一、主要工作情况
（一）聚焦“思想铸魂”，打造“三级联动”思政格局，夯实高质量发展思想根基。公司党委始终坚持把思想政治建设摆在首位，作为一项强基固本、凝心铸魂的战略性工程来抓，系统构建“党委统筹部署、支部具体落实、党员群众全员参与”的三级联动工作格局，确保思想政治工作责任层层传导、任务压紧压实、效果落地生根，为企业发展筑牢共同奋斗的思想基础。
一是健全组织领导体系，压实工作责任闭环。
二是深化理论武装学习，筑牢信仰信念之基。
三是强化工作队伍建设，提升专业化水平。着力构建“1+1+N”专兼结合的思政工作队伍体系。在集团层面，由党委思政办负责统筹协调，配备1名经验丰富的专职思政工作专员；在基层党支部，选拔聘任了10名政治素质好、理论水平高、群众基础牢的优秀党员骨干担任兼职思政委员，充实一线工作力量。积极推行企业政工专业职务评聘工作，推动思政工作人员持证上岗、专业履职。组织编印了涵盖工作职责、流程规范、方法案例的《公司思想政治工作业务指南》，发放至各基层党组织，有效提升了基层思政工作的规范化和标准化水平。
（二）聚焦“实践赋能”，打造“全域覆盖”思政矩阵，推动思政工作融入中心服务大局。坚持围绕中心、服务大局，推动思想政治工作与企业生产经营、项目建设、服务一线紧密结合，着力破解“两张皮”问题。将思政教育的课堂延伸到项目工地、服务窗口、生产现场，推动工作方式从传统单向“灌输说教”向双向互动“浸润熏陶”转变，使思政工作更接地气、更有生气、更聚人气。
一是深入实施“思政七进”行动，延伸工作触角。二是用活用好红色教育资源，传承红色基因。三是建强线上线下阵地平台，拓宽教育渠道。
（三）聚焦“特色提质”，打造“靶向精准”思政品牌，推动思政优势转化为发展优势。立足国有企业属性、行业特点和自身实际，持续推动思想政治工作内容、形式、方法、载体创新，着力培育和打造一批主题鲜明、内涵丰富、员工认可、具有较强示范效应和推广价值的特色工作品牌，实现“一单位一特色、一支部一品牌”，提升思政工作的吸引力和感染力。
一是创新创办县属国企党校，建强教育培训主阵地。二是加强思政队伍能力建设，锻造专业过硬铁军。三是打造“思政+业务”融合品牌，服务发展中心任务。
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