8月21号工作总结

1.人力资源部现状：我，袁经理，小杨工作清单。2.在8月24号下周一新入职1个陈廷川之后，工作清单更改如下。当然工作清单可彼此之间协商之后可调换，也可以根据领导的意思更改完善。3.在6S现场管理，到8月21号为止已经整改完成363个问题点，其中包含安全隐患67个。所有问题点都是图片+文字描述证明。4.今天约谈目前正在合作的人力中介公司，带他现场走访吸烟点和摩托车和电瓶车停车棚及小车停车区，请他配合公司各项管理规章制度，对派谴的临时工严加约束和管理。5.配合袁经理做部分安全环保资料。6.申请五部现场一块看板。7.今天找二部叶经理和黄主管沟通，发现的自动封边连线异常情况，一定要书面详细记录，便于与供应商沟通过程中提供直接有利证据。8.以上第一张图，稽核要求下周一前处理掉员工宿舍楼电梯顶部蜂巢。这要打119电话，请示杨总是否可行，杨总回复考虑一下，此项工作预测周一前完不成。