【MAXON 资讯】江西美晨月度工作总结与规划会议顺利召开

        5月30日下午，江西美晨通讯有限公司管理层月度总结与规划会议顺利召开，全体KPI成员参会。各部门长分别对本部门上月KPI指标完成情况做总结，找到工作不足与亮点进行针对性的改善与汇报，在后期的工作中扬长避短，更大的发挥效能。

       会中，天珑总部新产品导入部负责人何经理携项目人员，给江西美晨带来了新项目导入动员，新产品的试产，对江西美晨及整个集团的意义重大，是一场“必赢之战”！

       邓总讲话，新项目试产放在江西美晨，是集团对我们的信任，我们必将全力以赴，如期保质完成交付。在工厂运营方面，我们依旧要持续将经营理念贯穿整个制造过程，严格控制成本，持续提升产品质量，给客户以信心与保证；工程部门作为工厂的驱动力，需持续发力，保证工厂效率提升。

2022年江西美晨的主题是经营

       廖总强调，即将在美晨试产的新项目，目标明确，我们要持续发扬“敢打胜仗，敢超预期”的美晨精神，把握机会，为集团的战略性布局保驾护航。江西美晨的管理干部们必须时刻牢记以客户导向，以客户为中心，服务好现有客户，争取更多新客户。

时刻牢记以客户为中心的服务理念

       聚阳才能生焰，拢指才能成拳。团结就是力量，相信江西美晨各部门团结一致，相互扶持，坚持以客户为中心，心怀经营之心，践行于工作中，定能不辱使命，达成目标，走向辉煌。