2025年度抓基层党建工作述职报告【精品全文】
- 2026-10-18 15:39:47
2025年度抓基层党建工作述职报告【精品全文】 2025年，在某委的坚强领导下，全面贯彻建设总要求和组织路线，牢牢锚定“围绕发展抓某建、抓好某建促发展”的工作主线，深耕某建沃土、厚植发展根基，将组织优势精准转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司圆满完成年度各项目标任务筑牢战斗堡垒、提供组织保障。现将工作情况报告如下。 一、聚焦理论引领，在“举旗铸魂”中把稳思想之舵 （一）筑牢理论武装“主阵地”，在深学细悟中补足精神之钙 思想是行动的先导，理论是实践的指南。坚持把理论学习作为凝心铸魂的根本途径，构建“关键少数领学、绝大多数研学、线上线下融学”的立体学习体系。一是突出“关键少数”示范学。严格落实“第一议题”制度，支部书记带头领学导学，支委会全年组织专题学习XX次，聚焦关于推动高质量发展等重要论述及对本行业本领域的重要指示批示精神深研细悟。支委成员带头撰写学习心得和调研报告各XX篇以上，以“先学一步、学深一层”的自觉，当好理论学习的“风向标”和“领头雁”。二是抓好“绝大多数”系统学。依托“三会一课”、主题活动等载体，精准制定年度学习计划，为全体干部配发《学习资料汇编》，全年组织集中学习XX次，干部参学率达XX%。创新开展“书记讲课、个人谈体会”“理论学习我来讲”微课比赛等特色活动，变“一人讲”为“大家谈”、变“被动听”为“主动讲”，让理论学习从“文件页面”走向“先锋讲台”，从“单向灌输”变为“双向共鸣”，真正让理论入脑入心。三是拓展“线上线下”融合学。充分运用“学习强国”、公司内网等线上平台，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习要点、每周更新理论专栏、每月组织线上答题，让干部利用碎片化时间实现“随时学、随地学、常态学”。同步组织干部赴XX红色教育基地开展沉浸式教学，重温誓词、聆听革命故事、感悟初心使命，在革命先辈的奋斗足迹中汲取精神养分，实现理论学习与思想教育同频共振、互促共进。 （二）严守纪律规矩“生命线”，在对标对表中诠释绝对忠诚 纪律严明是光荣传统和独特优势。始终把严守纪律规矩摆在突出位置，以严的基调强化纪律教育、以实的举措筑牢纪律防线。常态化组织学习《纪律处分条例》等法规，开展“纪律教育月”活动，通过专题讲座、案例剖析、廉政谈话等形式，引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格执行民主集中制、“三会一课”、组织生活会、民主评议等制度，确保组织生活严肃认真、规范有序。建立干部表现动态监测机制，紧盯重大任务落实、重要工作推进中的工作态度和行动表现，及时校准偏差、纠正不足，以实际行动诠释绝对忠诚。 （三）唱响某建引导“主旋律”，在凝心聚力中汇聚发展正能量 思想统一则行动一致，精神振奋则事业兴旺。坚持以正面宣传为导向，着力建强宣传阵地、选树先进典型、做好舆情引导，凝聚起干事创业的强大合力。一是建强宣传阵地。整合公司内网专栏、宣传栏、微信公众号等宣传载体，打造“线上+线下”立体宣传矩阵，全年发布工作动态、工作简报、先进事迹等内容XX篇，全方位展现支部成果和干部精神风貌，让某建声音传得更开、更广、更深入。二是选树先进典型。深入开展“先锋岗”“责任区”创建活动，挖掘选树在生产经营、技术攻关、服务群众等一线表现突出的先进典型XX名，通过专题报道、事迹宣讲会等形式讲好先进故事，以身边榜样的力量激发全体职工比学赶超、争当先进的热情。三是做好舆情引导。建立健全舆情监测、研判、处置机制，密切关注行业动态和职工思想动态，及时回应职工关切、解答职工疑惑，妥善处置各类舆情隐患，坚决抵制错误言论，营造风清气正、积极向上的舆论环境。 二、聚焦组织强基，在“固本培元”中筑强战斗堡垒 （一）推进支部建设“标准化”，让组织生活“严”起来 以《支部工作条例（试行）》为遵循，对照基层组织标准化规范化建设标准，细化完善支部建设清单，从阵地建设、制度执行、活动开展等方面精准发力、补齐短板。升级打造集学习、活动、服务于一体的活动室，配备书籍、宣传展板等设施，为支部活动开展提供坚实保障。严格规范“三会一课”、主题活动、组织生活会等组织生活制度，细化活动流程、明确质量标准，实行活动计划报备、过程纪实、效果评估闭环管理，坚决杜绝组织生活“走过场”“搞形式”，让组织生活真正严起来、实起来。 （二）锻造干部队伍“先锋队”，让D员身份“亮”起来 坚持把队伍建设作为强基固本的核心举措，严把“入口关”，严格执行发展D员工作细则，注重在生产一线、青年职工中发展d员，全年新发展XX名，为干部队伍注入新鲜血液。强化教育管理，建立“积分制”管理体系，将参加组织生活、学习培训、履职尽责、服务群众等情况纳入积分考核，积分结果与评先评优、绩效考核挂钩，激励队伍主动担当作为。开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，组织干部在关键岗位、重点任务中主动扛责、冲锋在前，让身份在一线“亮”出来，先锋模范作用在一线“显”出来。 （三）架起服务群众“连心桥”，让D群关系“亲”起来 始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众作为支部工作的出发点和落脚点。建立支部委员联系d员、d员联系群众“双联系”机制，支委成员带头深入基层一线、生产班组，与职工群众谈心谈话XX人次，收集意见建议XX条，解决职工急难愁盼问题XX件。开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工住房、子女入学、通勤保障等实际需求，牵头协调解决具体问题，让职工感受到组织的温暖。组建志愿服务队，积极参与企业内部志愿服务、社区共建、扶贫帮困等活动，全年开展志愿服务XX场次，服务群众XX人次，以实际行动密切d群干群关系，凝聚起“企业发展、人人有责”的强大合力。 三、聚焦深度融合，在“同频共振”中彰显某建价值 （一）某建+安全生产，筑牢“零事故”的安全防线 牢固树立“安全第一、生命至上”理念，将某建工作与安全生产深度融合，打造“某建+安全”工作格局。建立安全责任区，明确干部在安全监督、隐患排查、技能传授等方面的职责，组织干部带头学习安全法规、带头排查安全隐患、带头遵守安全规程。开展“身边无事故、无违章”“安全d课进班组”等活动，带头开展安全宣讲、隐患整改，带动全体职工增强安全意识、提升安全技能。全年排查整改安全隐患XX项，组织安全培训XX场次，实现安全生产“零事故”，为企业稳定发展筑牢安全屏障。 （二）某建+技术攻关，打造“高精尖”的创新引擎 聚焦企业技术瓶颈和发展需求，成立技术攻关小组，由骨干带头攻克关键核心技术难题。围绕XX重点项目、XX核心工艺，组织技术骨干开展联合攻关，全年完成技术革新XX项、申请专利XX项，解决生产难题XX个，有效提升了产品质量和生产效率。搭建“创新工作室”平台，鼓励干部带头开展技术研发、工艺改进，吸引青年职工参与创新实践，形成“d员带头、全员参与”的创新氛围，为企业高质量发展注入强劲创新动力。 （三）某建+提质增效，按下“高质量”的发展快进键 围绕企业年度生产经营目标，组织开展“先锋行、攻坚保目标”主题活动。先锋带头立足岗位降本增效、优化流程、提升质量，在原材料采购、生产工艺优化、产品销售等环节提出合理化建议XX条，实现成本降低XX万元、产值提升XX%。建立与经营考核联动机制，将提质增效成果纳入支部考核和积分管理，激励干部以实干担当推动企业高质量发展，助力公司圆满完成年度各项目标任务。 （四）某建+社会责任，擦亮“有担当”的企业名片 作为国有企业基层支部，始终牢记社会责任与使命担当，以引领企业践行社会责任。组织干部带头参与乡村振兴、公益慈善、应急救援等工作，助力帮扶村发展特色产业、改善基础设施，开展公益捐赠XX万元；在重大突发事件、紧急任务中，组建突击队冲锋在前，彰显国企担当。通过系列行动，不仅提升了企业社会形象，更让干部在践行社会责任中强化了宗旨意识、锤炼了修养。 四、聚焦正风肃纪，在“激浊扬清”中涵养作风生态 （一）拧紧责任“螺丝钉”，种好某风廉政“责任田” 严格落实廉政建设主体责任，书记履行“第一责任人”职责，支委成员落实“一岗双责”，层层签订廉政责任书，形成“书记负总责、委员分工负责、个人具体落实”的责任体系。定期召开专题会议，研究部署工作任务、分析研判廉政风险，全年开展廉政谈话XX人次，确保责任层层传递、压力层层传导。建立廉政风险防控台账，聚焦物资采购、工程建设、资金使用等重点领域和关键环节，排查廉政风险点XX个，制定防控措施XX项，实现风险防控全覆盖、无死角。 （二）筑牢廉政教育“防火墙”，在警钟长鸣中守牢廉洁底线 坚持教育在先、预防在前，把廉政教育融入日常、抓在经常。依托主题活动、廉政课等载体，组织干部学习典型廉政案例、观看警示教育片、参观廉政教育基地，全年开展警示教育活动XX场次，覆盖全体干部。创新开展“廉政文化进支部”活动，通过张贴廉政标语、发放廉政书签、开展廉政承诺签名等形式，营造“崇廉尚洁、风清气正”的浓厚氛围。建立常态化廉政提醒机制，在重要节日、关键节点通过微信群、短信等方式发送廉政提醒XX条，引导干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变思想防线。 （三）强化监督执纪“探照灯”，在从严问责中彰显纪律刚性 健全完善监督体系，构建“日常监督+专项监督+群众监督”的全方位监督网络。支部纪检委员牵头开展日常监督检查，重点紧盯“三公”经费使用、考勤纪律、工作作风等方面，全年开展日常监督检查XX次，发现并整改问题XX个。围绕安全生产、项目建设、物资采购等重点工作开展专项监督，及时发现和纠正工作中的偏差漏洞，确保各项工作依规依纪推进。畅通群众监督渠道，设立意见箱、公布监督电话，鼓励职工群众对干部的违纪违规行为进行举报。坚持挺纪在前、抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及时进行谈话提醒、批评教育，对违纪违规行为严肃依规处理，全年运用“第一种形态”处理XX人次，以严格的监督执纪彰显纪律刚性。 此外，支部在推进工作中也存在一些不足：一是理论学习的深度和广度仍需加强，部分干部学习的主动性、系统性不足，学用结合不够紧密；二是某建与生产经营融合的紧密度有待提升，部分“某建+”模式载体不够丰富，成效不够凸显；三是教育管理的精准性有待提高，对不同年龄段、不同岗位干部的个性化需求关注不足。 下一步，将以此次述职评议为契机，正视问题、补齐短板，重点做好三方面工作：一是深化理论武装，持续推进思想理论学习教育，创新学习形式、强化学用转化，提升理论学习实效；二是深化融合赋能，丰富“某建+”模式载体，推动某建工作与生产经营、科技创新、安全生产等工作深度融合，以高质量某建引领高质量发展；三是深化队伍建设，精准施策加强干部教育管理，严管与厚爱结合、激励与约束并重，锻造高素质队伍。同时，持续加强廉政建设，涵养风清气正的生态，以更加坚定的决心、更加务实的举措，推动基层某建工作再上新台阶，为公司发展作出更大贡献。
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