【工作总结】打磨产品提质量 全员创收增效益 方圆集团2026年半年总结大会召开
7月13日下午,方圆集团2026年半年工作总结大会召开,大会的主题为:打磨产品提质量,全员创收增效益。集团全体员工参加大会。集团董事局主席高秀讲话,总经理刘长城作方圆集团2026年上半年工作总结报告,副总经理李永杰通报上半年各单位经营数据,副总经理汪新军主持大会。
集团总经理刘长城作方圆集团2026年半年工作总结报告。报告指出,半年来,集团上下紧紧围绕“激发新动能,追求高质量”的总体方针,广泛开展对外合作,寻找创收突破口。以迎接方圆集团成立三十三周年、建厂五十六周年为契机,举办产品观摩会,激发创新热情,带动系列产品提档升级、性能优化,适配用户需求,突显出口特征,为参与市场竞争储备后劲。紧盯市场变化,推动产品营销,混凝土搅拌站等主导产品进驻石雄铁路、合湛高铁、沪渝高速公路、兰州城郊高速公路、景礼高速公路、平凉机场高速公路、武汉都市圈环线高速、台山核电项目、阳信火车站等重点工程项目。探索国际市场,参展国际展会,产品参与众多海外施工项目,国际合作节奏加快。开展安全隐患综合整治和厂区面貌美化亮化工程,消除安全隐患,厂容厂貌焕然一新。冷静分析经营风险,客观研判经营状态,力求将经营风险降至最低,为企业持续、稳健、高质量发展奠定坚实根基。
报告围绕“稳妥销售,防范风险;合理调度,强化管理;比价采购,稳定供应;细化管理,深化协作;优化服务,加强保障”五个方面系统总结集团各项工作。从五个方面查找工作中存在的问题与不足。围绕“打磨产品提质量,全员创收增效益”核心主题,分析当前的市场形势、面临的挑战,对下半年的工作提出要求:一是紧盯市场,搞活营销;二是持续创新,提升品质;三是开源节流,创造收入;四是强化管理,精益求精;五是凝心聚力,迎接挑战。
大会强调,面对行业转型调整的阶段,面对压力和挑战,需要稳住心态,坚定信心,保持积极向上的姿态,敢于突破,勇于担当,脚踏实地,埋头苦干,把每一项工作做实做细,把每一个难题攻克到底,把每一个机遇紧握在手,以点滴积累汇聚强大力量,以实干精神回答现实考验。
集团副总经理李永杰通报2026年上半年各单位经营数据。
集团董事局主席高秀在总结大会上讲话,分析当前的市场形势和企业发展面临的考验和挑战,并提出具体要求:一是认清形势,转变思路;二是精打细算,严格把关;三是努力创收,增加效益;四是化解风险,排除隐患;五是优化机构,锻炼队伍;六是坚定信心,迎难而上。
集团副总经理汪新军在作大会总结时强调,全体方圆人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风、顽强的毅力,全身心投入到各项工作中,以敢担当、善作为、勇争先的干劲,焕发斗志、迎难而上、锐意进取,用汗水浇灌收获,以实干提升绩效,在奋发进取的征程中,书写属于方圆、属于我们每一个人的完美篇章。