2026年上半年,在平稳有序的工作节奏里,全体干部职工立足岗位、深耕主业,始终以服务发展、服务基层、服务群众为核心导向,沉下心抓细节、静下心磨品质、用真心解难题。面对常态化的日常工作、多样化的服务需求、精细化的提质要求,我们跳出固化工作模式,摒弃敷衍化、流程化的应付式工作,在细微处优化服务、在短板处攻坚突破、在常态中沉淀成效,稳步推进各项业务落地落实,整体工作呈现稳中有进、质效双升的良好态势,同时也在实践中清晰看到了工作创新不足、服务精细度不够、队伍能力不均衡等亟待补齐的短板。
一、聚焦主业提质,深耕细作抓落实,推动业务工作稳中精进
上半年,我们立足单位核心职能,以“提效率、优服务、创品质”为工作主线,不搞形式化推进、不做表面化成效,把每一项业务量化落地、把每一项工作做实做细,通过流程优化、模式创新、精准施策,推动核心业务运行更加规范、办理质效持续提升。
(一)优化流程破壁垒,打造“高效化”办事体系
针对以往业务办理环节繁琐、流转周期偏长、重复材料多的实际问题,上半年全面梳理日常经办的各类业务事项,对36项常规业务流程进行精简重塑,删减不必要审核环节12项,取消重复证明材料18类。全面推行“一次受理、内部流转、限时办结”工作模式,上半年累计受理各类业务事项2168件,按期办结率100%,平均办理时长较去年同期缩短32%。其中高频民生及服务类业务办理时长压缩超40%,极大减少了基层和群众的跑腿次数。同时建立业务台账动态管理制度,安排专人每日登记、每周梳理、每月复盘,上半年累计梳理整改流程堵点问题47个,让业务运行更加顺畅高效。
(二)精准服务暖民心,构建“精细化”服务格局
始终坚持工作下沉、服务靠前,摒弃坐等办事、被动服务的老旧模式,主动对接基层一线、市场主体和群众诉求。上半年累计深入基层调研走访52次,对接服务各类主体386家,收集各类意见建议93条,梳理形成问题整改清单4大类61项,整改完成率96.7%。针对群众反映的咨询答复不细致、业务解释不清晰等问题,整理编制标准化办事指南手册,线上更新公开办事细则8版,线下投放便民指南宣传单1500余份。设立业务咨询专岗,上半年累计接听解答咨询电话、接待现场咨询1200余次,咨询问题当场解答率达98%,用细致、耐心、暖心的服务,切实提升群众办事体验感。
(三)严控细节提品质,筑牢“标准化”工作底线
坚持以标准化规范所有业务操作,针对文书撰写、资料归档、数据统计、事项审核等基础工作,建立统一标准、统一规范、统一口径。上半年完成全年阶段性档案整理归档1326份,档案分类、装订、录入准确率100%,数字化归档率较去年同期提升25%。严格落实数据审核校验机制,对月度、季度各类业务数据逐项交叉核对,上半年累计校验各类报表数据48批次,修正细微数据偏差31处,确保所有上报数据、公示信息、工作资料真实、准确、规范,从细微之处守住工作质量底线。
二、聚焦创新赋能,突破瓶颈补短板,激活工作发展内生动力
摒弃墨守成规的工作思维,针对工作中存在的固化短板,坚持问题导向、靶向发力,在工作方法、工作载体、工作形式上大胆探索,以小创新破解小难题、以微改进实现大提升,持续为各项工作开展注入新活力。
(一)创新工作方法,推行“清单化”闭环管理