财务半年工作总结

转眼间，2026年上半年过去了，今天办公室又收各部门的工作总结。作为一个财务人，似乎每年的工作都是重复的，拿出去年的总结，改了改交了上去。不是不负责任，确实重复的比例太高，但也有一些新的情况。

财务决算审计换了新的事务所

每年年初，财务人首先要忙的就是财务决算工作，内部、外部各个口的报表，这边一堆，那边一堆。

然后，就是配合会计师事务所的决算审计。因为原来事务所审计年限限制的原因，今年更换了新的事务所。新老事务所都是国内知名大所，但审计风格完全不同。

原事务所可能是因为合作年限比较长、对公司业务也熟悉的原因，双方配合比较“丝滑”。新事务所对公司业务有一个了解的过程，这个可以理解。但他们的人员分工安排，确实有不少问题。

首先，主要带队负责的，只在预审时来了一天现场。过了元旦正式审计时， 只派了两个新人带着实习生过来，机械地收集了一些资料。最后在他们整理底稿时，原本要过的很多资料，估计没有交接好，又让重复提供。

然后， 项目组内部不相互沟通。同一个销售费用的问题，做费用科目的问了一遍，做税费的又问了一遍，最后带队负责的又过来问。

还有，都出完审计报告了，感觉带队负责的，对公司的基本业务情况还是不了解，隔三差五还在问一些问题。

希望磨合了这一年，明年好一些吧。

贷款落地，银行竞争确实很卷

因为公司项目属于政策支持的业务，公司又属于国有企业，属于银行优质客户。上半年贷款需要落地，在各银行批贷的过程中，确实感到银行间竞争非常激烈。

首先，在利率方面，得亏银行行业内部有约定好的利率自律下限，沟通的几家银行均报价为自律下限，要不可能真得争个“头破血流”。

然后，在担保措施上，原预计得需要上级公司担保，但尽量避免要求集团提供担保。最后落地的竟然是纯信用，无需任何担保措施。当然，作为国有企业违约的风险是很小的，主要是看银行内部风控能不能过得去。

人员减少，不得不承担一些日常工作

原来所负责的两家公司，一共有6个财务人员。这两年，因为各种原因，每年都减少一人，目前只剩下我们三个人了。

从去年开始，先是接手了公司的工会财务工作，做账、出报表、预算、决算，麻雀虽小，五脏俱全。

今年又走了一个同事以后，又开始负责税务工作，纳税申报、对接税务局。

另一个同事负责两家的报表，到月底结账各类报表上报时，确实有些工作紧张。后面还得考虑一下，怎么样去分担一些，也为万一同事临时有什么事儿，不能耽误报表的上报。

下半年工作计划

下半年，计划三季度把两家公司的税务筹划做一做，出一个具体的方案。9月末10月初，就又开始做明年的预算了。忙完预算，决算就紧跟着开始了。

一年又一年，就这样轮回的过。看似每年重复，实则每年都有新情况。

继续加油努力吧！