7月17日下午，我院在门诊综合楼三楼大会议室召开2026年上半年工作总结会议，全面复盘上半年工作成效，深入剖析短板弱项，对下半年重点任务作出具体部署，院领导班子及全体中层干部参加了会议。
会上，医务科、护理部、质控科、药剂科、医保科、客服中心、公共卫生管理科等职能科室主任结合本科室实际，依次进行上半年重点工作专项汇报。大家直面问题、剖析短板，提出了针对性的整改方向，为医院精细化管理提供了务实参考。
各分管领导分别就分管工作进行上半年工作情况汇报。副院长冯永庆汇报了上半年医疗业务运行情况，围绕医保基金、中医护理新技术、公共卫生工作方面展开分析，指出医院医疗技术稳步提升，医院高质量发展指标持续向好。同时强调，要持续筑牢医疗质量安全防线，严格落实十八项医疗质量安全核心制度，严格执行医保规则，规范医保基金使用，持续推进“两热”防控工作，强化病历书写质控管理，推进人才培养，深化医德医风建设。
（副院长冯永庆进行上半年度工作情况汇报）
副院长张廷娟汇报了上半年行政、医院信息化建设、人才招聘与队伍建设等方面的工作推进成效，并强调，行政部门要进一步转变工作作风，强化主动服务意识，紧密对接临床科室需求，加快推进院内信息化服务升级项目落地见效。同时，要持续优化服务流程，按期完成年度工作任务，为临床业务开展提供坚实有力的保障。
（副院长张廷娟进行上半年度工作情况汇报）
副院长梁春苗汇报了上半年安全生产、后勤保障及药械等工作情况，并提出五点要求：第一，抓实后勤保障和资产结算工作；第二，严守安全底线，筑牢平安医院发展防线；第三，规范药械全流程管理，守住用药用械安全；第四，强化医技科室质控管理；第五，做好院内统筹协调工作。
（副院长梁春苗进行上半年度工作情况汇报）
党总支书记、院长王岸作总结讲话时强调，全院职工一是要继续保持上半年担当作为，紧紧围绕医院发展目标和县域医疗次中心建设任务，增强紧迫感与使命感。二是要在行动上，加强医疗与公卫工作的监督检查，各科室要强化团队协作，以技术强院推动整体发展，坚持中西医结合创新发展路径。三是要在财务管理上，合理调配资源，突出重点领域，提升医院运行效率。四是要在服务上，通过服务实现降本增效，用心留住患者，真心实意为人民群众提供优质医疗服务。五是要在文化上，深入践行医德医风，落实廉洁行医要求，强化团队文化，树立团队意识，团结协作推动融合发展。
（党总支书记、院长王岸进行总结并强调讲话）
会议号召，全院干部职工要以此次会议为全新起点，进一步统一思想、凝聚共识，锚定年度目标任务，以更加主动的担当、更加务实的举措、更加过硬的作风，奋力推动医院高质量发展再上新台阶。
