前几天刚帮科室里的老主治看他写的高级职称述职报告，瞅了一眼就觉得脑仁疼，通篇写得像日记一样的流水账，甚至还夹杂着大段大段抒发个人情怀的内容。
说实在的，很多医生在提交述职报告的时候都会犯这种低级错误，导致评委一看到就直接把印象分给扣光了，甚至还会因为信息矛盾去开展后续的材料复核工作。
必须要把述职报告的四个核心板块给写扎实，同时要把带有抒情色彩的辞藻给彻底拿掉
去撰写这个述职报告的时候，一定要选用结构化的框架，这里面通常要涵盖履职工作量、临床业务能力、科研以及成果，以及教学带教以及公益工作这四个核心部分。
别去写那些假大空的漂亮话，要把干货给塞进去，比如把这几年的门诊人次、主持抢救的急危重症病例数量，以及主刀的手术台数运用最直观的数据给亮出来。
评委只想看真实的工作量数据，根本不想读抒情小作文，所以要把多余的形容词通通删掉，这样才能契合专家的评审胃口。
要着力去突出本人的实际贡献，不能把科室的整体业绩直接搬到自己头上
在描述科研成果以及业务突破的时候，必须要分得清“主持”以及“参与”的区别，很多医生喜欢把整个科室获得的荣誉也写到个人的报告里，这在专家眼里是非常减分的。
一定要把本人在其中起到的主导作用给说清楚，比如是自己亲自去开展了某项新技术的落地，还是凭借个人的力量拉扯起了某个攻关小组，把属于个人的真实业绩给提炼出来，千万别搞一锅烩。
要保证述职内容跟所提交的材料前后高度契合，并且要把字数控制以及审核盖章的工作给做精细
述职报告里提到的每一个病例、每一项课题，都必须要跟提交上去的病案原始材料、代表作完全对得上。
要是评委在阅读时发现两边的数据或者是时间线对不上，发现矛盾的话，马上就会启动材料复核，到时候去处理起来就会变得极度被动。
同时在排版上，必须严格依靠医院的统一格式来开展工作，把字数极力地压榨在规定范围内，还要马上找单位把审核章给盖好，这样才能稳稳当当地拿到好分数。
