2026年上半年，在市委市政府、市国资委的坚强领导下，集团公司深入贯彻党的二十届五中全会精神，紧紧围绕全市“产业强市、生态兴市、开放活市”核心战略部署，锚定“年度营收突破200亿元、重大项目投资完成率100%、国有资产保值增值率不低于105%”的年度总目标，统筹推进产业升级、项目建设、风险防控、民生保障四大核心任务，在复杂多变的宏观经济环境中承压前行、稳中求进，各项工作取得阶段性突破，顺利实现“时间过半、任务超半”的良好开局，为全年目标圆满完成筑牢了坚实支撑。现将集团2026年上半年整体工作情况全面总结如下。

一、上半年核心经营指标完成情况

上半年，集团上下锚定目标、攻坚克难，主要经营指标全部超额完成半年度计划，整体发展态势超出预期，多项核心数据创下近五年同期最好水平。截至6月末，集团实现营业收入112.7亿元，完成年度目标的56.35%，较2025年同期同比增长18.2%；实现利润总额9.6亿元，完成年度目标的58.18%，同比增长22.7%；重大项目累计完成投资47.2亿元，完成年度计划的59%，超出半年度进度要求9个百分点；国有资产总额突破1280亿元，较年初增长7.4%，国有资产保值增值率达到106.2%，超额完成半年度考核指标；集团资产负债率较年初下降1.2个百分点，债务结构持续优化，融资综合成本较去年同期下降27个基点，创近三年来最低水平。在业务结构层面，战略性新兴产业营收占比提升至31.5%，较去年同期提高6.8个百分点，产业转型成效进一步显现，整体经营发展的质量和韧性显著增强。

二、上半年重点工作推进成效

上半年，集团聚焦主责主业，系统推进产业布局优化、重大项目落地、国企改革深化、安全底线筑牢等各项工作，形成了多点突破、全面向好的发展局面，多项工作获得市委市政府、市国资委的肯定与表彰。

（一）产业布局持续优化，核心主业竞争力稳步提升

集团围绕全市产业发展定位，持续推动传统业务提质增效、新兴业务破局起势，构建形成“城市综合开发、先进制造与新材料、文旅与民生服务、数字经济”四大核心主业协同发展的新格局。城市综合开发板块，顺利完成全市21个老旧小区改造项目的上半年攻坚任务，累计改造老旧小区建筑面积127万平方米，惠及居民1.8万户，项目群众满意度测评达到98.7%；片区综合开发业务实现新突破，高铁新城核心区起步区土地一级开发进度完成72%，成功挂牌出让3宗经营性用地，实现土地出让收入28.6亿元，为片区后续滚动开发奠定了坚实基础。先进制造与新材料板块，旗下新能源新材料公司的年产5万吨高性能动力电池正极材料项目实现满产运行，上半年实现产值27.3亿元，产品成功进入国内头部新能源车企供应链，市场占有率较去年底提升4.2个百分点；装配式建筑产业园二期项目正式投产，产能提升至每年30万立方米，上半年承接全市17个重点装配式建筑项目，市场份额稳居全市第一。文旅与民生服务板块，旗下文旅集团打造的“春季乡村文旅节”系列活动累计吸引游客230万人次，实现文旅综合收入3.7亿元，同比增长68%；供水、供气、公共交通等民生服务业务持续提标，上半年新增燃气管网覆盖用户3.2万户，城市公交准点率提升至97.2%，民生服务保障能力进一步增强。数字经济板块，集团投资建设的城市大数据中心一期工程正式投入运营，已接入全市32个政务部门的业务数据，落地智慧交通、智慧水务等11个数字化应用场景，数字业务上半年实现营收4.9亿元，同比增长124%，成为集团新的增长极。

（二）重大项目攻坚提速，投资拉动作用充分释放

集团始终把重大项目建设作为稳增长的核心抓手，建立“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案”的全链条推进机制，上半年所有市级重点项目全部实现“时间过半、进度超半”，无一个项目出现延期滞后情况。总投资52亿元的市先进制造产业园项目，上半年完成投资16.8亿元，3栋标准厂房、配套研发中心已完成主体施工，签约入驻先进制造企业17家，项目整体进度较计划提前2个月。总投资38亿元的全域生态治理与文旅融合项目，上半年完成投资12.1亿元，完成12条流域的生态综合治理工程，3个核心文旅节点的建设进度达到80%，预计今年9月可实现部分开园运营。总投资26亿元的城市快速路网二期项目，上半年完成投资8.7亿元，3个标段的桥梁、隧道工程进度均超出计划，全线控制性节点工程进展顺利，为明年全线通车打下了坚实基础。同时，集团围绕全市未来产业布局，提前谋划储备了总规模超过180亿元的27个后续重大项目，其中11个项目已纳入省重点项目储备库，为集团下半年乃至明年的投资增长储备了充足后劲。

（三）国企改革深化落地，治理效能得到显著增强

上半年，集团持续推进国企改革深化提升行动，在完善现代企业制度、市场化经营机制、人才队伍建设等方面取得一系列实质性进展。在治理体系层面，进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，制定出台17项配套议事规则，实现各治理主体权责清晰、高效协同，决策效率较去年提升35%。在市场化机制层面，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实现子公司全覆盖，同步推进全员绩效考核体系升级，建立“业绩与薪酬强挂钩”的分配机制，上半年绩效薪酬差距最高达到3.2倍，彻底打破“平均主义”，员工干事创业的积极性得到充分激发。在人才队伍建设层面，面向国内行业头部企业引进高端技术和管理人才21名，其中8名核心人才入选市级高层次人才计划，同时与国内3所重点高校建立校企合作实训基地，定向培养产业技术人才，为集团产业转型提供了坚实的人才支撑。在科技创新层面，上半年集团累计研发投入达到6.8亿元，同比增长41%，新增授权发明专利29项，旗下2家子公司成功获评市级“专精特新”企业，集团整体创新能力实现显著跃升。

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