应急管理局2026年上半年度安全生产工作总结及下阶段工作计划
应急管理局2026年上半年度安全生产工作总结及下阶段工作计划
2026年上半年，全市应急管理系统深入贯彻落实市委、市政府各项决策部署，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，紧紧锚定安全生产治本攻坚三年行动核心主线，以安全生产“六化”建设为总抓手，统筹推进重点行业领域“一件事”全链条专项治理，常态化开展安全宣传教育、隐患排查整治、监管体系提质等重点工作，持续夯实基层基础、补齐监管短板、压实层级责任，全市企业本质安全水平稳步提升，安全生产形势保持总体平稳、持续向好。
一、2026年上半年主要工作成效
（一）抓实责任闭环构建，安全生产责任体系持续健全
始终把责任落实作为安全生产工作的根本抓手，以“六化”建设为牵引，全方位压实党政领导、部门监管、属地管理、企业主体四方责任，构建全域覆盖、层层贯通、闭环落实的责任体系。
严格落实领导包保机制，对照《市委市政府领导年度安全生产重点工作清单》，推动市领导分片包保、靠前督导，常态化深入镇街、企业、项目一线开展调研检查，靶向破解责任落实堵点、隐患整改难点，以高位督导推动问题清零、责任落地。细化年度工作任务，梳理制定市安委会年度工作要点xx类xxx项，逐条明确责任单位、完成标准、时间节点，层层向下传导压力，压实镇街属地兜底责任和行业部门“三管三必须”监管责任。
聚焦新兴业态、零散行业监管盲区，主动梳理权责清单、厘清监管边界，填补监管空白、打通责任断档，彻底解决部分领域“无人管、不会管、管不严”的问题。深入推动企业主体责任落地落细，督促辖区生产经营单位健全全员安全生产责任制，细化从企业主要负责人到一线岗位员工的岗位职责、操作规程、安全职责。常态化落实开工第一课、班前班后安全交底、隐患报告奖励等制度，引导全员主动参与安全管理，持续营造“人人讲安全、人人管安全、人人都是安全员”的浓厚氛围。
（二）深耕基层治理赋能，安全生产“六化”建设纵深推进
坚持重心下移、力量下沉、关口前移，以网格化、精细化治理为突破口，全面推进安全生产“六化”建设落地见效，持续激活基层安全治理末梢动能。
在安全网格化建设方面，科学优化全市安全网格布局，新增安全生产专属网格xxx个，配齐配强专属网格员xxx名，明确各网格巡查范围、监管对象、岗位职责、巡查频次，实现辖区生产经营单位、老旧场所、小微点位全覆盖。健全网格“日常巡查、隐患上报、分级处置、结果反馈、台账留存”全闭环工作机制，把隐患排查、政策宣传、问题劝导、信息摸排融入日常网格工作，有效打通基层安全监管“最后一公里”，从源头防范化解零散性、隐蔽性、反复性安全隐患。
同步推进标准化、精细化、常态化、制度化、数字化建设，统一基层安全巡查标准、企业自查标准、隐患整改标准，规范各类台账资料、检查流程、执法程序。依托智慧监管平台，推动网格巡查数据、企业隐患数据、执法整治数据互联互通，以数字化赋能基层治理，彻底扭转基层监管粗放化、碎片化、被动化局面，基层安全治理规范化、专业化水平显著提升……
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