6月30日上午，台山大湾集团召开2026年上半年工作总结会议，全面总结上半年经营质效，精准检视问题不足，统筹部署下半年工作，动员全体职工统一思想、凝心聚力、加压奋进，全力以赴抓实全年目标任务落地见效，扎实推动“十五五”开局起步。台山大湾集团党委书记、董事长李沃森出席会议并讲话，集团全体员工、下属企业中层及以上管理人员参加会议。
会上，各下属企业负责人依次作上半年工作总结汇报。各单位紧扣年度经营目标，重点汇报主要指标完成情况、重点项目推进成效及工作亮点，客观剖析当前存在的薄弱环节和突出问题，并结合业务实际，有针对性地提出下半年工作思路、重点攻坚方向和具体落实举措，为实现全年目标夯实基础。
会议最后，集团党委书记、董事长李沃森作下半年工作部署讲话。他充分肯定全体员工上半年攻坚克难、踏实奋进所取得的阶段性成果，同时结合各单位汇报情况，指出在经营质效、重点项目攻坚、团队能力支撑等方面仍存在不容忽视的差距与短板，要求全员正视问题、精准发力、加快补齐。
立足全年发展战略，李沃森对下半年重点工作作出系统部署、提出明确要求：一是强化思想引领，压实责任担当。进一步增强完成年度目标的紧迫感与责任感，紧盯核心指标、攻坚重点项目，主动靠前履职、细化任务清单，逐项破解短板难题；二是聚焦产投主责，提升经营质效。持续提升资本运作能力，以高质效投资撬动产业升级，夯实集团发展根基，以实干作风推动各项任务落地见效；三是勇于创新突破，破解发展难题。以新思路应对挑战、以新举措抢抓机遇，在变革中寻求增量空间；四是凝聚工作合力，强化协同联动。坚持上下一心、步调一致，构建高效协同工作机制，汇聚起推动集团高质量发展的强大合力。
下一步，台山大湾集团将以此次会议为契机，锚定目标、笃定前行，以“拼”的劲头抢抓发展机遇，以“实”的作风深耕主责主业，以“新”的思维破解发展瓶颈，知责奋进、迎难而上，全力补齐工作短板、奋力冲刺年度目标，以实干实绩服务区域发展大局，主动扛起国企使命担当，彰显更大作为、贡献更大力量！
