西凤酒福建分公司2026年上半年工作总结暨三季度工作规划会议召开
为深入贯彻落实公司2026年上半年工作总结会议精神，全面总结福建市场2026年上半年度营销工作成效，科学谋划三季度及下半年工作重点任务，7月14日，西凤酒福建分公司2026年上半年工作总结暨三季度工作规划会议在龙岩市召开，福建分公司全体人员参会，会议由福建分公司负责人戴国平主持。戴国平首先对福建分公司上半年整体市场运营工作进行全面复盘总结。他充分肯定了团队在终端拓展、区域品牌推广等工作中取得的阶段性成效，同时直面市场发展痛点，明确指出部分区域在终端动销、宴席渗透、客户服务等方面存在的问题，要求全员要正视差距、靶向整改、精准提质。针对三季度及下半年工作，他结合公司整体战略部署与福建市场发展现状，对下一阶段重点工作作出统筹安排。他要求全体员工深入贯彻公司半年度会议精神，聚焦终端提质、动销攻坚、宴席深耕、客户服务、团队锻造五大核心工作，细化工作标准、强化过程管控、压实岗位责任，确保各项工作举措落地见效。同时，勉励全体人员坚定发展信心、主动担当作为，以务实的工作作风、高效的执行能力，全力推动福建市场持续稳步向好。会上，各区域业务人员依次述职，围绕终端拓展、渠道运维、品牌推广等方面汇报工作成效，深入剖析市场运营中的经验与不足，精准查找业务短板，并结合区域实际提出三季度工作思路与改进方向。本次会议既是复盘总结会，更是冲刺动员会。全体人员将以此次会议为契机，咬定目标、狠抓落实，以更坚定的信念、更务实的举措、更高效的执行，全力推动福建区域市场提质增量，确保年度各项目标任务圆满完成，为西凤酒高质量发展贡献福建力量。
