按照上级调研工作安排，调研组通过实地走访、座谈访谈、资料查阅、民意征集等方式，对XX镇领导班子及村（社区）组织换届工作开展专项调研。本次累计召开各类座谈会6场，访谈干部、党员、群众代表87人，查阅台账资料120余册，发放调查问卷210份，综合研判全镇换届工作推进现状、现存问题，并提出针对性对策建议。现将调研情况报告如下。
一、统筹部署、有序推进，全镇换届工作整体态势平稳向好
（一）健全组织体系，责任链条层层压实
该镇第一时间成立换届工作领导小组及专项工作组，划分6个片区实行分片包联，配备专职工作人员32名。先后召开动员部署、政策培训、调度推进会议9场次，签订换届工作责任状48份，构建“主要领导总抓、分管领导主抓、片区干部直抓”三级责任体系，实现责任全覆盖、落实无空档。
（二）深化政策宣讲，换届氛围文明清朗
依托镇村两级宣传阵地、线上社群开展多维度宣传，悬挂宣传横幅86条、制作宣传栏17块，推送政策解读内容40余条。组织政策宣讲小分队深入村组宣讲19场次，覆盖群众1200余人次。同步开展纪律警示教育，全镇未出现造谣传谣、拉票串访等违规苗头性问题。
（三）从严摸底研判，人选储备基础扎实
完成全镇12个村、3个社区现任班子履职评估，摸排各类优秀后备人才79名，其中35周岁以下青年人才31名、致富能手24名、返乡创业人员12名。结合履职实绩、群众口碑、能力特长分类建档，为人选推荐、班子选配提供详实依据。
二、直面短板、深入剖析，换届推进过程存在突出问题与薄弱环节
（一）队伍结构优化存在阻力，梯队建设难度较大
全镇现任村（社区）“两委”成员平均年龄49.2岁，45周岁以下人员占比仅32%，年轻干部储备不足。部分群众存在“论资历、排辈分”传统观念，对年轻人选认可度偏低，推动班子年龄、学历结构优化面临现实阻碍。
（二）个别岗位思想波动较大，进退留转心态不稳
