日，共计380日历天。

（1）总体进度计划

（2）分阶段施工进度安排

① 施工准备阶段（2025年4月1日—2025年5月10日）：完成临时设施搭建、施工道路修筑、施工用水用电接入、测量控制网布设、首批材料设备进场、施工技术交底等。

② 主体工程施工阶段：

大坝加固分部工程：2025年5月11日—2025年12月10日

溢洪道改建分部工程：2025年9月1日—2026年3月20日

放水设施更新分部工程：2025年6月1日—2025年10月20日

安全监测分部工程：2025年11月1日—2026年4月5日

防汛道路及管理房分部工程：2026年2月1日—2026年4月5日

③ 收尾验收阶段（2026年4月6日—2026年4月15日）：完成工程尾工处理、施工场地清理、工程资料整编、分部工程验收、单位工程验收等。

（3）施工总进度表

施工总进度表详见附图（此处略）。

3.3 主要项目施工情况

（1）土石方工程

土石方开挖于2025年4月10日开始，至2026年3月5日完成，累计完成土方开挖4.86万m³、石方开挖0.52万m³。土石方填筑于2025年5月20日开始，至2026年3月25日完成，累计完成土方填筑3.52万m³、石方填筑0.38万m³。

（2）混凝土工程

混凝土工程于2025年5月25日开始浇筑，至2026年4月5日完成，累计完成混凝土浇筑1.28万m³、钢筋制安285t。其中，溢洪道控制段混凝土于2025年12月10日完成浇筑。

（3）地基处理与基础工程

地基处理于2025年4月20日开始，至2025年8月30日完成，主要采用帷幕灌浆+充填灌浆工艺，累计完成灌浆进尺2860m，其中帷幕灌浆1200m，充填灌浆1660m。

（4）金属结构及机电设备安装

金属结构安装于2025年9月15日开始，至2025年11月20日完成，累计完成平板钢闸门1扇、螺杆启闭机1台、放水涵管DN800闸阀2套安装，总重18.5t。机电设备安装于2026年3月1日开始，至2026年4月5日完成，主要为管理房电气设备及水位自动观测系统。

（5）其他主要项目

防汛道路硬化于2026年2月10日开始，至2026年4月1日完成，累计硬化混凝土路面1.8km；管理房新建于2026年3月1日开始，至2026年4月10日完成，建筑面积200m²。

3.4 进度偏差分析

（1）进度完成情况

本工程实际于2026年4月12日完工，较合同工期（提前3天）完成。

（2）提前/推迟原因分析

① 提前完成原因：施工组织优化，将大坝加固和放水设施更新平行作业；资源投入充足，高峰期投入机械30台套、人员150人；2025年雨季降雨偏少，有利天气较多；采用BIM技术进行施工模拟，优化了溢洪道混凝土浇筑顺序，提高了工效。

② 推迟完成原因：无推迟情况。

（3）采取的纠偏措施

针对进度偏差，我单位采取了以下措施：调整施工计划、增加资源投入、优化施工工艺、加强协调管理等，有效保障了工程按期完工。

四、主要施工方法

4.1 主要施工技术方案

（1）土石方工程

土石方开挖采用挖掘机配自卸汽车施工工艺。开挖遵循自上而下、分层分段的原则，边坡按设计坡比进行修整。开挖料分类堆存，可利用料用于填筑，弃渣运至指定弃渣场。土方填筑采用分层碾压工艺，严格控制铺层厚度（每层30cm）、碾压遍数（6~8遍）和含水率（最优含水率±2%），压实度检测采用灌砂法，检测频率每填筑500~1000m³检测一次，且每层不少于3点，合格标准按SL/T 631.1-2025执行。

（2）混凝土工程

混凝土由自建HZS50拌合站供应，采用泵送入仓。模板采用钢模板为主、木模板为辅，支撑体系经过受力计算。混凝土浇筑按分层分块进行，采用插入式振捣器振捣密实。养护采用洒水覆盖土工布，养护时间不少于14天。混凝土强度检测采用试块试验为主、回弹法辅助，检测结果按SL/T 631.2-2025执行。

（3）地基处理与基础工程

本工程地基处理采用帷幕灌浆+充填灌浆方案。施工过程中严格控制孔位（偏差≤10cm）、垂直度（≤1%）、灌浆压力（0.2~0.5MPa）、浆液水灰比（3:1~0.5:1逐级变换） 等参数。灌浆完成后进行检查孔压水试验检测，透水率≤5Lu为合格，检测结果符合SL/T 631.3-2025的要求。

（4）金属结构安装工程

金属结构制作在工厂完成，现场进行拼装和安装。安装过程严格按设计图纸和SL 635-2012要求控制高程、轴线、水平度等安装精度指标。焊接工艺合格，焊缝进行外观检查+超声波无损检测，检测比例100%。

（5）安全监测工程

安全监测按SL/T 631.8-2025要求布设变形监测点18个、渗流监测仪器12套、水位自动观测站2处。仪器安装前进行标定，安装过程做好保护措施，及时采集初始读数并建立监测数据库。

4.2 施工技术难题及解决措施

（1）主要技术难题

① 大坝坝体充填灌浆质量控制：坝体填筑质量较差，灌浆过程中易出现冒浆、串浆、压力难以提升等问题；          ② 溢洪道高边坡开挖稳定控制：溢洪道右侧边坡高度达18m，岩体节理发育，开挖过程中存在塌方风险；          ③ 旧放水涵管拆除及新建涵管穿越坝体：旧涵管位于坝体下方，拆除时可能影响坝体稳定，且新建涵管需穿越坝体，防渗处理要求高。

（2）解决措施

针对上述难题，我单位组织技术攻关，采取了以下措施：

① 制定专项施工方案并经专家论证，采用“先导孔探明地层、分段升压、间歇灌浆” 工艺，对冒浆部位采用嵌缝、表面封堵等措施，确保灌浆质量；          ② 加强过程监测和动态调整，采用“分层开挖、随挖随支护、预应力锚杆加固” 方案，边坡变形监测数据实时分析，及时调整支护参数；          ③ 优化施工工艺参数，先采用“套管护壁、分段掏挖” 拆除旧涵管，新建涵管施工时采用“开挖后快速浇筑、回填黏土心墙” 工艺，涵管与坝体接触部位设置两道铜止水；          ④ 加强技术交底和现场指导，关键工序实行技术人员旁站监督。

上述措施有效保障了技术难题的顺利解决，确保了工程质量和安全。

4.3 新技术、新材料、新设备、新工艺应用

本工程施工中积极推广应用“四新”技术，主要包括：

其中，新检验方法方面，依据新规程要求，采用回弹法、超声波法等无损检测手段对混凝土强度进行辅助检测，提高了检测效率和科学性。

五、施工质量管理

5.1 质量保证体系

我单位建立了“公司—项目部—作业班组”三级质量管理体系，形成从原材料进场到工程竣工验收的全过程质量控制网络。

（1）质量管理组织机构

项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，质检部、工程部、物资部、试验室等部门负责人为成员。质量管理组织机构图详见附件。

（2）质量管理制度

项目部建立了以下质量管理制度：质量责任制制度、技术交底制度、“三检制”制度（自检、互检、交接检）、原材料检验制度、隐蔽工程验收制度、工序验收制度、质量例会制度、质量奖惩制度等。

（3）质量责任落实

依据SL/T 223-2025及SL/T 631系列标准的要求，进一步明确了各参建单位的质量责任分工。我单位作为施工单位，切实履行自检主体责任，建立了完善的质量管理体系，配备足够的合格质检人员，严格执行三检制，对检验结果的真实性和准确性负责。

5.2 质量保证措施

（1）施工准备阶段质量控制

开工前，组织技术人员熟悉图纸和规范，进行图纸会审和技术交底。编制施工组织设计和专项施工方案，按规定报监理审批。建立工地试验室，配置必要的检测设备，或委托具有相应资质的检测机构承担检测任务。对进场原材料、中间产品按规定进行检验，检验合格后方可使用。

（2）施工过程质量控制

① 工序质量控制：每道工序施工前进行技术交底，明确质量要求和操作要点；施工过程中进行旁站监督和巡视检查；工序完成后及时进行质量检验。严格执行“三检制”——班组自检、质检员专检、交接检，检验合格后报监理验收。

② 原材料质量控制：对水泥、钢筋、砂石骨料、外加剂等主要原材料，按规定批次进行见证取样和检验。钢材、水泥等主要材料实行进场报验制度，经监理见证取样送检合格后方可使用。

③ 关键工序和重要部位质量控制：对重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，按SL/T 223-2025及XX市水利局指导意见的要求，由建设单位主持，建设、勘察、设计、监理、施工等单位代表组成联合小组共同验收签证。验收前项目法人至少提前1日通知质量监督部门。

④ 质量验收流程：依据SL/T 223-2025及SL/T 631系列标准，施工质量验收分设为施工单位自检和监理单位验收两个独立负责环节。单元工程施工完成具备验收条件后，我单位按照验收标准及时进行自验，制备单元工程施工质量检验表，向监理单位申请验收。监理单位按照验收标准进行复检，制备单元工程施工质量验收表，签署验收意见。

（3）质量验收

本工程质量验收按SL/T 223-2025规程执行。该规程于2025年3月14日颁布、6月14日实施，将验收重新划分为施工质量验收、合同工程验收、阶段验收、专项验收、专业验收及竣工验收六大类别，新增“专业验收”类别涵盖交通、电力、建筑、市政及信息化（数字孪生）等专业工程。

单元工程质量验收按SL/T 631系列标准执行，内容包括主控项目和一般项目的检查验收，检验结果形成质量验收表存档。

5.3 质量检测情况

（1）原材料及中间产品检验

（2）施工质量检验

（3）单元工程质量验收情况

本工程共划分单元工程128个。经施工单位自检，全部单元工程施工质量满足设计及规范要求，自检记录完整。

经监理单位验收，128个单元工程全部合格，合格率100%。

重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程共26个，全部经联合小组验收签证合格。

5.4 质量事故及处理

本工程施工过程中未发生质量事故。对于施工中出现的两处混凝土表面蜂窝质量缺陷，已按以下程序进行处理：

（1）发现质量缺陷后，立即停止相关部位施工，查明原因； （2）编制质量缺陷处理方案，报监理审批；          （3）按审批后的方案进行处理（凿除缺陷混凝土、清理、涂刷界面剂、补填高强砂浆）；          （4）处理完成后进行复验，合格后办理验收手续；         （5）按SL/T 223-2025要求做好质量缺陷备案。

本工程有质量缺陷备案，备案情况如下：2025年11月20日，溢洪道左边墙浇筑出现两处面积约0.3m²的蜂窝，经处理后验收合格，已报质量监督机构备案。

六、文明施工与安全生产

6.1 安全生产管理体系

（1）安全生产管理目标

本工程安全生产管理目标为：杜绝较大及以上生产安全事故，杜绝重大设备事故，杜绝重大火灾事故；控制一般事故发生率在行业标准以下；安全生产标准化达标。

（2）安全生产组织机构

项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长，设专职安全员3名，兼职安全员5名。各作业班组设兼职安全员，形成全员参与的安全生产管理网络。

（3）安全生产管理制度

项目部建立并严格执行以下安全管理制度：安全生产责任制制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全例会制度、危险源辨识与风险评价制度、应急救援制度、安全事故报告与处理制度、安全奖惩制度等。

（4）安全生产投入

本工程安全生产专项费用投入45.8万元，占合同金额的1.6%，主要用于安全防护设施购置、安全教育培训、劳动防护用品配备、安全警示标识设置、应急救援物资储备等。

6.2 安全生产措施落实情况

（1）安全教育培训

开工前对所有进场人员进行三级安全教育，共计培训186人次。特种作业人员全部持证上岗，持证率100%。定期组织安全知识培训和考核，提高全员安全意识。

（2）安全技术交底

每项工程施工前，由技术人员对作业班组进行安全技术交底，明确危险因素和防范措施，交底记录存档备查。

（3）危险源辨识与管控

组织对施工现场进行危险源辨识，确定高边坡、深基坑（溢洪道开挖深度最大8m）、起重吊装、临时用电、爆破作业（局部石方） 为重大危险源，制定专项管控方案和应急预案。

（4）安全检查与整改

严格执行日常巡查、定期检查、专项检查制度。共组织安全检查38次，发现安全隐患56项，全部按期整改完成，整改率100%。

（5）安全防护设施

按SL 398-2007和SL 714-2015要求设置安全防护设施。临水、临空、临边等部位设置高度不低于1.2m的安全防护栏杆，下部设置高度不低于0.2m的挡脚板。施工用电线路按规定架空敷设或埋地敷设，配电箱设置符合规范要求。

（6）应急预案及演练

编制了防汛应急预案、火灾事故应急预案、坍塌事故应急预案、触电事故应急预案等4项应急预案，组建应急救援队伍，配备应急救援物资，组织应急演练3次。

6.3 文明施工情况

（1）场容场貌管理

施工现场实行封闭管理，设置围挡和出入口，悬挂“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图）。场内道路硬化，材料分类堆放整齐，标识清晰。

（2）环境保护措施

① 扬尘控制：施工现场定时洒水降尘，土方作业采取湿法作业，运输车辆覆盖篷布。          ② 噪声控制：选用低噪声设备，合理安排作业时间，减少夜间施工。          ③ 废水处理：施工废水经沉淀处理后排放或回用。          ④ 固废处理：建筑垃圾分类收集，及时清运，可利用料回收利用。

（3）职业健康管理

为作业人员配备符合标准的劳动防护用品，定期进行职业健康检查。高温季节调整作业时间，发放防暑降温用品。

6.4 生产安全事故及处理

本工程施工过程中未发生生产安全事故。

七、合同管理

7.1 合同价款与结算

（1）合同价款

本工程施工合同价为2860.50万元，其中：建筑工程费2285.30万元，安装工程费98.60万元，临时工程费186.40万元，安全生产措施费45.80万元，其他费用244.40万元。

（2）工程结算

工程实际结算价款为2978.20万元，与合同价相比增加117.70万元，增减幅度为4.11%。

（3）价款差异原因分析

工程价款差异的主要原因如下：

① 设计变更：发生设计变更3项，涉及金额86.50万元（溢洪道消力池加长5m、放水涵管增设检修阀、防汛道路增加错车道）；          ② 工程量增减：实际工程量较合同工程量增减+6.8%，涉及金额42.30万元；          ③ 材料价格调整：施工期间主要材料价格较投标价上涨，调差金额-11.20万元（钢材价格下调）；          ④ 工程索赔：未发生工期索赔或费用索赔；          ⑤ 其他原因：无。

7.2 工程变更管理

施工过程中发生的工程变更，均按合同约定的变更程序办理。由我单位提出的变更，先填报变更申报表（CB24）报监理审核；由建设单位或设计单位提出的变更，我单位收到变更通知后组织实施。所有变更均履行了书面审批手续，变更资料齐全完整。

本工程共发生变更4项，其中设计变更3项，施工方案变更1项，其他变更0项。

7.3 工程分包管理

本工程无分包。

7.4 工程款及农民工工资支付

（1）工程款支付

本工程按合同约定，实行按月支付方式。建设单位已累计支付工程款2888.80万元，支付比例为97%（尾款89.40万元待缺陷责任期满支付）。工程款支付及时，未发生拖欠情况。

（2）农民工工资支付

我单位严格执行《保障农民工工资支付条例》规定，建立农民工工资专用账户，实行实名制管理和工资按月足额支付制度。本工程累计使用农民工245人次，支付工资总额412.60万元，工资支付及时、足额，未发生拖欠农民工工资事件。

八、经验与建议

8.1 主要经验

（1）质量管理方面

① 严格执行SL/T 223-2025和SL/T 631系列新规程标准，建立“施工单位自检+监理单位验收”的质量验收双轨制，质量责任更加清晰，验收流程更加规范。新规程将验收重新划分为六大类别，特别是新增“专业验收”类别，为交通、电力、建筑及信息化等专业工程的验收提供了明确依据。

② 在质量检验方法上，积极采用无损检测技术和信息化手段，提高了检测效率和科学性。新规程鼓励采用先进检测技术，如回弹法、超声波法等无损检测手段作为辅助。

③ 严格执行“三检制”和质量缺陷备案制度，形成完整的质量追溯链条，确保工程质量全过程受控。

（2）安全生产方面

① 建立全员安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位、每个环节。          ② 加强危险源辨识和风险分级管控，对重大危险源实施重点监控。          ③ 定期组织安全培训和应急演练，提高全员安全意识和应急处置能力。

（3）进度管理方面

① 科学编制施工进度计划，合理配置资源，预留一定的机动时间应对不确定因素。          ② 加强动态管理，根据实际情况及时调整施工计划，采取赶工措施。          ③ 加强与参建各方的沟通协调，及时解决施工中的问题。

（4）合同管理方面

① 重视合同学习，准确理解合同条款，按合同约定履行义务和行使权利。          ② 规范工程变更和索赔管理，及时办理变更审批和索赔确认手续。          ③ 严格执行农民工工资支付规定，建立专用账户和实名制管理制度。

8.2 存在问题与改进建议

（1）存在问题

① 施工初期部分作业人员对新规程SL/T 223-2025和SL/T 631系列的验收流程不熟悉，导致验收资料填写不规范，存在返工现象；          ② 安全监测仪器安装时，因与土建施工交叉作业，个别仪器保护不到位，造成2个测斜管被机械碰撞损坏，需重新安装；          ③ 溢洪道高边坡施工期间，因连续降雨导致一次小范围局部塌方，虽未造成人员伤亡，但影响了约3天工期。

（2）改进建议

① 建议加强对新规程新标准的宣贯培训，提高参建各方对2025版新规范的理解和执行能力          ② 建议在高边坡、深基坑等危险性较大工程施工前，进一步强化地质补充勘察，为支护设计提供更准确的参数。          九、附件

附件1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表

施工单位（盖章）：XXX水利水电工程有限公司

项目经理签字：李XX

附件2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

（1）人力资源投入对比

（2）施工设备投入对比

（3）质量检测设备投入对比

附件3 工程施工管理大事记

附件4 技术标准目录

本工程施工过程中使用的主要技术标准、规范及强制性标准如下：

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