炎帝2026上半年工作总结会议举行

7月10日，炎帝生物2026年度上半年工作总结暨下半年工作展望会议在湖南株洲总部胜利举行。会议以“破局攻坚  合规致远”为主题，各中心与子公司逐一汇报，回顾上半年经营运行，明确下半年攻坚方向，为冲刺全年目标凝聚共识、压实责任。

会议安排紧凑务实，按环节有序推进。首先由17个部门及子公司负责人分阶段复盘了上半年工作，紧扣年度目标制定了下半年计划。大家既肯定了成绩与亮点，也直面问题与不足，提出了多项建设性改进意见，展现出务实担当的作风。

会议最后阶段，统筹市场运营的副总裁刘春玉女士、负责供应链的常务副总裁王玉兰女士、荣誉董事长黄佳林先生及公司董事长兼总裁厉农帆先生先后总结致辞。

刘春玉：协同攻坚，压实目标责任副总裁刘春玉表示，上半年各部门协同攻坚，经营指标稳步落地，市场及配合部门加班加点完成任务，体现了主人翁精神。她要求下半年打通跨部门协同堵点，优化业务流程，并凝聚三点共识：一要相信自己与事业伙伴，与价值观一致的员工和经销商同舟共济；二要坚持产品品质为先，用好产品说话；三要以开放胸怀拓展合作，吸纳更多市场团队。

王玉兰：坚守底线，提速新品新渠道常务副总裁王玉兰指出，上半年生产、质检、供应等环节在困难中坚守细节，节能降耗成效明显，人工智能部门在系统升级中确保数据安全，客服部在业务和人才培养上表现突出。她强调，下半年各项工作任务将更为繁重，公司要持续创新迭代更多符合市场需求的产品和服务，大家务必坚持源头严防、过程严控、产品严检，以过硬品质夯实市场竞争力，加快新品落地，形成新的营收增长极。

黄佳林：合规经营才能行稳致远荣誉董事长黄佳林充分肯定大家上半年的努力成果，公司在经济下行中稳住局面，市场拓展呈现增长势头，但也存在部门主动性、创新性不足的问题。

他对下半年提出三点要求：一是树立对行业和企业的信心；二是各部门都要懂直销，深刻理解产品与通路建设的重要性；三是坚持学习，深入研究行业规律。只有不断学习才能实现创新发展、与时俱进。

他还强调，炎帝发展必须坚守正心正念，合规协调运转，以创新思维强化核心产品的市场与社会价值，在大健康赛道上稳健前行。

厉农帆：五大部署冲刺全年目标压轴发言的厉董首先点评全局，他指出，上半年公司经营运行平稳向好，形成了“现金增收、资源盘活、客户留存”的良性经营循环，交出了一份稳中有进、实绩凸显、全员实干的阶段性答卷。

之后，厉董事长代表经营班子作了工作报告，他围绕营收、渠道、运营、管理、品牌5个目标，作出5项重要工作部署：（一）聚焦市场经营：抢抓金秋旺季，双轮驱动拉升营收（二）聚焦产品与生产：守牢质量底线，加快新品市场落地（三）聚焦内部管理：优化协同机制，强化人才队伍（四）聚焦标杆引领：持续弘扬先进，激发全员攻坚斗志（五）聚焦品牌与风控：筑牢稳健经营发展底线

最后，厉董号召全体炎帝同仁要以本次会议为新起点，学习先进典型，坚定信心，抢抓金秋机遇，紧盯经营指标，补齐短板弱项，以紧迫感、责任感、使命感全力以赴，不折不扣完成2026年度各项工作目标，共同书写公司高质量发展新篇章。