2026年度项目第九阶段述职报告
(2026年6月5日)
一、2026年度项目第九阶段工作考核结果
因进入省属事业单位面试且备考,本阶段不考核。
二、2026年度项目第九阶段审批答复及决定事项
(一)议案答复
无。
(二)预算审批
无。
(三)其他决定事项
1.调整下半年专业考试内容,暂时取消信息安全中级考试、大数据工程初级考试,只保留网络规划设计师考试;
2.增补以下预算:洗发水(209元)、线上公考班(360元,暂定,等省事业单位考察体检结束后再行购买)、iPhone Air或iPhone17(6000元,暂定)及继续教育学习(60元);
3.调整日常学习内容,增加结构化面试练习内容;
4.调研改点后超意兴饭菜提供情况,若能满足晚餐且解放桥路已完成施工,则恢复“万达-家”训练计划,目前暂时按照“南站-家”训练计划;
5.决定省属事业单位一旦上岸,终止所有考公计划和考核;
6.第十阶段结束前应当完成第九阶段未完成的财务整理等搁置事宜;
7.继续试行指标量化办法。
三、2026年度项目第十阶段工作计划
(一)起止时间
2026年度项目第九阶段自2026年6月8日起,于2026年7月5日结束,共四周。
(二)系统性工作
总体目标:做好系统性工作,持续完善相关制度。
1.任务指标
(1)每周记录消费资金池支出情况(计数:4);
(2)开展阶段支出记账(计数:4);
(3)完成累计3000元黄金购置并做好智能定投计划(计数:1);
(4)开展本阶段绩效考核(计数:1);
(5)汇总本阶段所提议案(计数:议案数);
(6)提报第十一阶段基本预算(计数:1);
(7)发表第十阶段述职报告(计数:3);
(8)完成第九阶段财务整理(计数:周数,向上取整)
2.奖惩系数
本阶段系统性工作奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。
(三)诺甘农计划
1.学习时间
平均每日学习时长为180分钟。
2.公考方面
(1)任务方向
A.完成资料分析400题,不计种类、不含套题(计数:20);
B.完成套题4套(计数:20)。
(2)奖惩系数
本阶段公考方面奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。
(3)额外奖励
A.若单一套卷得分在75分及以上或资料分析、判断推理、言语理解各板块正确率均在80%以上,每篇奖励30绩效分,80分以上或85%以上每篇再奖励30绩效分(共60绩效分);
B.非资料分析模块正确率在75%以上、资料分析模块正确率在85%以上,每篇给予3绩效分奖励。
3.专业技术方面
(1)任务方向
A.完成网络规划设计师45课时学习(计数:45);
B.开展Java语言复习,至少开展5课时学习(计数:5)。
(2)奖惩系数
本阶段专业技术奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。
(四)米米尔隆计划
1.任务方向
(1)每周开展一次设备及工作台面清洁(计数:4);
(2)时刻关注iPhoneAir和17的价格走势(计数:1)。
2.奖惩系数
本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。
(五)艾欧娜尔计划
1.任务方向
本阶段开展户外健步活动不少于12次,并用app记录,每次运动距离应当超过1km(计数:12)。
2.奖惩系数
本阶段艾欧娜尔计划奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。
(六)应急
1.基础任务
持续监控应急物品流出情况(计数:1)。
2.奖惩系数
本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1,最高绩效分惩罚不得超过150。