2026年度项目第十一阶段述职报告
（2026年8月3日）
一、2026年度项目第十一阶段工作考核结果
见2026项目第十一阶段一张表事项台账。
二、2026年度项目第十一阶段审批答复及决定事项
（一）议案答复
无
（二）预算审批
1.同意大作文学习（200元）的预算申请；
2.电解质水（68元）的预算申请，请与家中运动人员及时沟通，确定购买需求后，再行购买；
3.同意手机收纳（10.67元）的预算申请；
4.根据破损情况评估，同意iPad保护壳（56元）的预算申请；
5.增加软考高级报名费用。
（三）其他决定事项
1.调整学习方式。一是第十二阶段内，公交车时间、晚上学习时间及周末时间用于网规学习，上班空闲时间进行公考相关知识学习；二是申论学习应当以刷题为主，杜绝纯听课形式的学习。
2.确定指标量化惩罚办法。对于未完成但却有实质性进展的项目，最终得分为已完成绩效分与未完成绩效分之差。
3.优化财务管理办法。决定于第十二阶段启动新增关于项目分期支出的管理办法并形成条文。要明确分期期限以及每月或每阶段限额、主要执行主体等。
4.结合食堂新出菜品，推荐每日食用减脂餐。
三、2026年度项目第十二阶段工作计划
（一）起止时间
2026年度项目第十二阶段自2026年8月3日起，于2026年8月30日结束，共四周。
（二）系统性工作
1.任务指标
（1）每周记录消费资金池支出情况（计数：阶段内周数）；
（2）开展阶段支出记账（计数：阶段内周数）；
（3）开展本阶段绩效考核（计数：管理项目数）；
（4）汇总本阶段所提议案（计数：议案数）；
（5）提报第十三阶段基本预算（计数：预算数）；
（6）发表第十二阶段述职报告（计数：阶段数）；
（7）完成财务管理办法修订（计数：3）。
2.奖惩系数
本阶段系统性工作奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
（三）诺甘农计划
1.公考方面
（1）任务方向
A.至少完成言语理解、判断推理、资料分析各280、280、320题，不计种类、不含套题，每多完成一套，计数加1（计数：7、7、16）；
B.开展申论刷题，每200字题目计数1；
C.开展申论系统课学习，至少完成系统课8课时，每多完成1课时，计数加1（计数：8）；
D.开展数量关系教材学习，每10题计数加1。
（2）奖惩系数
本阶段公考方面奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
（3）额外奖励
A.若单一套卷得分在75分及以上或资料分析、判断推理、言语理解各板块正确率均在80%以上，每篇奖励30绩效分，80分以上或85%以上每篇再奖励30绩效分（共60绩效分）；
B.非资料分析模块正确率在75%以上、资料分析模块正确率在85%以上，每篇给予3绩效分奖励。
2.专业技术方面
（1）任务方向
A.至少完成网络规划设计师40课时学习，每多完成1课时，计数增加1（计数：40）；
B.完成重点章节内容整理，每一章节计数6。
（2）奖惩系数
本阶段专业技术奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
（四）米米尔隆计划
1.任务方向
（1）本阶段内至少完成两次设备及工作台面清洁，若每周均进行，则计数加1（计数：4）；
（2）本阶段完成4次练车计划（单位至北湖），若多训练一次，则计数加1（计数：4）。
2.奖惩系数
本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
（五）艾欧娜尔计划
1.任务方向
本阶段开展户外健步活动至少8次，每次运动距离应当超过1km，每增加1次活动，则计数加1（计数：8）。
2.奖惩系数
本阶段艾欧娜尔计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
（六）应急
1.基础任务
持续监控应急物品流出情况，每有一次进账、流出情况计数加1（计数：1）。
2.奖惩系数
本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。
