XX县税务局2026年上半年意识形态工作情况报告

XX县税务局2026年上半年意识形态工作情况报告

2026年是“十五五”规划全面铺开的开局之年，税收工作直面市场主体、覆盖千家万户，舆论关注度高、意识形态风险触点多。上半年，XX县税务局党委紧扣税收征管、纳税服务、减税降费等中心主业，严格对标意识形态工作责任制各项规定，锚定正确政治方向、舆论导向、价值取向，把思想引领、阵地管控、风险防范嵌入税务工作全链条，全局未发生负面舆情、干部不当发声、阵地管理失范等问题，为高质量推进县域税收现代化建设筑牢思想根基、凝聚精神动能。现将上半年履职推进实情、现存客观短板如实报告如下：

一、上半年主要做法与工作实绩

（一）健全层级责任链条，刚性传导意识形态工作压力

局党委立足税务部门直面群众、风险分散的行业特征，彻底扭转部分干部“意识形态是虚功、业务指标才是硬任务”的片面认知，构建“党委统筹、一岗双责、分岗落实、闭环考核”一体化工作体系，杜绝党建、业务、意识形态“三张皮”。

1. 压实两级领导责任。明确党委书记意识形态第一责任人定位，重要部署亲自牵头、突出隐患亲自督办、突发舆情亲自处置；班子成员对照分管税源管理、办税服务、人事宣传等领域落实“一岗双责”，同步抓好业务推进与人员思想管控，每季度向党委专题汇报分管领域意识形态动态。上半年党委2次专题听取班子成员履职汇报，党委书记与班子、班子与股室分局负责人分层开展全覆盖谈心谈话，谈话覆盖率100%，针对窗口压力、执法矛盾、青年思想波动等问题现场纠偏、限期疏导，实现责任直达各业务末梢。

2. 细化部门刚性考核指标。年初将意识形态工作写入年度党建要点、全面从严治党责任清单，纳入班子年度考核、干部绩效评价、党内纪律监督核心内容。局党委与8个基层税务分局、机关各股室负责人统一签订《2026年度意识形态工作责任书》，清晰划定阵地管理、舆情处置、干部言行、宣传发布四类考核细则与追责情形，把以往软性任务转化为可量化、可督查、可问责硬性指标。在部署税费征收、惠企政策落地、营商环境优化等重点工作时同步明确思想引导、风险预判配套要求，业务督导过程同步核查意识形态落实成效，实现同步谋划、同步推进、同步核验。

3. 建立常态化风险研判机制。完善“定期研判、协同防控、快速处置”工作流程，党委每半年固定召开意识形态专题研判会，同步依托月度业务调度开展动态风险摸排。上半年组织2次集中研判，聚焦减税政策误读、窗口服务冲突、稽查执法争议、干部网络言论、新媒体内容发布五大领域，梳理形成政策解读、现场服务、网络空间、对外宣传、队伍思想3大类8项具体风险隐患，逐项匹配处置预案、划定责任岗位、明确化解时限，做到风险前置排查、苗头提前干预，牢牢掌握意识形态工作主动权。

（二）抓实理论思想铸魂，夯实干部队伍思想根基

坚持以党的创新理论统一全员认知，分层分类搭建学习载体，结合税务实操开展形势教育，从源头夯实全体干部价值底色，筑牢抵御错误言论、消极思潮的思想防线。

1. 分层推进常态化理论研学。严格执行“第一议题”前置学习制度，党委理论学习中心组、各支部“三会一课”、青年理论学习小组分级开展学习，重点研读党的二十大及二十届历次全会精神、总书记关于税收工作、意识形态工作重要论述。上半年依托青年读书班、税务先锋讲堂、业务骨干微课堂开展分众化学习，摒弃单向宣读式灌输，围绕减税降费落地、涉税矛盾化解、基层执法规范设置研讨议题，引导干部结合办税、征管一线实际交流心得，推动理论学习成果转化为服务纳税人、化解风险的实操办法。

2. 精准开展全员思想动态疏导。区分窗口一线、外勤稽查、青年干部、临聘人员四类群体开展常态化谈心疏导，重点关注长期高强度办税、频繁外出执法人员心理压力，及时开展情绪疏导、岗位调整、人文关怀。针对青年干部职业困惑、价值迷茫开展专题座谈，梳理青年诉求并配套导师帮带、实践历练举措，稳定队伍整体思想基本面，上半年未出现干部消极怠工、对外发表负面言论等情况……