聚才慧智 薪火相传

2026年上半年，人力资源部门立足公司战略发展布局，深耕人力资源基础管理工作，稳步推进各项核心业务落地。在夯实日常人事管理、规范运营流程的基础上，重点聚焦定岗定员优化、人才梯队培养、人力资源信息化升级、制度体系迭代完善四大核心工作。部门主动拓宽人力资源管理视野，实时洞察行业人才发展动态，积极吸纳前沿人力资源管理理念与方法，持续推进管理模式优化与工作创新，全力提升人力资源管理专业化、规范化、精细化水平，为公司上半年稳健经营、高效发展筑牢人才保障与管理支撑。现将上半年工作成果与履职情况总结如下：

一、制度体系健全化，夯实根基全面提升管理效能

（一）基础管理扎实稳健，合规运营落地见效

截至2026年6月30日，公司员工总数达XX人（含精美特XX人），其中公司本部XX人，幕墙工程公司XX人，石岩玻璃生产中心XX人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司XX人，大亚湾玻璃技术有限公司XX人，大亚湾幕墙产品有限公司XX人，精美特玻璃公司XX人。

上半年，部门严格遵照《劳动合同法》及行业相关合规管理要求，常态化推进员工劳动合同管理工作，全面完成在职员工劳动合同排查、续签及新入职员工合同签订全流程工作，实现员工劳动合同管理全覆盖、零遗漏。同时，持续梳理、校准员工人事基础信息，完善人员台账、档案信息、用工信息等核心数据，全面保障公司人力资源基础数据真实、准确、完整，确保公司用工管理合法合规、流程规范，有效规避用工风险，为各项人力资源管理工作高效开展夯实数据基础与合规根基。

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