西区中辰门店叶翠翠个人汇报情况

一、存在问题

1. 业绩增长停滞，结构严重依赖存量业绩稳定在2万但无法突破3.5万，完全靠老续费+老客返单，新客户、新渠道、新开发几乎没有贡献，业绩底盘弱、上限低。
2. 新增客户量下滑，获客渠道单一低效微信添加量比4月下降，仍只靠群加+企查查名单，渠道窄、质量不稳定，新增线索不足直接导致新单起不来。
3. 客户跟进偏形式化，转化弱每周只群发1次，日常跟进偏基础，没有分层、没有重点、没有逼单动作，导致咨询多、意向弱、成交少。
4. 实租有曝光但转化不高 实租笔记能引来价格咨询，但没有跟进闭环、没有逼单、没有套餐方案，咨询留不住，只能靠"持之以恒"被动等待。
5. 目标清晰但缺少拆解与执行想突破3.5万，但没有每日指标、没有重点动作、没有客户盘活策略，属于有目标、无路径。

二、改进措施(6月直接照做就能提升)

1)业绩结构突破:从"靠老客"转向"老客+新客双线走"

渠道升级:群加+企查查+实租咨询客户+老客转介绍+同行互换资源。3)客户跟进从"群发"变"精准转化”

4)实租咨询变成交:打造闭环

业绩真的是很引人发愁啊啊啊啊啊啊啊啊！！！！！！！。

END

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