会议首先组织全员观看安全生产事故警示教育片，以典型事故案例为警示，引导全体参会人员深刻汲取安全事故教训，进一步绷紧安全生产思想之弦，统一思想认知、筑牢安全底线思维。
会上，安全管理部专题汇报2026年上半年安全生产工作开展情况，客观总结阶段性工作成效，深入梳理现存短板不足，并结合公司实际，细化明确下半年安全生产重点工作举措。
黄晓卫传达了控股集团上半年安全生产工作会议的核心精神，并对三季度公司消防安全专项整治工作进行了部署。他结合公司安全管理现状，逐项明确了下一阶段安全生产工作的重点、管控方向和落实要求，进一步压实了各项任务责任。
温金伟在总结部署讲话中指出，当前公司正加速从传统外贸向贸工技一体化转型，纺织服装智能制造、茧丝绸全产业链、海外生产基地等多点布局纵深推进，各类业务场景交织叠加，安全生产风险敞口不断扩大。苏豪股份上下要切实提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，牢固树立“抓安全就是抓发展、保稳定就是保大局”的理念，把安全生产作为一项严肃的政治任务来抓，以“时时放心不下”的责任感，把工作做实、做细、做到位。温金伟就做好下半年安全生产各项工作提出五点明确要求。一是持续深化安全生产“六化”建设，对标标准化、精细化管理要求，补齐管理短板，推动公司安全管理体系提质增效、提档升级。二是高质高效推进治本攻坚三年行动收官工作，紧盯目标任务、严把时间节点，闭环落实各项攻坚任务，全面提升公司本质安全水平。三是聚焦高风险领域精准管控，常态化抓实消防安全专项整治工作，排查化解各类隐性风险，筑牢重点领域安全防线。四是强化应急保障能力建设，推行精准化、分层式全员安全培训和应急演练，切实提升全员安全素养和实战处置能力。五是从严压实层级安全责任，健全考核问责机制，强化刚性约束，确保各项安全制度、工作部署落地见效。
此次会议既是一次复盘总结、对标补短的工作会，更是一次凝心聚力、压实责任的动员会、部署会。下一步，苏豪股份将以更高标准、更严举措、更实作风推进安全生产各项工作，常态化防范化解各类安全风险，持续夯实安全生产管理根基，全力维护公司安全稳定发展大局，为公司高质量稳健发展保驾护航。
