2026年5月29日，我院召开2026年度1至5月行政工作汇报会，院领导、中层干部及课题组负责人参加会议。会上，各行政科室汇报近期工作开展情况，分管领导结合本领域工作重点进行点评讲话，既肯定实干成效，也点出问题短板，做到点评精准、重点突出。
会议指出，今年以来，全院行政管理系统紧紧围绕“科研提速、成果提质、管理提效”的工作目标，履职尽责、担当作为，各项工作取得阶段性成效。科研服务保障坚实有力，办公运行、后勤管护、试验田设施维护高效跟进；科研组织有力有序，项目申报、成果转化有所提升；党建工作稳步开展，学习教育、“党建+科研”等工作扎实推进，信息宣传工作同步提高。
同时，会议也查摆了短板不足：部分科室主动服务意识不强，靠前服务、深入一线不够；工作标准不高，规范化水平有待提升；资产管理、档案管理仍需规范；信息化管理、成果转化配套研究创新不足以及行政队伍科研业务能力、应急处置水平需进一步加强。
会议对下半年工作作出部署：要紧抓科研田间管理、品种测产、项目申报关键节点，一是推行“联系课题组”制度，开通办事绿色通道，精准做好科研服务；二是9月底前完成科研激励、成果转化等制度修订，开展资产合同清查，严守纪律规矩；三是配合各研究所做好品种审定、项目申报，力争完成年度科研成果目标；四是强化行政人员跟班学习，严抓工作作风，筑牢廉洁防线；五是抓实汛期排灌、用电消防等安全生产工作。
会议要求，全体行政人员要明晰岗位职责，改进工作作风，践行“管理就是服务、服务就是保障”的理念，瞄准既定目标，久久为功，以务实举措保障全年各项任务圆满完成。
