邢春雷代表协会做工作总结。各部门、分支机构负责人分别总结2025年工作,并对2026年工作思路和计划进行说明。
秦书尧对各部门、分支机构工作进行点评并发表总结讲话。他指出,协会的每一个分支机构都代表着一个重要的细分领域,在开展工作时要进行系统性思考和现实性谋划。面对当前酒行业经历的调整期,各分支机构的工作更应敏锐反映行业的深刻变局和真实诉求。
秦书尧强调,在产业遇到艰难的时期,恰恰最需要行业协会挺身而出,扮演“逆行者”的角色。当面对挑战,协会要勇于担当,思考如何在低谷期创造独特价值,这比顺境时的“锦上添花”更有意义。各分支机构的工作谋划应体现“行业领路者”的深度,要有理论思考与实践相结合的高度。
秦书尧从国家宏观层面深入分析了行业协会面临的新形势。国家高度重视行业协会商会工作,将其提升到前所未有的战略位置。酒类流通行业规模巨大,关联数百万家经营主体和数千万就业人口。当前,国家将“促消费”置于经济工作首位,作为消费直接承接者的流通行业,历史性地被推到经济最前沿。这既对协会工作提出了更高要求,也为协会发挥作用提供了广阔空间。因此,协会必须重新认识自身价值——不仅是酒类流通行业的核心组织者,更是产业生态的塑造者和经典消费的引领者。
关于如何做好协会工作,秦书尧明确了“对内抓规范强管理,对外办活动促服务”的两个路径:提升专业能力和队伍建设,规范工作流程;同时,以“高、大、广、实、深”为特质集中精力打造有影响力的服务活动。
最后,秦书尧就协会工作提出四项要求:一是强化政治意识,带领会员一心一意跟党走;二是热爱事业,富有追求,为酒业发展贡献力量;三是用心投入,千方百计完成工作目标;四是严守纪律,既要遵守国家相关部门对协会的管理规定,也要遵守协会内部规章制度,言行合规,维护协会声誉。