XX集团2026年上半年安全生产工作总结暨下半年治本攻坚工作计划
2026 年上半年，集团紧扣安全生产治本攻坚三年行动总体部署，统筹生产经营、项目建设与安全风险防控，压紧压实各级安全管理责任，扎实开展隐患排查治理、专项整治、汛期安全防范等重点工作，总体安全形势保持平稳。对照治本攻坚目标要求，结合现场督查、内部自查情况，仍然存在不少薄弱环节。现将上半年工作情况总结如下，并明确下半年治本攻坚重点任务。
一、2026 年上半年安全生产工作开展情况
（一）健全责任体系，层层拧紧安全管理链条
集团始终把责任落实作为安全管理首要任务，持续完善从集团总部、下属子公司、项目部到一线班组四级安全责任体系。修订完善安全生产管理制度 xx 项，逐级签订安全生产责任书 xx 份，清晰界定各级管理人员、岗位员工安全职责。常态化召开安委会、安全专题调度会，分析研判阶段性安全风险，部署重点管控任务。持续深化 xx 教育，引导各级管理人员摆正安全与效益、进度之间的关系，杜绝重生产、轻安全的短视思维。建立领导班子安全联系点制度，班子成员定期下沉基层开展督导检查，推动安全责任穿透至作业一线，有效缓解责任传导层层衰减问题。
（二）深化排查整治，全力清除各类安全隐患
集团坚持常态化排查与专项整治相结合，构建 “班组日查、项目周查、子公司月查、集团季度督查” 隐患排查机制。上半年累计组织各类安全检查 xx 次，覆盖所属经营单位、在建项目 xx 处，排查各类安全隐患 xx 项，其中一般隐患 xx 项，重大隐患 xx 项，已完成整改 xx 项，隐患阶段性整改率 xx%。对重大隐患实行挂牌督办，明确整改措施、时限、责任人，逐项跟踪闭环。围绕重点风险领域开展专项治理，聚焦高处作业、临时用电、机械设备、危化品储存使用、消防管理等高频风险点位持续攻坚。
典型隐患整治案例：集团在季度综合督查中发现，某下属项目现场存在安全技术交底流于形式、高空作业防护措施落实不到位、设备日常维保记录缺失等问题。集团立即下发隐患督办通知书，督促责任单位停工整改，同步组织安全专家进驻现场帮扶指导，重新规范作业审批流程，组织全员开展专项警示教育。整改完成后组织复核验收，并在全集团通报案例，组织各单位对照自查，实现整改一处、警示一片、规范一类。
（三）抓实汛期防控，筑牢季节性安全防线
结合汛期气候特点，集团提前部署防汛防涝、地质灾害防范工作。修订防汛应急预案，组建应急抢险队伍 xx 支，储备沙袋、抽水泵、应急照明等防汛物资 xx 套。建立 “雨前全面排查、雨中动态巡查、雨后复核复查” 工作机制，重点对低洼厂区、临建设施、边坡基坑、排水管网开展隐患排查。及时转发气象预警信息，严格落实极端天气停工停产、人员撤离刚性要求，有效防范强降雨引发坍塌、内涝等次生安全风险。
（四）强化教育培训，持续提升全员安全素养
分层分类组织安全宣教培训，上半年组织安全管理人员取证复审、特种作业人员专项培训 xx 场次，参训人员 xx 人次。充分利用班前会、安全例会开展常态化警示教育，组织学习行业内外事故案例，剖析违章作业造成的严重后果。创新宣教形式，依托现场宣传栏、工作群推送安全知识，着力纠正习惯性违章。督促各项目落实班前安全交底，推动一线员工掌握岗位风险、操作规程、避险技能。
（五）完善应急管理，提升突发事件处置能力
持续优化各类生产安全事故应急预案，针对火灾、机械伤害、有限空间作业、洪涝灾害等场景组织实战化应急演练 xx 次，检验预案可行性、队伍响应速度和协同处置能力。规范应急物资库房管理，定期盘点物资，及时更换过期器材。畅通突发事件信息报送渠道，明确应急响应流程，杜绝迟报、漏报险情信息。
二、当前存在的短板与突出问题
在肯定阶段性成效的同时，对标治本攻坚工作标准，结合内部督查自查情况，集团安全管理仍存在不少短板弱项……
