二季度以来，在集团D委的坚强领导下，各级D组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕集团安全生产、降本增效、转型创新等中心任务，以高质量D建引领保障高质量发展，各项工作取得积极进展。现将二季度D建工作情况总结如下：
一、持续强化政ZHI建设，把牢正确政ZHI方向
始终把政ZHI建设摆在首位，教育引导广大D员干部不断提高政ZHI判断力、政ZHI领悟力、政ZHI执行力。在理论武装上持续深化。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记关于能源安全、绿色低碳转型、国企改革发展等最新重要讲话和指示批示精神。二季度集团D委理论学习中心组组织集中学习研讨*次，各基层D委中心组同步开展专题学习。举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班X期。通过学习，广大D员干部对“国之大者”的认识更加深刻，对保障能源安全的使命感责任感进一步增强。在政ZHI监督上从严从紧。加强对各级D组织贯彻落实D中Y决策部署和集团D委工作要求的监督检查。二季度对*家二级单位D组织开展了政ZHI建设专项督查，重点检查“第一议题”制度落实、民主集中制执行、重大事项请示报告等情况。督查发现的问题已逐条反馈并限期整改。通过严格的监督检查，确保集团各级D组织和D员干部在重大原则问题上始终保持头脑清醒、立场坚定。
二、聚力服务中心大局，在攻坚克难中彰显D建价值
二季度是安全生产的关键期、项目建设的黄金期，各级D组织紧紧围绕中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。在安全生产中筑牢防线。围绕“安全生产月”活动，各基层D支部深入开展“D员身边无事故”“D员安全责任区”等活动。组织D员带头排查安全隐患、带头反“三违”、带头盯守关键环节。二季度全集团设立D员安全监督岗*个，排查各类安全隐患**项，整改率达到*%以上。在迎峰度夏能源保供备战中，广大D员冲锋在前，确保了机组设备安全稳定运行。二季度安全生产形势总体平稳，事故起数和伤亡人数同比持续下降。在提质增效中展现作为。面对严峻复杂的经营形势，各级D组织把降本增效作为检验D性的试金石。深入开展“降本增效我有招”金点子合理化建议活动，二季度征集合理化建议*条，采纳实施*条。各支部围绕降低吨煤材料费、度电煤耗、吨化工产品综合能耗等关键指标，组织D员开展技术攻关和劳动竞赛。广大D员带头厉行节约、修旧利废，在降本增效中发挥了先锋模范作用。在转型创新中攻坚克难。围绕集团绿色低碳转型重点任务，各级D组织组建D员攻关组、突击队*个，在新能源项目开发、智能化矿井建设、化工产品高端化等领域集中发力。二季度取得技术创新成果*项，其中*项获省部级以上表彰。在重点项目建设中，项目D组织把D旗插在工地上，组织参建人员战高温、斗酷暑，确保了项目建设按节点推进。
三、夯实基层基础，持续增强D组织政ZHI功能和组织功能
坚持大抓基层的鲜明导向，把基层D组织建设成为坚强战斗堡垒。在标准化规范化建设上持续深化。按照集团D支部标准化规范化建设三年行动计划要求，二季度完成*个支部的达标验收工作。截至目前，全集团累计达标D支部*个，达标率达到*%。开展达标支部“回头看”工作，对已达标支部进行抽查复验，防止问题反弹。选树表彰一批标准化规范化建设示范D支部，总结推广先进经验。在组织生活制度落实上从严从实。加强对基层D支部“三会一课”、组织生活会、主题D日等制度落实情况的监督检查。二季度各基层D支部按要求召开组织生活会和开展民主评议D员工作，集团D委班子成员以普通D员身份参加所在支部组织生活会。组织生活质量持续提升，批评与自我批评的辣味更足，整改措施的针对性更强。在D员发展和管理上规范有序。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，二季度发展新D员32名，其中一线职工占比*%，青年骨干占比*%。举办入D积极分子培训班*期，培训*人次。做好流动D员管理服务，确保D员流动不流失。严格D费收缴使用管理，开展D费专项检查，发现问题及时整改。在D员作用发挥上搭建平台。深入推进D员责任区、D员先锋岗、D员突击队等载体建设。二季度新增D员责任区*个，在关键岗位新设D员先锋岗*个。在重大检修、应急抢险等急难险重任务中，D员突击队冲锋在前、勇挑重担。广大D员在各自岗位上亮身份、作表率、当先锋，用实际行动诠释了“一名D员就是一面旗”。
四、坚持D管干部原则，建设高素质专业化干部队伍
认真贯彻新时代D的组织路线，把干部队伍建设作为关系集团事业长远发展的根本大计来抓。在选人用人上树正导向。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤。二季度协助D委选拔任用中层以上管理人员*名，全部严格按照动议、推荐、考察、讨论决定等程序进行。注重在安全生产、扭亏脱困、项目建设等急难险重任务中考察识别干部，一批忠诚干净担当的好干部走上重要岗位。开展选人用人专项检查，严肃查处违规用人问题。在年轻干部培养上加大力度。二季度举办青年干部培训班*期，培训年轻干部*人次。选派*名年轻干部到井下区队、偏远电厂、化工车间等基层一线墩苗壮骨，到亏损企业、重点项目等吃劲岗位经受磨炼。动态调整优秀年轻干部信息库，目前掌握有培养潜力的好苗子*名。干部队伍年龄梯次和专业结构持续优化。在干部管理监督上从严从紧。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，二季度完成年度集中报告工作。对*名新提拔干部进行任前廉洁谈话。加强干部日常监督管理，对不在状态、不作为慢作为的干部及时提醒约谈。二季度提醒约谈干部56人次，对2名不适宜担任现职的干部进行了组织调整。五、持之以恒正风肃纪反腐，涵养风清气正政ZHI生态始终保持全面从严ZHID的战略定力，一体推进不敢腐不能腐不想腐。在作风建设上持续用力。锲而不舍落实中YBXGD精神，紧盯“四风”隐形变异新动向。二季度开展作风建设专项督查*次，查处违反中YBXGD精神问题*起。持续整ZHI形式主义官僚主义，精文简会取得新成效，基层负担进一步减轻。大力弘扬严实深细工作作风，推动各级干部扑下身子沉到一线抓落实。在反腐倡廉宣传教育上务求实效。二季度集中开展反腐倡廉宣传教育月活动。组织D员干部观看警示教育片*场次、参观警示教育基地*批次，覆盖D员干部*余人次。举办廉洁主题D日活动*场，开展廉洁提醒谈话*人次。征集廉洁文化作品*件，编印廉洁文化宣传册。通过形式多样的教育活动，广大D员干部知敬畏、存戒惧、守底线的意识进一步增强。在纪律审查上保持高压态势。坚持有腐必反有贪必肃，二季度立案查处违纪违法案件*起，给予D纪政务处分*人。紧盯煤炭运销、物资采购、工程建设等关键领域，深挖细查违规违纪问题线索。运用监督执纪“四种形态”处理*人次，抓早抓小、防微杜渐效果明显。做好案件查办“后半篇文章”，推动以案促改、以案促ZHI。在廉洁文化建设上深耕厚植。推进廉洁文化进项目、进车间、进班组。在工程项目现场设置廉洁文化宣传栏，组织关键岗位人员签订廉洁从业承诺书。开展家庭助廉活动，邀请干部家属参观警示教育基地，发放家庭助廉倡议书456份。在集团内部媒体开设廉洁文化专栏，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。
六、加强宣传思想和群团工作，凝聚改革发展合力
坚持把宣传思想工作作为凝心铸魂的重要抓手，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。在形势任务教育上走深走实。围绕二季度重点工作，编写形势任务教育提纲，组织宣讲团深入基层区队、车间、班组开展面对面宣讲*场次，覆盖职工*余人次。把形势讲透、任务讲明、措施讲实，引导广大职工认清形势、坚定信心、真抓实干。在集团内部媒体开设“奋战二季度”专栏，宣传报道先进典型和奋斗故事。在先进典型选树上持续用力。二季度评选表彰劳动竞赛先进个人*名、先进班组*个。举办先进事迹报告会*场，用身边人讲身边事，用身边事教育身边人。推荐*名同志参评省部级劳动模范，在全集团营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。在群团工作上激发活力。工会组织深入开展“安康杯”竞赛和“夏送清凉”活动，慰问一线职工*余人次，发放防暑降温物资*万元。开展职工技能比武*场次，参与职工*人次。共青团组织深入推进青年创新创效活动，举办青年技术沙龙X期，组织青年突击队参与急难险重任务8项。关心青年职工婚恋问题，举办青年交友联谊活动*场。
七、存在的主要问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。一是理论学习的深度和实效性有待进一步提升。有的单位理论学习存在为学而学的倾向，学用结合不够紧密，运用创新理论指导实践、破解难题的能力还需要增强。二是D建与业务融合有待进一步深化。个别单位D建工作与安全生产、经营管理结合不够紧密，存在“两张皮”现象。D建工作的价值还没有充分体现在推动企业发展的实际成效上。三是基层基础有待进一步夯实。部分基层D支部组织生活质量还不够高，批评与自我批评辣味不足。D员先锋模范作用发挥还不够充分，个别D员混同于普通群众。四是干部队伍结构性矛盾有待进一步解决。年轻干部储备不足，复合型人才相对缺乏，部分干部的能力素质与高质量发展要求还不完全适应。五是作风建设有待进一步加强。形式主义官僚主义问题在个别领域仍不同程度存在，抓落实的韧劲和狠劲还需要进一步强化。
八、三季度工作计划
针对以上问题，结合集团年度工作安排，三季度重点抓好以下工作。一是持续强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展D纪学习教育成果。三是继续抓好新修订《条例》的学习贯彻落实。二是深入推进D建与业务融合。围绕三季度安全生产和迎峰度夏能源保供重点任务，充分发挥D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用。扎实开展D员责任区、D员先锋岗等活动，在急难险重中体现D建价值。三是全面加强基层组织建设。持续推进D支部标准化规范化建设，完成年度达标任务。严格组织生活制度落实，提高组织生活质量。做好D员发展和教育管理工作，不断优化D员队伍结构。四是着力建设过硬干部队伍。坚持正确选人用人导向，加大优秀年轻干部培养选拔力度。加强干部日常管理监督，严肃查处违规违纪问题。五是持之以恒正风肃纪反腐。锲而不舍落实中YBXGD精神，持续整ZHI形式主义官僚主义。深入推进反腐倡廉建设，加大监督执纪问责力度。深化廉洁文化建设，涵养风清气正政ZHI生态。六是汇聚推动发展强大合力。做好形势任务教育和宣传思想工作，深入开展劳动竞赛和技能比武，做好困难职工帮扶和夏送清凉工作，凝聚起推动集团高质量发展的磅礴力量。
