会议指出,一季度集团紧紧围绕县委、县政府的决策部署,以“五项清单”为抓手,顺利实现“开门稳、开门好、开门红”。党建引领持续深化,业务经营保持稳健,廉政建设扎实推进。同时分析了当前部分子公司市场化程度不高、内部管理存在薄弱环节、安全生产压力较大等挑战。
会议要求,二季度是承上启下的关键时期,是攻坚突破的黄金季,要以改革创新举措突破堵点、卡点,加快推动重点任务、重点工作一体落地见效。重点抓好四方面工作:一是聚焦经营提质,推动重点业务加快拓展与转型,提升盈利能力;二是聚焦项目攻坚,对重点项目倒排工期、加快推进,力争取得实质性突破;三是聚焦风险防范,开展全覆盖安全排查,坚决守住安全生产底线;四是聚焦党建赋能,深化品牌创建,持续落实党风廉政建设责任制。
会议强调,各部室、子公司及时传达会议精神,围绕集团“1455”工作体系,进一步优化工作方案,细化保障措施,拧紧责任链条,践行正确政绩观,以更加务实的作风、更加昂扬的斗志,勇毅笃行、拼搏进取,奋力谱写集团二季度高质量发展崭新篇章。