6月25日，中国融通财务公司召开2026年中工作汇报会，各部门依次汇报上半年工作完成情况，深入剖析存在问题，提出下半年工作思路。公司党委书记、董事长郭丽蓉，党委副书记、总经理刘仁鹏，以及各分管领导对部门汇报内容逐一点评，就聚焦“三张清单”目标任务，抓实抓紧重点工作提出针对性要求。全体干部员工对汇报情况进行打分，现场公布得分结果。综合评分得分前3的部门为：财务管理部、金融服务部（信贷业务部、战略发展部）、金融科技部。
会议指出，上半年公司坚决落实集团公司党组各项决策部署，以集团公司“三增三控两优化”目标为引领，以“三张清单”为标尺，全力提升经营质效，纵深推进穿透监测管理，积极承担资产组织地图建设，不断拓展“中国融通·融e金服”数智场景，以“开门红”引领“半年红”。
会议要求，公司上下要以此次工作汇报会为契机，锚定目标、狠抓落实，比学赶超、创先争优，奋力跑好2026年下半程。一要确保“三张清单”重点任务高质量落地。深化同业沟通合作，统筹各类金融资源，丰富资金配置策略，提升资金运作质效；聚焦主责抓好核心业务，迭代金融产品及增值服务；保持结算业务“零差错”平稳运行，推进智慧结算快速落地。二要深化系统建设，强化风险合规。确保穿透监测中心和资产地图建设目标落地，充分发挥数据分析支撑决策作用；推进司库“五大中心”建设落地，加强资金账户集中管理；推进“合规、风险、内控、法律“四位一体”管理体系，全力冲刺年度监管评级2A目标。三要坚持创新驱动，提升发展质效。探索AI+场景创新，推动人工智能全域增效；提升“中国融通·融e金服”产品应用效能，促进产品深度推广上量。四要党建领航聚力，强化能力建设。强化党的领导与组织建设，巩固深化学习教育成果；常态化开展最小业务单元安全生产标准化建设，全面落地7S现场管理体系。
