董事长在大会上作重要部署,围绕经营业绩、市场攻坚、安全生产、制度建设、团队管理等重点工作提出明确要求:
全面复盘各事业部上半年经营情况,分析目标完成情况与市场差距,鼓励优势板块持续突破、短板板块加快追赶,聚焦订单、客户、回款等关键工作,全力冲刺年度目标。
坚持安全第一,强化安全责任,深化隐患排查,规范现场管理,坚决守住安全底线,保障企业稳定运行。
加快推进新增制度落地,完善管理体系,优化工作流程,推动生产、营销、内控等全面规范化、标准化,以精细化管理提升效率、促进发展。同时对团队建设、作风提升、协同作战、成本管控等工作作出安排,号召全体员工凝心聚力、担当作为,确保全年任务圆满完成。