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孝感耐德2026年上半年安全管理工作总结及下半年强化举措

安全是企业发展的生命线，更是每一位员工家庭幸福的基石。孝感耐德始终将安全置于首位，时刻绷紧安全弦，以“零事故、零伤亡”为奋斗目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，扎实推进各项安全管理工作。

一、

始终把安全放在首位，常抓不懈

面对环卫行业作业面广、流动性大、从业人员年龄偏大的现实挑战，公司自上而下牢固树立“安全就是效益、安全就是责任”的理念。安品部每月深入一线开展安全培训累计26场次，培训覆盖率达98%，并通过路口蹲守、现场纠偏、季节性专项演练等方式，将安全意识“入脑入心”。

针对挂桶车、摇铃车司机年龄大、无证驾驶等痛点，创新开展驾校实操“回炉”考核，重点检验上坡起步、倒车入库、侧方停车、单边桥、直角弯及S弯等实战项目，同步配套理论测试，确保司机既“会开”更“懂安全”。

同时，坚持每月对各中转站、停保场及办公场所进行隐患巡查，建立“发现—登记—整改—复查—销号”闭环台账，并落实重点人员“一对一”跟车监督，用耐心和细心磨合出一条“平安道”。

2026年上半年，交通事故发生率环比下降54.17%，工伤事故发生率环比下降36.4%，各项数据表明我们的管理动作扎实有效。

二、

事故仍有发生，客观风险不容忽视

尽管安全工作常抓不懈，但事故仍有发生，暴露出以下薄弱环节：

1、人员素质不均衡

一线员工老龄化严重，部分人员文化程度偏低，对操作规程理解有偏差，“习惯性违章”未能彻底根除；

2、培训实效待提升

培训频次虽高，但针对高龄司机的应急反应和特殊路况处置训练深度不足；

3、外部客观风险高

部分作业路段交通复杂，非机动车驾驶员常面临无接触事故或对方全责事故，以及过往车辆碰撞等不可控风险。

这些情况警示我们，安全管理永远在路上，容不得丝毫松懈。

三、

下半年强化举措，进一步织密、织实安全防护网

1.升级培训模式

在原有实操考核基础上，增加高龄司机“应急情景模拟”专项训练，增设防御性驾驶专题培训，并采用“一对一”保姆式口述问答强化记忆，确保规程入心。

2、完善应急响应

修订突发事件处置预案，组织无预告式应急演练，提升全员自救互救和快速反应能力。

3、强化问责与奖励

加大违章行为内部通报频次，同时增设个人安全荣誉和奖励，把安全绩效与薪酬挂钩，倒逼安全行为习惯养成。

安全没有终点，只有进行时。下半年，安品部将严格遵照公司总负责人下达的指示和要求，以更严的标准、更实的举措，进一步细化安全管理措施，常态化开展风险排查与整改，确保每项工作落地见效，坚决守住安全作业红线，让孝感耐德的每位家人都能高高兴兴上班、平平安安回家！

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