2026年上半年，立足国企改革深化提升、“十五五”开局起步中心任务，一体抓实七大板块工作，坚持校准发展航向、净化经营生态、切实把要求内嵌于全链条，有效破除重显绩轻实效、重短期轻长效、重规模轻风控等问题，为集团稳健运营、提质增效筑牢纪律屏障。现将上半年履职情况总结如下：
一、锚定使命抓落实，靶向发力提质效，上半年重点工作落地见效
（一）紧扣“国之大者”抓实政xx督，以正xx校准履职靶向，护航重大部署落地
坚持根本标尺，紧盯国企改革、新质生产力培育、重大项目落地、安全生产管控等“国之大者”，破除xx浮于表面、重台账轻实效的形式化问题，推动xx精准穿透、闭环落地。
1.清单闭环管控，压实部署落地链条。
2.紧盯“关键少数”，从严做实同级xx。
3.严明政xx律，净化XX生态。
4.压实治党责任，构建协同履责体系。
（二）立足治企实效做精日常xx，融入经营全链条，以精准管控防范廉洁风险
（三）聚焦顽瘴痼疾深化专项整治，紧盯重点领域，以靶向治理铲除腐败滋生土壤4.整治基层“微腐败”乱象，切实维护职工切身利益。二、对标上级要求查摆短板，立足履职实情梳理现存突出问题结合集团高质量发展现实需求，仍存在六方面短板弱项：下半年，紧扣上级与公司党委工作部署，立足问题短板靶向整改，紧扣“十五五”中期攻坚任务，从六大维度细化履职举措，以高质量xx护航集团高质量发展。动态优化年度政xx督清单，围绕国企改革深化、新质生产力项目落地、低效资产处置、严控无序投资等重点更新xx条目，完善台账研判、实地核验、成效评估闭环销号机制……
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