集团人力资源部2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，人力资源部坚持以习近平新时代中国特色社会主   义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实   集团党委和市国资委工作部署，围绕集团主责主业和“十四五” 规划收官目标，以国企改革深化提升行动为主线，以建设高素   质专业化人才队伍为核心，深化三项制度改革，完善市场化经   营机制，为集团高质量发展提供了坚强人才保障和智力支撑。

一、2025年工作总结

(一)主要工作成效

1.三项制度改革纵深推进，市场化经营机制更加完善

2.人才队伍建设扎实推进，人才结构持续优化

3.薪酬分配改革持续深化，激励约束作用充分发挥

4.人力资源管理规范提升，基础工作更加扎实

5.党管干部原则坚决落实，干部队伍建设全面加强

6.和谐劳动关系持续巩固，员工获得感幸福感增强

(二)存在的主要问题

二、2026年工作计划

( 一)总体思路

(二)主要目标

(三)重点工作

1.纵深推进三项制度改革，全面激发组织活力

2.聚焦主责主业需求，建设高素质人才队伍

3.深化薪酬分配改革，强化激励约束机制

4.优化人力资源配置，提升管理效能

5.坚持以人为本，构建和谐劳动关系

三、创新性、突破性、领先性工作情况

(一)2025年已开展的创新性工作

(二)2026年拟开展的创新性工作

随着新一轮国有企业深化改革向纵深推进，国资国企在“十五五”规划及二十大精神引领下面临高质量发展与市场化转型双重任务。近年来，国务院国资委重视加强国有企业市场化用人机制建设与合规管理，相继出台相关指引性政策，要求央国企结合并制定符合企业实际合规管理具体制度或者专项指南，明确提出深化三项制度改革（劳动、人事、分配），构建“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的市场化机制。同时，新修订的《公司法》进一步强化了国有企业治理的合规要求，尤其是在劳动用工领域，对国企的合规管理提出更高标准。在此背景下，人力资源合规管理成为国企改革关键抓手，既要适应政策法规的刚性约束，又要应对数智化时代劳动关系变革的挑战。

当前，国有企业用工管理仍存在历史遗留问题，如集团化用工权责不清、多元化用工模式合规风险、员工退出机制僵化等痛点。此外，延迟退休政策、《实施弹性退休制度暂行办法》等新政的实施，对国企人才结构优化、岗位配置及劳动合同管理提出新要求。而人工智能、大数据技术的应用，则进一步要求企业在用工管理、绩效考核、员工隐私保护等方面建立新型合规体系。

为帮助各单位相关岗位人员及时了解国资委最新政策要求，提升合规管理水平与运营效率，防范法律风险，解决企业在实践过程中的疑难问题，北京中会联管理咨询中心决定举办“国有企业劳动用工合规管控实务与国有企业竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制重构”线上专题培训，诚邀各单位积极组织相关人员参加培训。详情如下：

附件1：培训内容及相关安排

【课程亮点与价值】

1.聚焦宏观政策与数智化挑战，构建合规体系底层逻辑，助力企业把握改革方向与风险防控

2.破解实务难题：针对集团化用工、多元化用工模式、员工退出机制等核心场景，提供合规整改路径与风险防控工具

3.结合弹性退休新政与“三能”机制重构，推动国企用工市场化转型与人才效能提升

【课程内容】

专题一：政策与数智化背景下的人力资源合规框架构建

一、深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战

二、数智化时代人力资源合规的现状与挑战

三、政策变化与法规对国有企业劳动用工合规的影响

（一）《公司法》新规与劳动用工合规的有效融合

（二）《实施弹性退休制度暂行办法》新政实施后对劳动用工合规的要求

（三）《国有企业管理人员处分条例》与劳动用工合规融合

专题二：多元化用工全流程合规管理与优化实践

一、用工历史遗留问题的盘点与集团化治理

二、多元化用工模式合规升级

三、员工离职全流程合规设计

专题三：国有企业竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制重构

一、国企竞争上岗、末等调整与不胜任退出机制改革背景与必要性

二、推行国企末等调整和不胜任退出机制实施的基本原则

三、推进末等调整和不胜任退出机制过程中的关键点与实施路径

（一）界定末等调整制度的范围

（二）末等调整实施涉及的法律边界与常见问题

（三）国企末等调整措施与实施路径

（四）合法合规的不胜任退出机制关键点与法律风险防范

（五）“三能改革”标杆企业案例分享

四、合规的竞争上岗机制设计

【参加人员】

各单位管理人员；各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。

获取完整招生文件、日程安排、开票信息、报名表请联系曲主任

报名咨询：18613383208（曲主任），微信号2248969788，添加微信需注明“报名咨询”

9月1日司法解释正式施行，用人单位如何应对新司法解释带来的法律风险？新司法解释下劳动用工风险防范与应对策略！点击可查阅全部内容及报名参加！

- END -

关注公号，查看了解更多内容

中高层领导必备证书

【关注微信公众号“国资新时代”或是添加微信号2248969788入"国企改革交流群"群内不定期分享：国企改革、集团管控、法人治理、三年行动、平台公司转型、片区开发、“十五五”、国企党建、人力资源体系搭建以及政策汇编等专家解读、案例分析、培训信息等资料。向天南海北的国资监管机构、央企、国企的业内朋友开放，欢迎大家入群交流。

岗位工资、绩效工资如何设置

国有企业债务化解的措施是什么?

《企业绩效评价标准值》2024版

新一轮国企改革，建设世界一流企业核心要点来了

国企末等调整和不胜任退出：如何调整，如何退出，谁被调整，谁退出？

国有企业组织发展存在瓶颈？解决五大问题是关键

国有企业薪酬如何改革？同工同酬、同岗同酬、一岗一薪、一岗多薪

阅读是一种修养，分享是一种美德

【声 明】文章转载于网络，版权归原作者所有，仅供个人学习研究，本订阅号不对其真实性负责。如转载内容涉及版权等问题，请与我们联系，我们会迅速采取相应措施。

扫码关注我们

微信号：2248969788