资料处理中心召开2026年上半年工作总结分析会

资料处理中心召开

2026年上半年工作总结分析会

以实干担当书写高质量发展的半年答卷

上半年工作回顾

上半年，中心聚焦主责主业，持续推进全面深化改革，深化“叠前深度偏移工业化”推广进程，更新质控管理体系文件，优化算力资源配置。市场开拓坚持“以客户为中心”理念，新签市场及收入指标按计划推进。技术创新紧扣“十五五”发展规划，推进关键核心技术攻关与AI技术应用，知识产权成果按计划完成。生产运行方面，在站项目有序推进，通过压实区域经理职责、推进专业化分工与集约化生产，持续提升运作效率。安全管理完善应急预案并组织实操演练，党建工作以“转勇强创”主题教育和正确政绩观学习教育为主线，持续推动党建与业务融合，人才培养依托“海豚递进式”模式取得新进展。

会上，科研生产办公室、西部资料处理室、东部资料处理室、华北分院处理室、敦煌资料处理室、方法研究室依次作了上半年工作汇报。

提高站位抓落实 凝聚合力强担当

资料处理中心党总支书记王岳鹏在讲话中提出三点要求：

始终站在全局高度认识职责定位。中心执行民主集中制，坚持先民主后集中，涉及用人、项目统筹、设备安排等重大事项，充分听取各方面意见建议，一旦定下来就要不打折扣、全力以赴推进落实。

凡事预则立，不预则废。上半年取得的工作成效，源于年初的谋划与部署。各部门对照工作报告中的任务安排，总结好的做法、正视存在的问题。做任何工作都要有思路、有谋划，谋定而后动。

中心是充满人情味的大家庭，坚持以人为本、以家庭般的温暖凝聚力量。因材施教，对不同类型的人员采取不同的培养方式，既要用好优秀骨干，也要关注和帮助后进人员，不让任何一个人掉队。要善于运用科学的工具和方法了解员工特点，尊重个体差异，调动员工积极性。

正视矛盾破难题 求真务实促发展

公司高层级专家、资料处理中心主任罗文山在讲话中对中心上半年工作给予肯定。他表示，上半年各项工作有序推进、卓有成效，各科室工作有思路、有谋划、差异化的落实举措，整体运行平稳高效。他对全体员工的辛勤付出表示感谢，希望大家继续保持积极向上的精神状态。

罗文山分析了中心面临的三个主要矛盾：一是职工劳动强度与人均创效之间的矛盾，劳动效能与创效水平仍有提升空间，核心人均效能指标与世界一流物探企业相比尚有差距，管理机制与生产组织模式仍需持续优化；二是甲方对成果的期望与技术发展之间的矛盾，技术能力与需求之间仍有差距；三是成本与效益之间的矛盾。他要求与会人员正视矛盾，担当作为、强化执行，以积极心态面对压力、破解难题。

针对下半年工作，罗文山提出四点要求：