XX集团公司纪委2026年上半年工作总结:聚焦主责强监督 护航发展筑清廉
2026年上半年，XX集团公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻二十届中央纪委五次全会精神，围绕集团改革发展、经营管理、项目建设和作风建设重点任务，忠实履行监督专责，持续推进正风肃纪反腐，为集团上半年平稳运行、提质增效提供了纪律保障。（一）政治监督更加精准。集团纪委把政治监督摆在首位，围绕党委重大决策部署落实情况，建立任务清单、责任清单、问题清单和整改清单，推动监督从事后检查向全过程跟进转变。一是紧盯重点任务落实，围绕“十五五”开局部署、年度经营指标、重大投资项目、改革攻坚事项开展监督检查6轮，发现执行进度滞后、责任分解不细、协同配合不畅等问题23项，督促完成整改19项，其余4项纳入下半年跟踪台账。二是紧盯民主集中制执行，列席党委会、总经理办公会、重大项目专题会28次，对“三重一大”事项决策程序、论证资料、风险评估进行前置监督，提出纪检建议12条，推动2项论证不充分事项暂缓决策、补充完善。三是紧盯责任落实链条，督促各级党组织召开全面从严治党专题会议31次，签订党风廉政建设责任书186份，推动主体责任、监督责任、第一责任人责任和“一岗双责”贯通协同。（二）日常监督更加深入。集团纪委坚持把监督融入日常、抓在经常，围绕权力运行关键点和经营管理薄弱处，推动监督具体化、常态化。一是完善监督台账管理，对总部部门、二级单位、重点项目部实行分层分类监督，建立廉洁风险点台账142项，明确防控措施213条，推动监督对象、监督事项、监督责任更加清晰。二是开展重点岗位廉洁谈话，对采购招标、工程管理、资金结算、资产处置、市场开发等岗位人员开展谈心谈话96人次，对新提拔干部、轮岗干部开展任前廉政谈话37人次，提醒干部守住纪律底线。三是加强制度执行检查，围绕合同管理、差旅报销、公务接待、车辆使用等方面开展抽查，发现流程不规范、附件不完整、审批不及时等问题41个，督促相关部门完善制度4项、修订流程7项。（三）正风肃纪更加有力。集团纪委持续加固中央八项规定精神堤坝，把纠治“四风”问题作为长期任务，做到节点监督与日常监督结合、严肃查处与教育提醒并重。一是抓实节假日监督，在元旦、春节、清明、端午等节点发布廉洁提醒4期，组织明察暗访9次，重点检查违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、私车公养等问题，发现苗头性问题6个，均已现场提醒并督促整改。二是整治形式主义、官僚主义，围绕会议文件、检查考核、基层报表等开展专项排查，压减重复报送事项11项，合并同类检查5项，推动基层把更多精力放到项目履约、安全质量和成本管控上。三是严肃执纪问责，上半年受理信访举报和问题线索17件，处置完成13件，运用第一种形态处理21人次，给予党纪处分2人、组织处理3人，对典型问题在一定范围内通报，释放越往后执纪越严的明确信号。（四）廉洁建设更加扎实。集团纪委坚持把纪律教育、警示教育、廉洁文化建设贯通起来，推动党员干部从思想上正本清源、固本培元。一是深化纪律学习，组织各级党组织开展党章党规党纪学习58场次，覆盖党员干部1260余人次，推动纪法要求进支部、进项目、进班组。二是开展警示教育，选取国有企业工程建设、招标采购、物资管理等领域典型案例，组织召开警示教育会18场，编发案例通报6期，推动党员干部以案为鉴、以案明纪。三是拓展廉洁文化阵地，在重点项目部设置廉洁公示栏、廉洁承诺墙和监督二维码，开展廉洁家书、廉洁微课堂、廉洁提醒卡等活动，推动廉洁要求从机关延伸到一线、从党员干部延伸到关键岗位人员。（一）压力传导还不均衡。从上半年监督情况看，个别基层党组织对全面从严治党的长期性、复杂性认识还不够深，责任传导存在上热中温下冷现象。一是有的单位党风廉政建设部署停留在会议传达和文件转发层面，对本单位业务特点、岗位风险、人员结构研究不深，责任清单针对性不强。二是有的班子成员落实“一岗双责”还不够主动，对分管领域干部教育提醒多是泛泛要求，发现早、提醒早、纠正早的意识不足。三是少数项目部对廉洁风险防控重视不够，认为项目建设任务重、工期紧，纪检监督是额外工作，导致制度执行不够严、资料留痕不够全。（二）监督方式还不精准。当前监督工作与集团改革发展新形势相比，还存在方法不够丰富、穿透力不够强的问题。一是监督手段更多依靠查资料、看台账、听汇报，对资金流向、合同履行、项目变更、供应商管理等关键环节的数据分析运用不足。二是监督协同还不够顺畅，纪检监督与审计监督、财务监督、法务监督、业务监督之间的信息共享和成果互用还需加强，有的问题在不同条线重复发现，但系统治理不够。三是对新业务、新领域的廉洁风险研判还不够及时，特别是新能源投资、数字化采购、外部合作项目等方面，监督规则和防控措施还需进一步细化。（三）整改闭环还不严密。部分问题整改还存在重表态、轻落实，重……
