迎接2025年度公务员考核工作检查的总结报告
2026年8月初，接县委组织部通知，将对各单位2025年度公务员平时考核和年度考核工作进行抽查核查。核查重点包括制度健全性、指标科学性、程序规范性、结果运用充分性以及职级公务员管理等方面。作为人事科负责公务员考核工作的经办人员，我在向科长的指导下，利用一天时间对2025年度及2026年上半年公务员考核相关档案资料进行了全面梳理、补充和完善，顺利完成了迎检准备工作。上班后第一时间向向科长领取了存放公务员考核资料的档案盒，将所有资料取出，逐项核对，摸清了现有资料的底数和缺口。经梳理发现：2025年度四个季度和年度考核的实际工作均已开展，会议也均已召开，但现有资料中，统一的考核工作制度、领导小组文件、会议记录等尚不够系统完整，需要进一步梳理完善。针对上述情况，我对照上级文件要求和核查重点，逐一进行了补充完善：1. 编制《公务员考核工作制度》：从总则、组织领导、考核内容、平时考核、年度考核、结果运用、纪律监督等方面，建立了本单位公务员考核的长效机制。2. 编制《关于成立公务员考核工作领导小组的通知》：明确了由彭明副书记任负责人、三位副主任任副负责人的组织领导架构，确立了公务员考核评议制度。3. 完善《2025年度公务员平时考核实施方案》：明确了共性指标30%、个性指标70%的指标结构，规范了“个人小结→审核评鉴→民主测评→季度评议→结果反馈→结果备案”六步程序，明确了“好”等次不超过40%的比例控制要求。4. 完善《2025年度公务员年度考核实施方案》：规范了“总结述职→民主测评→了解核实→审核评鉴→确定等次”五步程序，明确了优秀等次不超过20%的比例控制要求，强化了结果运用与职级晋升、嘉奖奖励、工资档次挂钩的机制。5. 整理完善4份考核评议会议记录：分别对应2025年一季度、二季度、三季度、四季度及年度考核评议会议。其中，年度考核评议会议与第四季度平时考核评议会议同日进行，一并完成了对四季度考核结果和年度考核等次的研究审定。会议记录经与会领导审阅确认，内容真实完整。1. 电子档案：将所有文件整理成电子版，打包成一个压缩文件，便于存档和查阅。经过一天的集中整理，形成了完整的迎检资料体系，具体包括：2 关于成立公务员考核工作领导小组的通知 组织领导文件8 2025年四季度及年度考核评议会议记录 会议记录11 2026年一季度、二季度平时考核资料 持续跟进资料向科长在验收资料后给予了“可以的，蛮好的”的评价，认为资料齐全、分类清晰、整理规范。1. 制度先行是关键：以前只知道做事，不知道把做事的方法固化成制度。这次体会到，制度是“根”，方案是“叶”，有了制度才能让工作有章可循、长期规范。2. 过程留痕很重要：会议开了、工作做了，留下书面会议记录很重要。今后要养成“凡开会必记录、凡考核必留痕”的习惯，确保每项工作都有据可查。3. 分类归档是基本功：资料按年度、按季度、按类别分开归档，不仅方便检查，更便于日常查阅和延续管理。4. 向上沟通要及时：在整理过程中遇到不确定的地方，及时向向科长请教和汇报，既避免了走弯路，也让领导随时掌握工作进展。1. 建立长效机制：建议今后每年年初按时印发当年的考核方案，每季度末及时做好会议记录和结果备案，避免年终集中突击补材料。2. 做好日常积累：平时考核的每季度小结、测评表、公示材料等，要做到“当季做完、当季归档”，不让工作堆积。3. 保持资料更新：2026年三季度、四季度的考核资料也要按同样标准及时整理归档，形成常态化管理。4. 加强学习：公务员考核政策每年可能有新要求，要及时关注上级文件动态，确保本单位考核工作始终符合最新规定。这次迎检准备工作虽然时间紧、任务重，但在向科长的指导和同事们的配合下，得以顺利完成。通过这次集中整理，我对公务员考核工作的政策要求、制度框架和操作流程有了更加系统和深入的理解，也为今后做好这项工作积累了宝贵经验。在今后的工作中，我将继续保持认真细致的工作态度，把公务员考核工作做实、做细、做规范，为单位人事管理工作贡献自己的力量！
