上半年围绕提周转、控成本、稳履约、数字化四大主线推进仓储运营,落地ABC+XYZ库存分类、VMI寄售、波次拣选、WMS系统升级等举措,账实相符率、单位仓储成本、人效等指标达标并优于行业,但库存总量上涨、原材料周转未达目标。深层矛盾集中在前端需求预测不准引发库存结构失衡,智能化仅覆盖标准化场景,非标物料自动化落地难,同时基层人才梯队断层、绿色与安全合规成本持续抬升。下半年聚焦库存结构优化、数字化场景扩容、分层人才培养、绿色安全体系完善,推动仓储从后台成本中心转变为供应链履约价值枢纽。
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